停送电作业

更新时间：2026-11-04 13:34:51

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倒闸操作监护管理制度（优选3篇）

发布时间：2026-11-04

适用场景：停送电作业、变电所操作、调度指令执行

制度目标	防止误操作出事故，保人和设备安全，让风电场稳稳运行。
职责分工	场长批准操作人员，值长管任务下达，监护人盯着操作人，安全员讲注意事项。
核心条款	两人一起干，按票顺序来，不能跳项漏项，疑问就停手，雷雨天不干室外活。
执行要求	操作前核对设备名和编号，唱票复诵再动手，每步完后打勾，全程录音留痕，结束要复查，记录填进运行本里。

1. 目的

为了保障人身与设备的安全，强化电气设备倒闸操作的规范化和制度化管理，确保电气设备倒闸操作的正确性，防止电气误操作事故发生，实现风电场安全、稳定和经济运行，特制定本制度。

2. 引用标准

《电力安全工作规程(变电部分)》

3.适用范围

本制度适用于运维公司所属各风电场。

4. 内容与要求

4.1 定义:

电气设备分为运行、备用、检修三种状态。电气设备由一种状态转换到另一种状态的操作过程，称为倒闸操作。

4.2 电气设备的倒闸操作包括:

4.2.1电力线路的停、送电操作。

4.2.2电力变压器的停、送电操作。

4.2.3发电机启动、并列、解列操作。

4.2.4网络的合环与解环。

4.2.5接线方式的改变。

4.2.6中性点接地方式的改变。

4.2.7继电保护和自动装置使用状态的改变。

4.2.8接地刀闸(接地线)的拉、合(安装与拆除)。

制度目标	防止维修检修时出事故。规范操作流程。保障人员安全。减少设备损坏。让现场更有序。
职责分工	各部门查本部门员工行为和工具。安管办定规矩改规矩。监管会一起盯落实。不听话就按公司制度处理。
核心条款	禁用汽油擦设备。劳保不全不能进现场。缺保护装置不能开机。非本人设备不准动。措施没到位不能修。停机后没检查不能启。登高不系带不行。没触保器的电动工具不能用。断电检修要挂牌有人守。
执行要求	所有维修检修必须照着做。动火前要审批、清场、分析、监护。进容器管线要隔绝、断电、通风、分析、防护、监护、备抢救。调度签字才可作业。安管办和监管会常检查。发现不对马上改。

制定目的	怕停电太厉害，影响大家生活和安全。比如大风大雨把电线刮断，电厂突然停摆，或者设备坏了导致全区黑灯瞎火。
适用范围	只管峄城区电网出大事停电的情况。
职责分工	副区长带头管总，供电局干活最多，公安消防来帮忙，医院要保命，交警管路，安监局盯着别出错。
管理要求	调度员盯紧电网，一出事马上拉闸限电；抢修队带着工具物资立刻出发；重要地方先通电，比如医院、政府、通信点。
监督与检查	供电局办公室天天查落实没，调度员命令必须听，谁不听就通报批评；每年搞一次演习，不练的部门要补课；出了事得马上报，瞒着不报要追责。

编制目的	防止停电送电出错，保护人不被电打到，让设备别乱跳闸。
适用范围	变电所值班员、高压开关柜、日常停送电操作。
职责分工	值班员来操作，另一人盯着看，调度室安排和知道情况，技术员有时要到场。
操作流程	先听调度通知，两人一起干，一人动一手，一人盯一眼，按票子或指令一步步来。
执行标准	戴绝缘手套站绝缘垫上，雨天用带罩绝缘棒，停电先低后高，送电先高后低，挂好“不准送电”牌，放完电再干活。

设立背景	厂里有配电房要有人守着，怕设备出事没人管，得盯紧用电安全。
核心职能	看设备、管停送电、记数据、报异常，不让停电乱跳闸。
工作内容	每小时巡检一次，戴好手套操作刀闸，填记录本，擦设备，挂警示牌。
协作关系	听机电科和调度室指挥，跟平地电工、维修电工一起查故障，有问题马上喊他们来，送电前要汇报调度室。

制定目的	煤仓改自然通风，怕风不够、瓦斯积聚、人掉下去、钢管不牢。
适用范围	11102进风巷外段煤仓，施工人员、瓦检员、安全员、矿领导。
职责分工	矿领导盯现场，瓦检员测气，安全员查隐患，队长管工人，工人自己系带子。
管理要求	钢管焊工字钢、法兰拧紧、钢丝绳固定、悬梯挂牢、停电挂牌、设警戒绳。
监督与检查	现场四人必须在岗，风量瓦斯不合就停干，没按顺序装就重来，谁漏查谁负责，检查留记录。

编制目的	防止误操作出事故，保护设备和人安全，让停送电不乱来，按规矩一步步做。
适用范围	学校配电房值班员、高压隔离开关、低压空气开关这些设备。
职责分工	值班电工自己动手操作，另一个人盯着看，班长偶尔来查一查。
操作流程	先拉低压分路→再拉低压总开关→接着拉高压油开关→最后拉高压隔离开关；送电反过来。
执行标准	每步都要确认开关完全断开，用绝缘棒操作，戴好手套，听声音看指示灯，确保没电才动下一步。

制定目的	怕出事，保大家安全干活不受伤，让每步操作都有规矩可循，心里踏实。
适用范围	电工、学员、队长这些干活的人，管停电送电、验电接地、登杆作业、电缆维修这些活儿。
职责分工	队长安排活儿记清楚，老师傅当监护人盯着，值班员管停送电和验电，大伙互相看着点。
禁止行为	不准单独干电活，不准喝酒上岗，不准带电作业，不准用破皮线，不准随便挪标示牌和接地线。
检查与监督	班前会讲清楚，工具提前查好，两人一起干，一人操作一人盯，每天检查记录，没做到就停工重来，月底抽查。

制定背景	怕出事故，想早点发现隐患，早点处理掉，不让小问题变成大麻烦。
适用范围	全矿所有科室、区队和一线干活的人。
职责分工	安全矿长带头干，各科室区队正职必须到场，安监科管台账和盯整改，矿长盯着重大隐患。
管理规定	每周六查隐患，至少两个矿领导带队，分片分专业查，每回都要记清楚。
监督与罚则	查到的隐患当天上安全会，按“五定”安排整改，安监科天天跟进度，没来开会罚50元，重大隐患立刻报上级。

编制目的	防止高压电操作出事，保护人命和设备安全，避免误操作引发事故。
适用范围	井下高压电器设备操作人员、监护员、维修工。
职责分工	操作员动手干，监护员盯着看，班组长负责检查监督。
操作流程	两人一起上，填操作票，先停电再挂牌，验电后接地，最后才检修。
执行标准	用合格绝缘工具，戴手套穿靴子，隔离开关必须锁死，标牌挂牢不能丢，验电笔响才算没电。

制定目的	以前管得松，设备老出毛病，影响生产安全，现在得立规矩让机电运行稳当点。
适用范围	管所有机电设备，从买、装、用到修、换、报废全过程，还有管设备的人。
职责分工	矿领导带头抓，机电科长具体干，班组长盯现场，安监员随时查落实没。
禁止行为	不准用没标志的设备，不准带病运转，不准乱接电线，不准验收走过场，不准配件混着用。
检查与监督	先培训再执行，每月检查台账和现场，月底通报问题，三次不改扣绩效，年底评先进看机电达标情况。

制定背景	配电室安全太重要了，怕出事故，怕老鼠进，怕人乱进，怕操作不规范。
适用范围	只管值班电工和进配电室的人。
职责分工	工程主管负责盯，值班电工自己干，部门领导抽查落实情况。
管理规定	持证上岗，穿工装，不带食物，关门防鼠，巡检记清楚，不乱碰设备，操作要两人，火警先断电。
监督与罚则	每天检查登记本，每月查执行情况，没做到就提醒整改，出问题要写清经过，严重就停岗培训。

制定目的	怕大家拉错闸、合错刀、挂错地线，出大事。以前有教训，现在要堵住这些漏洞。
适用范围	电厂所有电气设备、操作人员、倒闸作业。
职责分工	领导管制度，值长盯现场，监护人把关，操作人动手，人人签字留痕。
管理要求	用双重编号、五防闭锁、录音电话、模拟图核对、接地线编号上墙、验电再操作。
监督与检查	安监部每月查票本和录音，值长随时抽查，漏项错项立刻停工重来，三次违规停岗培训。

制定背景	以前老出小事故，班组长管不住人，安全检查总漏掉问题，得有个规矩让大家照着做。
适用范围	所有机台班组长和班组成员，各分厂生产现场。
职责分工	班组长带头干，班组成员照着做，分厂办公室负责查记录，项目部管大事情。
管理规定	班前要查设备环境，开班会记台账，穿好防护用品，不酒后上岗，不拆安全标志，不违章操作。
监督与罚则	每天班长记、分厂收台账、定期翻记录，出事马上报，不报或乱改记录要被问话，小错提醒，大错通报。

设立背景	厂里有配电设备要有人盯着，怕出事影响生产安全。
核心职能	管变电所设备，盯仪表，停送电操作，巡检报修。
工作内容	每小时巡检一次，填记录本，戴好防护用品，挂警示牌，按顺序开关闸。
协作关系	跟维修电工一起查故障，听机电科和调度室指挥，向平地电工反馈跳闸情况，配合部门负责人验收。

停送电作业

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