分项工程

1、监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行。

2、参加工程质量检查、评定质量等级、竣工初验及验收交接工作。

3、参加开工前的施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查和竣工检查、监督，督促、指导建立各项质量管理制度、措施，指导兼职检查人员工作。

4、配合驻地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。

5、每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。

6、参与质量管理、具体组织落实qc小组活动的实施。

7、参与对下的验工计价工作、并在验工计价表上对工程质量签认，质检工程师结质量有否决权。

8、组织一般不合格中间产品进行评审、填写《不合格产品评定处置报告表》并实施处置。

9、严格执行《质量安全总监制》和《质量三级检查制度》。

说明

车间是企业的主要生产场所，车间的作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系，因此必须引起足够的重视，不能疏忽大意。同时，对不安全行为更应"从严"，"强化"，控制，提高职工安全意识和自我保护能力，使不安全行为降低到最低几率，才能做到预测预防，从而达到最佳的安全状态。

现场安全质量文明施工制度

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。

一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。

1.适用范围

适用于建筑电气工程中室内低压橡皮绝缘橡皮护套和塑料绝缘塑料护套电力电缆终端头的制作安装。

2主要机具

2.1 通用和专用工具:压线钳、钢锯、钢扁锉、板手、电铬铁、喷灯。

2.2 测量、检测和试验设备:钢卷尺、1000v兆欧表、数字万用表。

3.成品保护

3.1加强现场保卫措施，防止电缆被盗割或损坏。

3.2电缆头制作完毕检验合格合，立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。

3.3在电缆头附近用火时，应注意对电缆头和电缆保护好，防止电缆和电缆烧坏或烤伤。

3.4电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。

4 环境保护与施工安全

4.1 安全措施

4.1.1施工现场用电符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。手持电动工具必须使用漏电保护装置。

1.负责本管段施工人员的“三宝”佩戴情况，证件持有情况，并登记在册。

2.对每分项工程及时进行安全交底(依据现场实际情况、管区负责人和现场技术人员建议制定安全交底)

3.记录每日本管段现场施工安全状况，分项工程进展情况，发现不安全因素点和处理解决的办法，以及对不安全因素点本日现场的处理、整改情况。

4.负责对本管段现场施工人员的安全教育，至少每月进行一次全面教育(可分为在现场组织人员或在分指进行工班长安全教育，主要总结近一个月来的施工安全状况)，每月进行教育。对每次教育必须有书面记录，并有参加人员签字。

5.对项目部传达的文件必须及时传达给相关人员，并有书面记录。

6.按时、实事求是填写各分项工程安全台帐(由安质环保科发放各类表格)。

7.对现场安全突发事件及时向项目经理及时汇报。并可依据现场实际情况及时签发整改通知书，发现严重隐患有权停止施工。

8.负责本管段的安全标准工地建设，协助领导制定场地布置规划。检查物料堆放情况和标示牌情况并督促整改落实，及时组织人员进行场地布置，使现场条理化、整洁化。

现场安全员考核办法范本：生产现场安全例行检查实施

项目工程施工方案的编制与管理制度

施工方案的编制是特大型工程总施工组织设计的继续和补充，是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化，是指导施工生产的重要文件。通过编制施工方案，对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素进行全面考虑，确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、材料数量、重点部位工序的施工方法等，用以指导施工生产、完成工程项目。

施工方案根据总施工组织设计的要求，针对具体项目做更加具体的安排，对工程细部做更为详细的反映，并采取针对性的施工技术措施。

(一)施工方案的编制与管理程序

施工方案及管理程序，原则是由所在区域的施工单位或承担该分项任务的分包商负责编制，经"zz公司"项目部部审查后，报监理批准实施。