发布时间：2026-08-08
| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不勤快，隐患拖着不改，怕出大事。 |
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| 适用范围 | 所有项目经理部和现场干活的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头查，安全部天天巡，专业工程师改问题，安全部盯着复查。 |
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| 管理规定 | 每周至少一次大检查；安全部每天必须转；发现危险立马停活；整改必须有人跟到底。 |
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| 监督与罚则 | 检查要记本子，问题要写清楚怎么改；改完安全部得去再看一遍；结果和月度打分、发钱挂钩；不记不改的要问为啥。 |
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工程项目安全生产检查制度(七)
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
发布时间：2026-07-27
| 制定目的 | 怕吃坏肚子，怕食物不干净让人拉肚子生病，怕细菌病毒在食物里乱长。 |
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| 适用范围 | 学生、老师、食堂师傅，校内所有吃饭的地方和带的食物。 |
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| 职责分工 | 食堂管进货和做菜，老师提醒学生注意，学生自己洗手、挑干净饭、不乱买路边摊。 |
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| 管理要求 | 买熟食看保质期，肉要烧透，热的趁热吃，剩菜要么保温要么快放凉再冷藏，饭前便后必须洗手。 |
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| 监督与检查 | 值日老师每天看食堂操作，学生互相提醒，班级每周查一次洗手习惯，没做到就重做一遍，三次没改要跟家长讲。 |
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一、选择:使用经安全处理的食品或原料:在购买食品时，认定你所购买的食品(特别是一些熟食制品、定型包装食品)是否新鲜，防护是否符合卫生要求，是否按特定的贮存要求存放;当你认为食品的品质有问题时，绝对不要购买食用。例如，选择已加工消毒的牛奶而不是生牛奶，选择已用紫外线照射过的新鲜或冷冻的家禽畜肉等。
二、烹调食品要熟透:未经烧煮的食品通常带有可诱发疾病的病原体，特别是家畜、家禽肉类和牛奶，只有彻底烹调才能杀灭各种病原体，而且加热是要保证食品的所有部分的温度至少达到70摄氏度以上。从卫生角度看，广东人喜欢食用骨头尚带有血丝的白切鸡等是极不安全的。
发布时间：2026-07-03
| 制定目的 | 工地人多杂乱，怕小偷混进来，怕打架闹事，怕东西丢，怕出意外没人管。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、进出工地的车和人、宿舍和办公室。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管，门卫守大门，班组长盯自己人，宿舍有人专门看着。 |
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| 管理要求 | 进门登记，非工人不准进；门卫见危险马上开关门；宿舍办公室不许赌不许偷不许打架。 |
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| 监督与检查 | 每天查登记本，项目经理每周看一遍；门卫不登记扣钱，班组长不管人要挨批，出了事全队停工查。 |
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1、工程设保卫领导小组，项目经理任组长，负责全面领导工作。
2、工地设门卫值班室，安排保卫人员轮流值班，对进出人员、车辆及物资进行登记，非施工人员严禁进入施工现场
3、遇突出性、紧急、危险等情况，门卫应视情况迅速开、关大门。
4、经常对施工人员进行治安和社会稳定教育，及时发现和排除不稳定人员。
5、加强对分包单位保卫工作的管理指导。
6、办公室及工人宿舍派专人管理，严禁赌博、偷盗、酗酒、传播淫秽物品和打架斗欧。
7、施工现场若发生治安案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门调查处理。
