| 制定背景 | 为了管好企业和员工行为，保护双方权利，按劳动法这些规定来定的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有中小企业和全体职工，包括管理人员、技术人员、普通工。 | ||
| 职责分工 | 企业负责制定执行，人事部门管日常，车间主任盯现场，总经理最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 不能迟到早退，不能代打卡，不能造假证件，不能偷东西，不能泄密。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡查，违规先口头警告再书面，记过三次就开除，赔偿损失从工资扣。 | ||
不管是不小企业还是外资企业等，在规范企业管理及员工的工作行为时，都会有各方面的规章制度。以下整理了公司规章制度模板，可供参考。
第一章总则
第1条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制定。
第2条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工;包括适用用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
| 设立背景 | 公司要管好办公楼进出，得有人守前厅，防外人乱进，保办公安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、查人查物、收发信件、登记来客、维持前厅秩序。 | ||
| 工作内容 | 早八点一刻到岗，五点零五下班；收发报刊信件；登记会客单；问清来由再放行；锁门交钥匙；不闲聊不看报。 | ||
| 协作关系 | 听保卫部和内保消防主管安排；给各部门打电话通知来客；等接待人签字才放走访客；和后门同事交接钥匙。 | ||
公司前厅接待员的岗位职责
直接上级:内保消防主管
【技能要求】
1.基本素质:工作认真负责有责任感，遵守公司各种规章制度，有一定收发能力。
2.自然条件:女性，身体健康。
3.文化程度:高中以上文化程度。
4.工作经验:2年以上工作经验。
5.特殊要求:有了解安全保卫知识，熟悉公司员工和部门，掌握公司各部门通讯电话。
【岗位职责】
1.前厅接待员受保卫部领导，负有维护公司正常办公秩序，保证办公楼安全的责任。
2.负责收发、传达、来客接待，会客登记、监督、询查出入办公楼人员的工作，做到文明服务礼貌待客。
3.对出入办公楼的人员有权询问、检查随身携带的物品，凡将公物带出办公楼，必须凭部门领导签发出门证方可放行。
4.对来客要礼貌问清来由，电话通知接待部门，无人接待来客不得私自进入办公室，请其在前厅等侯。
| 制定目的 | 想让大家干得更好，服务更到位，安全质量提上去，队伍里有比学赶帮超的劲头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业项目员工，管日常执勤、服务客人、内务卫生、训练这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长队长带头执行，队员照着做，主管定期检查打分，人事部盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准顶撞领导、不准脱岗串岗、不准吃零食抽烟、不准说脏话不文明、不准酒后上岗、不准乱写乱画记录本。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲要求，班长现场查，月底汇总打分，扣分多的谈话或培训，连续两次扣多要面谈，下月一号出上月结果。 | ||
物业项目员工监督管理机制
一、奖励条例
为奖励先进，鼓励后进，带动全队工作上台阶，提高安全质量和服务标准，形成"比，学，赶，帮，超"的气氛，特制定奖励条例。
1、工作认真负责，热情服务，得到上级或客人的肯定和好评。1-3分
2、为"老，幼，病，残"和需要他人帮助的客人提供热情服务有突出表现的行为。1--3分
3、有拾金不昧或不收小费的行为。1-3分
4、履行岗位职责有特别表现的行为。2-5分
5、执勤中及时制止治安事端或发现可疑事情保持清醒头脑，坚持原则，为公司做出重大贡献的行为。10-20分
6、对部门建设提出合理化建议并起到相应的作用。1-3分
7、工作认真负责，多次评为先进个人。
| 设立背景 | 公司有好多项目在跑，资料乱七八糟没人管，得有人专门盯住不丢不漏。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管资料、盯项目、搞内训、传消息，不让事情掉地上。 | ||
| 工作内容 | 整理部门文件、查各项目资料、做培训记录、收发通知、记好领导安排的事。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、工程部同事天天碰，听部门主管安排，帮着跑腿传话写东西。 | ||
岗位职责：
1、部门内部资料的系统管理;
2、各项目资料的监督与管理;
3、部门内训指标的执行;
4、信息的收集、传达与反馈;
5、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、大专及以上学历;
2、工程类相关专业;
3、有施工单位资料整理工作经验者优先。
| 编制目的 | 让销售代表清楚自己要卖多少房，怎么升职降职，工资怎么算，避免乱来乱干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 房地产公司营销部的见习顾问、正式顾问和销售主管。 | ||
| 职责分工 | 销售代表自己执行业绩任务，主管负责考核打分，经理决定升降职和辞退。 | ||
| 操作流程 | 每月看签约和定金数，达标就留任拿高提成，不达标就降级或辞退，连续两次不行就走人。 | ||
| 执行标准 | 用签约单和定金收据当凭证，数字得真实可查，主管核对签字，系统录入不能漏不能改，月底前必须完成统计。 | ||
房地产销售代表业绩考核规范
1.置业顾问职级与职级的升降
(1)置业顾问职级
-为促进置业顾问积极进取，建立专业晋升体系、拟在营销部逐步推行置业顾问分级制度，即根据置业顾问的能力、资历不同，将其分为"见习置业顾问、置业顾问及销售主管。
-见习置业顾问指试用期间的置业顾问，无接待客户资格;见习置业顾问转正后成为置业顾问;置业顾问中表现突出者，符合条件的可晋升为销售主管。
(2)置业顾问职级的升降
-见习置业顾问如通过业务考核，可独立接待客户;业绩突出，表现良好，可适当缩短试用期，提前予以转正。置业顾问通过半年度考核成绩优良可转为高级置业顾问。
-高级置业顾问在半年度考核中不合格者降为置业顾问;见习置业顾问在考核中不合格的予以辞退。
| 制度目标 | 管好学校现金，不让钱乱花乱放，保证教学工作有钱用，钱要花得清楚明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 出纳负责收存取核对，保卫干部陪取大额现金，财务科审计科监督核算。 | ||
| 核心条款 | 现金当天存银行，库存不超1500元，不坐支，不用白条抵账，500元以上多用支票。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前点清现金，用验钞机验真假，账本和实际金额必须对得上，月底交报表给财务科。 | ||
中学学校现金管理和核算制度
为了规范财务制度，充分发挥资金的使用效益，更好地服务于教育教学工作，根据我校具体情况，现金管理和核算制度内容如下:
1.遵守现金使用范围，按照国家《现金管理暂行条例》规定的用途使用现金。
2.按照国家规定的收费项目和标准收取现金，当日收入的现金当日存入银行。每晚库存现金不能超过银行或有关部门核定的限额，库存现金限额为1500元。
3.不得坐支现金，单位支出的现金，应从库存现金中支出，或者从银行提取，不得从本单位的现金收入中直接支付。
4.现金收支业务必须根据合法凭证办理，在国家和红桥教育局财务科、审计科规定的范围内正确核算，不得以借据、白条抵顶库存现金。
5.出纳存取大额现金(5000元以上)时，应当由保卫干部安排专人陪同前往。
| 制定背景 | 怕员工老了没保障，生病住院掏不起钱，失业了没收入，出工伤没人管。国家有规定必须办，公司得跟着做。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管档案转进来的正式员工，临时工、外包的都不算。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部全权负责，办手续、交钱、转档案。各部门配合提供工资和人员信息，财务部代扣代缴。 | ||
| 管理规定 | 养老、医疗、失业、工伤都得交，企业出大头，个人出小头。医保卡看病才报销，离职要办转移。 | ||
| 监督与罚则 | 工资里直接扣钱，每月核对缴费单。漏交少交要补，查出来谁经手谁负责重办。每年跟社保局对一次账。 | ||
房地产公司员工保险制度
养老保险
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上养老保险统筹。养老保险统筹金包括企业缴纳和个人缴纳两部分。员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单(若原单位是行业内统筹单位，将台帐)由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。
员工到退休年龄享受退休金待遇，退休金计算办法执行国家有关政策。养老保险有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策的变更而变更。
大病统筹(医疗保险)
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上大病医疗统筹。
| 制定背景 | 新员工老忘交证件，签制度也不及时。有人警告太多还留着，离职乱七八糟不交接。得有个规矩管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新老员工，特别是卖房的一线人员。 | ||
| 职责分工 | 人事经理管收材料、签守则、办离职。店长盯警告和绩效。主管管日常提醒和签字。 | ||
| 管理规定 | 入职一周交证件、签守则。警告超五次或两封信就走人。离职提前十天说。交接不清不发钱。 | ||
| 监督与罚则 | 人事经理每周查证件和签字。店长记警告次数。离职不按规矩，工资奖金全扣。交接出问题要赔钱。 | ||
z不动产公司人事制度
1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。
2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各 项制度。
3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信，该员工将被立即辞退。
4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出，违者工资将不予发放，但奖金按照合同进度 可以按比例发放。
5.离职时员工需交接清楚、明确、完整，如有汇露企业机密和损害公司利益的行为，该员工 的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任，新进一线人员工作未满一个月的工资按800 元计， 未满两个月的工资按900 元计，未满三个月的工资按1000 元计。