| 制定目的 | 怕员工带着情绪干活出错，怕设备乱摆乱放不安全，怕大家不懂安全咋干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 轻烃外运工区所有员工、每个岗位、所有设备和装车操作。 | ||
| 职责分工 | 领导带头干，安全员天天查，班组长盯现场，员工守规矩做记录。 | ||
| 管理要求 | 挂安全标语，写安全承诺信，学事故案例，用操作卡，开安全会，记安全卡。 | ||
| 监督与检查 | 工区领导每月检查卡片落实，安全员查记录本，没做到扣分还通报，连续两次没改要谈话。 | ||
企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本，保护人身心健康，尊重人生命，实现人安全价值的文化。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策制度、机制措施和方式方法，同时得到全体员工的认同，这就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。根据事业部的安排结合____年基础工作年活动要求，轻烃外运工区将重点突出安全文化建设，为使安全文化创建工作顺利进行，制定以下创建方案。
安全文化建设方针:
通过营造安全氛围，建立健全岗位制度，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，做到“责任落实、检查到位、考核严格”的常态化管理。
| 制定目的 | 怕体系跑偏了，想看看计划有没有照做，文件对不对，效果好不好，顺便给领导报个信。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做ohs管理的人，查文件、看现场、审执行情况。 | ||
| 职责分工 | 内审员牵头干，部门配合，管理者收报告，内审员还要跟盯整改。 | ||
| 禁止行为 | 不能让管这事的人自己审自己，不能不写记录，不能漏掉关键环节，不能不通知问题部门。 | ||
| 检查与监督 | 每年定审核计划，抽样查，写检查表，留记录，出报告，交领导，问题部门改，内审员回头看，没改就再催。 | ||
ohs管理体系审核
组织应建立并保持定期开展职业安全健康管理体系审核的方案和程序，目的是:
(1)判定职业安全健康管理体系是否:
①符合职业安全健康管理工作的计划安排和本标准的要求;
②得到了正确的实施和维护;
③有效地满足组织的方针和目标;
(2)评审以前审核的结果;
(3)向管理者报送审核结果的信息。
组织的审核方案，包括时间表，应立足于组织活动的危险评价结果和以前审核的结果。审核程序中应包括审核的范围、频次、方法和能力，以及实施审核和报告结果的职责和要求。
1.理解要点
标准明确要求组织应对其ohs管理体系定期进行审核，以确定体系是否符合计划的安排，是否得到正确的实施和保持。
这里ohs管理体系审核是内部审核。内部审核是组织的自我审核，也称为第一方审核。