管理范文网 > 分包进场管理

分包进场管理

更新时间:2026-09-30 21:06:27

建筑公司工程合同管理制度(优选10篇)

制度目标管住工地安全问题,让施工不乱来,少出事故,大家干活心里踏实。
职责分工建委负责监督,企业要办证考核,项目部落实备案审查,工人必须持证上岗。
核心条款开工前要审查条件,起重机械得登记,危险工艺材料不能用,事故要有救援方案。
执行要求所有制度从发文日起就得照着做,建委不定期检查,企业每月自查,发现不合规马上改,记录要留底备查。

1 建设行政主管部门应当依照有关法律法规,针对有关责任主体和工程项目,健全完善以下安全生产监督管理制度:

1.1 建筑施工企业安全生产许可证制度。

1.2 建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施备案制度。

1.4 建筑工程开工安全条件审查制度。

1.5 施工现场特种作业人员持证上岗制度。

1.6 施工起重机械使用登记制度。

1.7 建筑工程生产安全事故应急救援制度。

1.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。

1.9 法律法规规定的其它有关制度。

查看全文

分包工程临时工安全管理制度(优选7篇)

制度目标管住分包队安全问题,别出事,别乱来,现场干净整齐,活儿干得漂亮。
职责分工安监部门查资质、否决队伍、组织检查;发包单位签合同、审方案、扣保证金;分包负责人管自己人安全。
核心条款必须招标选队,要证照齐全,配够安全员,签安全合同,编安全措施,戴胸卡,不转包。
执行要求开工前培训考试备案,体检不合格清退,施工中佩证上岗,每月开安全会,保证金按事故扣光,违规马上终止合同。

第一条 为实现彭水县海天水电开发公司提出的电力建设工作的安全目标,确保工程建设项目安全、文明施工,创精品工程。特对本工程的施工分包项目作如下规定:

第二条 工程所有分包项目应通过资质审查、招标、择优先选用分包队伍。资质审查内容如下:

一、有关部门核发的营业执照和安全资质证书,法人代表资格证书,施工简历和近3年安全施工记录。

二、满足安全施工需要的机械、工具及安全防护设施、安全用具。

三、施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求;

四、具有两级机构的承包商是否设有专职安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专职安全员;30人以下的是否设有兼职安全员。

第三条 中标了的施工单位必须依法签订安全合同。

查看全文