发布时间：2026-07-23
| 编制目的 | 让销售代表清楚自己要卖多少房，怎么升职降职，工资怎么算，避免乱来乱干。 |
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| 适用范围 | 房地产公司营销部的见习顾问、正式顾问和销售主管。 |
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| 职责分工 | 销售代表自己执行业绩任务，主管负责考核打分，经理决定升降职和辞退。 |
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| 操作流程 | 每月看签约和定金数，达标就留任拿高提成，不达标就降级或辞退，连续两次不行就走人。 |
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| 执行标准 | 用签约单和定金收据当凭证，数字得真实可查，主管核对签字，系统录入不能漏不能改，月底前必须完成统计。 |
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房地产销售代表业绩考核规范
1.置业顾问职级与职级的升降
(1)置业顾问职级
-为促进置业顾问积极进取，建立专业晋升体系、拟在营销部逐步推行置业顾问分级制度，即根据置业顾问的能力、资历不同，将其分为"见习置业顾问、置业顾问及销售主管。
-见习置业顾问指试用期间的置业顾问，无接待客户资格;见习置业顾问转正后成为置业顾问;置业顾问中表现突出者，符合条件的可晋升为销售主管。
(2)置业顾问职级的升降
-见习置业顾问如通过业务考核，可独立接待客户;业绩突出，表现良好，可适当缩短试用期，提前予以转正。置业顾问通过半年度考核成绩优良可转为高级置业顾问。
-高级置业顾问在半年度考核中不合格者降为置业顾问;见习置业顾问在考核中不合格的予以辞退。
发布时间：2026-07-12
| 制度目标 | 管好学校现金，不让钱乱花乱放，保证教学工作有钱用，钱要花得清楚明白。 |
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| 职责分工 | 出纳负责收存取核对，保卫干部陪取大额现金，财务科审计科监督核算。 |
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| 核心条款 | 现金当天存银行，库存不超1500元，不坐支，不用白条抵账，500元以上多用支票。 |
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| 执行要求 | 每天下班前点清现金，用验钞机验真假，账本和实际金额必须对得上，月底交报表给财务科。 |
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中学学校现金管理和核算制度
为了规范财务制度，充分发挥资金的使用效益，更好地服务于教育教学工作，根据我校具体情况，现金管理和核算制度内容如下:
1.遵守现金使用范围，按照国家《现金管理暂行条例》规定的用途使用现金。
2.按照国家规定的收费项目和标准收取现金，当日收入的现金当日存入银行。每晚库存现金不能超过银行或有关部门核定的限额，库存现金限额为1500元。
3.不得坐支现金，单位支出的现金，应从库存现金中支出，或者从银行提取，不得从本单位的现金收入中直接支付。
4.现金收支业务必须根据合法凭证办理，在国家和红桥教育局财务科、审计科规定的范围内正确核算，不得以借据、白条抵顶库存现金。
5.出纳存取大额现金(5000元以上)时，应当由保卫干部安排专人陪同前往。
发布时间：2026-06-28
| 制定背景 | 怕员工老了没保障，生病住院掏不起钱，失业了没收入，出工伤没人管。国家有规定必须办，公司得跟着做。 |
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| 适用范围 | 只管档案转进来的正式员工，临时工、外包的都不算。 |
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| 职责分工 | 人力资源部全权负责，办手续、交钱、转档案。各部门配合提供工资和人员信息，财务部代扣代缴。 |
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| 管理规定 | 养老、医疗、失业、工伤都得交，企业出大头，个人出小头。医保卡看病才报销，离职要办转移。 |
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| 监督与罚则 | 工资里直接扣钱，每月核对缴费单。漏交少交要补，查出来谁经手谁负责重办。每年跟社保局对一次账。 |
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房地产公司员工保险制度
养老保险
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上养老保险统筹。养老保险统筹金包括企业缴纳和个人缴纳两部分。员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单(若原单位是行业内统筹单位，将台帐)由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。
员工到退休年龄享受退休金待遇，退休金计算办法执行国家有关政策。养老保险有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策的变更而变更。
大病统筹(医疗保险)
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上大病医疗统筹。
发布时间：2026-06-28
| 制定背景 | 新员工老忘交证件，签制度也不及时。有人警告太多还留着，离职乱七八糟不交接。得有个规矩管住这些事。 |
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| 适用范围 | 所有新老员工，特别是卖房的一线人员。 |
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| 职责分工 | 人事经理管收材料、签守则、办离职。店长盯警告和绩效。主管管日常提醒和签字。 |
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| 管理规定 | 入职一周交证件、签守则。警告超五次或两封信就走人。离职提前十天说。交接不清不发钱。 |
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| 监督与罚则 | 人事经理每周查证件和签字。店长记警告次数。离职不按规矩，工资奖金全扣。交接出问题要赔钱。 |
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z不动产公司人事制度
1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。
2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各 项制度。
3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信，该员工将被立即辞退。
4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出，违者工资将不予发放，但奖金按照合同进度 可以按比例发放。
5.离职时员工需交接清楚、明确、完整，如有汇露企业机密和损害公司利益的行为，该员工 的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任，新进一线人员工作未满一个月的工资按800 元计， 未满两个月的工资按900 元计，未满三个月的工资按1000 元计。
