| 制度目标 | 防止承包工程出事故，明确安全责任，不搞以包代管，落实电力部安全要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监人员参与资格审查、设计审查、竣工验收；人事部办用工手续；用工部门管日常安全教育。 | ||
| 核心条款 | 合同写清安全责任；承包方要有合格证；开工前做安全教育；工作票必须履行；施工要有人监护。 | ||
| 执行要求 | 外包工进现场前考安全；每天讲安全注意事项；安监随时检查，违章就停干；出问题按“谁用工谁负责”算账；影响进度损失由承包方担。 | ||
总 则
为认真贯彻执行电力部《关于安全工作的决定》，切实加强承包工程及外包工、临时工的安全管理，明确安全责任，杜绝以包代管，防止事故的发生，特制定本制度。
一、管理内容与规定：
1、不论采取何种承包形式，在承包合同中要有明确的安全要求和质量标准，以及发包和承包双方对安全应负的责任，并制定出切合实际的安全技术措施。
2、在进行新建、改建和重要技术改造工程项目的设计审查和竣工验收时，主办部门应有安监人员参加。
二、安全要求： 对外单位的安全要求：
1、承包单位应有上级劳动部门颁发的合格证书(安全合格证和施工合格证)，具有法人资格。
| 制度目标 | 防止出事故，保护公司东西和员工安全，让生产顺顺利利 | ||
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| 职责分工 | 领导带头抓安全，部门负责人是安全小组成员，要检查、上报、解决隐患 | ||
| 核心条款 | 新员工要培训考试合格才能上岗，设备每天检查加油，不能带病工作，下班查电源门窗 | ||
| 执行要求 | 岗前必须培训考核，设备操作前检查，每日值日表要填，隐患不报会严惩，每月查线路两次 | ||
一、总则
1、为了预防各种安全事故及安全隐患的发生，确保公司财产及员工人身安全，创建一个安全生产环境，保障公司正常生产有序的进行，特制定本安全条例。
2、各部门负责人均为安全小组成员，必须严格执行公司安全条例。在公司领导组织带领下监督实施各项管理条例，定期定时做好安全检查工作，发现问题及时上报，并作出解决方案，限期解决。
二、岗前培训
1、新员工在入职前，综合管理部同该岗位部门负责人要对新员工进行公司规章制度、员工守则、岗位职责、安全管理制度、消防知识与设施的使用培训学习，并经考核合格后分配岗位。
2、对公司新近员工，车间负责人有义务对新员工进行安全思想教育，并安排车间技术人员进行培训，培训后考试合格方可上岗。
3、各岗位工种认真履行岗位职责，不得违规操作，工作时间严禁聊天、嬉戏、打闹、玩手机。
4、设备使用定员定岗，未经允许严禁交换设备或窜岗、脱岗。
| 制定目的 | 怕大家干活时不注意安全，出意外受伤，也怕设备乱用坏掉。 | ||
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| 适用范围 | 所有在岗员工，自己工位、机器、日常操作都算。 | ||
| 职责分工 | 员工要守规矩戴护具；班组长盯现场；部门领导管培训和问题整改。 | ||
| 管理要求 | 不戴护具不准上岗；隐患马上报；不听瞎指挥；危险时能停手跑开。 | ||
| 监督与检查 | 组长每天看一遍；安全部每月查记录；没做到扣当月安全分，严重要谈话重学。 | ||
1、应当严格遵守单位及部门的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告。
4、有权对本部门安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
5、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。
6、精心维护设备、保持作业环境整洁，搞好文明生产对本岗位的安全生产负直接责任。