发布时间：2026-09-30
| 制定背景 | 客户老提各种变更要求，销售部乱套了，得统一管起来，不然收据乱开、价格乱调、退款没谱。 |
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| 适用范围 | 所有买房客户，销售部、财务部、工程部、物业都得照着做。 |
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| 职责分工 | 销售部经理牵头，销售员收申请，公司领导签字，财务管钱，工程管装修改间隔。 |
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| 管理规定 | 全要手写申请书，必须领导签字才生效，已交房款不退，换房按当天价，退房扣定金。 |
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| 监督与罚则 | 销售部登记每份申请，财务查钱到账没，工程核装修费，谁漏签字谁补，超时没办就退回重来。 |
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房地产开发公司营销中心变更制度
第一条、本制度包括客户提出的:更名、换房、更改付款方式、退房、改动装修标准、改单位间隔、没收楼盘或其他附加条款等条要求。
第二条、更名:客户需注意向销售部递交手写申请书、经销售部经理和公司领导签字后，方可更名。原认购方需向公司交纳一定的手续费，收回原认购方收据，已交房款不予退还，直接开具新收据给新认购方(时间约定)。
第三条、换房:客户需向销售部递交手写申请书，经销售部经理和公司领导同意后，方可换房。换房后的价格以销售部当天公布的价格为准。
第四条、更改付款方式:客户若因特殊原因要更改付款方式，需向销售部递交手写申请书，经销售部主管和公司经理认可后，方可更改。
发布时间：2026-07-24
适用场景：办公电脑使用、教师备课、课件制作
| 制度目标 | 让老师按时上下班，看好孩子不出事，东西不丢不坏，对家长态度好点。 |
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| 职责分工 | 园长管考勤和奖惩，班主任盯班级安全，老师自己管好孩子和物品。 |
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| 核心条款 | 不准迟到早退旷工，不能随便换班串班，不能丢东西，不能对孩子粗心大意。 |
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| 执行要求 | 每天检查门窗电源，每月公布出勤，教案必须提前写好，事故要马上报，月底发工资时扣钱或发奖。 |
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1、幼儿园教师管理制度中全体教职工必须严格遵守作息时间制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
2、幼儿园教师管理制度中全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工、等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除1元/次，旷工者扣5元/次。
3、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。
4、幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元/次。
