发布时间:2026-09-22
| 制度目标 | 让员工身体达标,工作能干好干完。 |
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| 职责分工 | 行政人事部定计划、安排体检。各部门配合。人事建健康档案,专人管。 |
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| 核心条款 | 入职前必须去指定医院体检。每年一次年检。查出传染病就解聘。要打疫苗。 |
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| 执行要求 | 体检必须按时做。疫苗要按时打。生病了马上去医院。档案要存好每项记录。费用按规矩分摊。 |
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一、为了保证公司所有员工的体质达到健康标准,保证所从事的工作能按质按量完成,特制定本制度。
二、由行政人事部负责制定并具体安排执行,其他各部门予以配合。
三、健康检查的分类:录用前检查及录用后定期检查。
(一)录用前的体检:
1.凡公司招聘人员,必须先到指定的医院进行体检,体检合格后方可进入公司,本公司指定体检医院为_______市职业病防治所。
2.体检的主要检查内容为职业病、传染病及各种器官功能检查,如过敏症、结核病、肝炎、皮肤病等。
(二)工作期间定期检查:
1.员工进入公司后,必须按照公司规定,进行每年一次的定期体检,如查出有传染病携带者一律予以解聘。
2.定期年度检查的项目与录用前体检相同。
四、员工健康状况预防工作。
(一)员工进入公司后必须按规定接种各种疫苗,以增强自身的免疫功能,防止对各种传染病的感染。
发布时间:2026-09-08
适用场景:入职体检、年度体检、应急体检
| 制定目的 | 怕大家得职业病,想让职工身体好点,少生病,干活更有力气,帮矿里把任务干完。 |
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| 适用范围 | 全矿接触粉尘、放射线、毒物的人,新招的、要离岗的、应急检查的都要管。 |
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| 职责分工 | 安监科牵头安排,各单位组织人去体检,卫生所管档案,矿领导抽查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 没体检的新工人不能上岗,有职业禁忌的不能干相关活,不许让孕妇和未成年人碰有害东西。 |
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| 检查与监督 | 按计划时间去指定医院查,安监科每月查一次记录,没按时去的扣当月绩效,年底评优罚懒。 |
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为了更好的贯彻执行《职业健康监护管理办法》,结合我矿生产和人员的实际,不断增强职工的职业卫生意识,全面提高在职人员的健康水平,降低职业病及其它疾病的发病率,促进全年生产和各项经营任务的完成,特制定本办法。
一、查体范围
1、对全矿所有接触职业危害(包括粉尘、放射性和有毒有害物质)的人员进行计划安排全面体检。
2、对新招上岗前的人员按规定进行体检。
3、对离岗人员应进行离岗体检。
4、其它的应急检查。
5、对以上人员的查体工作要按规定在有资质的专业医疗机构分类、分人员、分项检查。
二、体检管理
1、按照《职业健康监护管理办法》填写《职业健康检查表》和《职业健康监护表》。
2、建立职业卫生档案和职业健康监护档案。
发布时间:2026-08-30
适用场景:入职体检、通勤安全、倒班休假
| 制度目标 | 让大家行为规矩点,别出事,工作环境安全点,生活也安稳点。 |
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| 职责分工 | 队长管全面,班组长盯现场,安监员查执行,大家互相提醒监督。 |
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| 核心条款 | 不穿拖鞋背心进矿区,劳保穿戴齐,不打闹,不酗酒打架,不喧哗,隐患不除不开工,放炮按流程来。 |
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| 执行要求 | 每天班前检查衣着和精神状态,入井前查劳保,作业中盯顶板和设备,违规当场登记,月底汇总处理,队里每月抽查三次。 |
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煤矿开拓队职工安全管理行为规范操作制度
1、为规范开拓队职工行为,确保建立一个和谐安全的工作生活环境特制定本制度。
2、本队员工上班前必须精神充足,衣着整洁,不得穿着拖鞋、背心进入矿区,否则每发现一次罚款50元;
3、入井前必须穿戴好劳保用品,不得打闹嬉戏,否则每发现一次罚款50元;
4、班后不得酗酒闹事,打架斗殴,不得在公共场所大声喧哗,影响他人休息,否则除公司制定的相关处罚外,每次队里加罚200元。
5、本队员工应做到有素质、有修养,不得有损坏**煤矿及开拓队形象的行为,否则按情况轻重处罚。
6、遵守井下的操作制度。
7、进入工作面先检查周围顶板及工作面情况,做到隐患不排除不生产。
8、坚持放炮制度,一炮三检制,坚持服从领导安排设置警戒。
发布时间:2026-08-15
适用场景:入职体检、批量招聘、岗位调配
| 制定目的 | 工地活儿多,人手杂,怕出事伤人、丢东西、误工期。 |
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| 适用范围 | 公司所有干活的人,包括工地现场、办公室、仓库这些地方。 |
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| 职责分工 | 班组长盯紧手下人别乱来,安全员天天巡检找隐患,工人自己戴好帽子系牢带子。 |
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| 管理要求 | 高处作业必须系安全带,用电设备要接地,氧气乙炔瓶分开放,动火前清空周围易燃物。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查,项目经理每月看,发现没系安全带就停工整改,再犯扣钱,出事追责到人。 |
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建筑劳务公司员工奖惩办法
第一章 总则
第一条 为了增强广大员工的责任感,维护公司正常的生产经营和工作秩序,确保公司各项规章制度有效执行,根据国家有关法律法规,结合公司实际,特制定本办法。
第二条 公司员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公司财产,学习和掌握本员工作所需要的知识和技能,团结协作,完成生产(工作)任务。
第三条 对员工实施奖惩,必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主;对违纪员工的惩罚要坚持以思想教育为主,经济惩罚为辅。
第四条凡是要求公司给予员工实施奖惩的考核措施,一律纳入本办法管理。
第五条本办法适用于公司的全体员工。
发布时间:2026-08-10
适用场景:入职体检、岗位面试、背景调查
| 制度目标 | 让招聘更顺一点,别乱招人,招到合适的人。 |
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| 职责分工 | 人力部筛简历、安排面试;用人部门看人合不合适;总经理把关重要岗位。 |
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| 核心条款 | 招人得先批计划;亲戚不能在同一个部门;面试分初试复试;关键岗要老板点头。 |
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| 执行要求 | 人力部发消息找人,收简历,约时间;部门一起看人;面试完当天反馈;不合格的存进人才库。 |
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不同企业都会制定不同的招聘管理制度,因为有了这一制度,在施行招聘工作的时候才会更加顺利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度,仅供各位招聘管理人员参考。
1.0目的
为了规范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本则人员招聘管理制度。
2.0范围
本制度适用于所有员工的招聘作业。
3.0职责
3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘,应聘简历的整理,应聘者初次测评,并向用人部门推荐合格应聘者。
3.2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。
3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。
3.4人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作,总经理负责本制度的批准。
发布时间:2026-08-03
适用场景:入职体检、健康筛查、年度体检
| 设立背景 | 体检中心要给人做检查,得有医生在岗才行。不然没法开单、没法下结论。 |
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| 核心职能 | 给客人做身体检查,当场写结论,边查边答客人问题。 |
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| 工作内容 | 每天给来体检的人查体,写报告,解释结果,守着科室规矩做事。 |
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| 协作关系 | 跟护士、前台、检验科医生一起干活。听体检中心主任安排。有问题找科室负责人商量。 |
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岗位职责:
1、负责为体检中心客人做体检检查,并下检查结论;
2、为客人做相关问题的解答,做到边查,边问,边解答;
3、遵守相关制度,做到科室的相关管理工作。
任职要求:
1、5年以上临床经验,有初级、中级、副高职称,身体健康,亲和力强。
福利:
周一至周六8:00-12:30上班,中午提供免费午餐,下午休息、节假日休息,过年有长假
发布时间:2026-07-28
适用场景:入职体检、公关面试、临时用工
| 制定背景 | 招人老看不准,说话结巴的、听不懂话的、表情僵硬的都混进来了。想靠统一标准挑出能说会道的人。 |
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| 适用范围 | 所有来面试公关岗的新人都要过这一关。 |
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| 职责分工 | 面试官负责考,人事部管流程,部门主管最后把关。考官得记清楚每人表现,不能光凭印象打分。 |
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| 管理规定 | 打招呼要自然,冷场要主动接话,问为啥来应聘得答出点东西。朗诵要声音清楚,表情不能呆,话题跑偏了得拉回来。 |
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| 监督与罚则 | 每项能力单独打分,七项全测完才给总分。谁漏测或打分太随意,主管要找他谈话。分数造假直接取消面试资格。 |
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第一章 交际能力
第一条 交谈能力的测定
由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。
对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。
测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后,观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。
第二条 交谈应变能力的测定
在对外联系中,谈话的内容千变万化,要求应聘者必须善于驾驭交谈内容,随机应变,否则往往会导致谈判的失败。
考官在与应聘者交谈中不断变换话题,或有意避开话题,看其有何反应。
第三条 理解能力的测定
只有理解对方的谈话内容和意图后,才能争取主动。
发布时间:2026-07-26
适用场景:入职体检、内部选聘、外部招聘
| 制度目标 | 让招聘更规矩,别乱招人,按计划来,有流程可走,大家清楚怎么进公司。 |
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| 职责分工 | 行政人事部管制定、发广告、筛简历、组织面试考试、办手续。用人单位要一起面试、打分、安排实习、评转正。 |
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| 核心条款 | 按分数录用,60分才合格。行政岗考面试笔试实习,技术岗重实操。不准徇私舞弊,不准私下招人。 |
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| 执行要求 | 每月报计划,领导批了才能招。试用期1个月到3个月不等。人事部全程盯,委托招也要查。超编扣分,违规辞退。 |
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**集团招聘录用管理制度
(试行)
第一章 总则
第一条:为了规范公司新进员工的招聘管理工作,完善招聘管理体系,促进招聘工作的规范化、程序化,结合公司实际,特制定本制度。
第二条:适用范围:集团所有岗位的招聘录用。
第三条:集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。
第二章 招聘原则
第四条:员工招聘实行下列原则:
(一)编制控制,按计划用人;
(二)内部竞聘与外部招聘相结合;
(三)全面考核,择优录用。
发布时间:2026-07-23
适用场景:入职体检、招聘执行、离职交接
| 制度目标 | 管好员工从进来到离开全过程,让干活有规矩,奖罚有依据,大家心里有数。 |
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| 职责分工 | 人事部门管招聘试用考核奖惩;各部门主管管日常考勤交卸;总经理批任免迁调;保证人担连带责任。 |
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| 核心条款 | 试用40天要合格才转正;不能有犯罪记录或传染疾病;不准泄密、兼职、收礼、挪用公款;请假要填单子按权限批。 |
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| 执行要求 | 签到必须本人来;迟到早退超7次算旷工;交接要造册监交;值勤要挂牌守岗;考绩分年中年终两次;奖惩书面通知并公布。 |
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企业人事管理制度
第一章总则
第一条本制度适用于********
第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项,除公司另有规定外,均按本制度执行。
第三条本公司除董事、监事外,均称为本公司员工,并依工作性质分管理职、技术职。
第四条本公司除业务执行人员外,可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等,辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。
第五条本公司工员分下列二种:
(一)作业员:凡具有专门技能从事技术工作的工人。
(二)服务员:凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。
第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员,雇用临时工或包工。
发布时间:2026-07-14
适用场景:入职体检、试用期管理、劳动合同签订
| 制定背景 | 研发任务乱,没人管进度,实验方案没人把关,成果没法用到生产里,老出技术问题没人及时解决。 |
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| 适用范围 | 研发部所有人,包括部长、主研、助手、化验工程师。 |
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| 职责分工 | 研发部部长牵头定方案、审报告、管考核;主研带人做实验;助手和化验工程师按安排干活;部长还要检查大家干得对不对。 |
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| 管理规定 | 实验方案要先交部长审,不能私自改;研发资料不能外传;辞职按合同来;没成果又不听安排的可能被辞退。 |
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| 监督与罚则 | 部长每月看工作表现打分调工资;成果奖分三批发,得先写报告、再中试、最后投产达标才全发;泄密扣保密费,严重就走法律程序;部长自己由总经理考核。 |
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一、研发部门岗位职责
1、研发部部长
① 负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核。
② 负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务。
③ 根据公司生产实际情况,及时组织研发部人员解决生产中的技术难题。
④ 根据研发和技术攻关的项目,召集研发人员制定具体的实验方案和实验步骤。
⑤ 审定研发人员的实验报告,并对研发成果的技术方案的可行性作初步定审。
⑥ 定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况。
⑦ 对公司提交研发项目成功的可行研究性报告,并对可研报告负责。
⑧ 负责研发部人员的更替和晋升。
发布时间:2026-07-06
适用场景:入职体检、在岗监测、防护用品更新
| 制定背景 | 工人干活容易得职业病,身体出问题影响干活也难受,得提前防着点。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工,特别是车间、仓库、调墨区这些地方的人。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头管,各部门负责人执行,行政部和工会一起盯着看落实没。 |
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| 管理规定 | 防护用品必须发到位,作业区不准住人,禁烟要严格执行,化学品得标清楚、专人管。 |
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| 监督与罚则 | 每季度查一次现场,卫生检测每年至少一次并公开结果,体检不按时做就扣绩效,出问题马上整改。 |
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为保障职工的人身健康,特制定本规章制度如下:
一、按规定向职工提供符合防治职业病防护要求的设施和个人使用的职业病防护用品;积极采用新工艺,选用新设备,改善工况条件,杜绝“跑、冒、滴、漏”,实行清洁化生产,从源头控制职业病危害因素。
二、组织公司员工参加职业病卫生教育培训、学习活动,树立职业病防范意识。
三、作业场所与生活场所分开,作业场所不得住人,进入生产区域一律禁止吸烟,车间吸烟区要配备灭火装置。
四、有害作业和无害作业分开,高温作业与其他站位作业场所分开,夏天必须做好防暑降温工作。
五、安装维护好车间、仓库的通风装置,保持空气畅通;可能突然泄漏大量有毒物品或者造成急性中毒的作业场所设置自动报警装置和事故通风设施。