| 制定背景 | 人手不够了要补，新项目要人，管理层要扩编，组织调整要换血，还得引进外面的新鲜经验。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要招新人的部门和岗位，包括内部调岗不行时的外部招聘。 | ||
| 职责分工 | 用人部门提申请，人事部审核把关，面试小组一起看人，用人部门老大说了算。 | ||
| 管理规定 | 先查内部有没有合适的人，再对外招；广告要写清岗位、要求、待遇；技术岗要动手试，高管要看经历学历。 | ||
| 监督与罚则 | 人事部盯流程，用人部门配合面试，落选的要通知，录用的发单子，试用期一到三个月，不合格就走人。 | ||
员工聘用制度
人员录用政策
一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求:
(一)缺员的补充;
(二)突发的人员需求;
(三)为了确保企业所需的专门人员;
(四)为了确保新规划事业的人员;
(五)当企业管理阶层需要扩充之时;
(六)预选企业的经营者之时;
(七)企业对组织有所调整之时;
(八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。
□ 申请聘雇手续
(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。
(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。