| 制定目的 | 工地现场常有材料不合格、施工不按方案来、隐蔽工程没人细查，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管本专业监理员和承包单位在本专业范围内的活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师总负责，专业监理工程师盯细节、查材料、验隐蔽、写记录，监理员听安排干具体活。 | ||
| 管理要求 | 必须查材料凭证、做平行检验、验隐蔽工程、记监理日记、签认合格项、核工程量数据。 | ||
| 监督与检查 | 总监理工程师每周看报告，查日记和验收记录，没做到的要重做，问题大的得停工整改，总监还要通报情况。 | ||
专业监理工程师主要职责
1.负责编制本专业的监理细则。
2.负责本专业的监理工作的具体实施。
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
| 制定背景 | 工地常有新工人不熟悉安全规矩，容易出事。想让大家懂规矩、守规矩，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新来的工人、换工种的工人、特殊工种工人。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责组织培训考试，班组长带人学，安全部盯着检查落实。 | ||
| 管理规定 | 新人必须先培训再上岗；特种作业要持证；每年考一次安全知识；必须完成三级教育。 | ||
| 监督与罚则 | 没培训不让进工地，考试不过要补考；安全部抽查记录，发现没落实就停工整改；档案不全扣班组分。 | ||
建筑工地安全标志标语牌--安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度:
一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全考试主要内容有:
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位等三级安全教育制度。
| 制定目的 | 工地测量出错容易打歪楼、挖错坑，怕定位不准出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理员、施工方测量人员、现场用的全站仪水准仪这些设备。 | ||
| 职责分工 | 总监盯方案和证书，专监查放线过程，监理员天天跑现场复核数据。 | ||
| 管理要求 | 必须看测量员证、仪器检定书；每道放线完立刻复核；坐标定位记录要当场签字。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡检记在监理日志里；总监每周抽查；漏签或没复核就施工，马上停工重做。 | ||
工程项目监理工作的主要方法、措施与流程
一、参与、协助对单位工程坐标定位测量。
参与并对单位工程坐标定位测量过程进行检查，签署《单位工程坐标定位测量记录》。
二、审查施工单位编制的施工测量方案。
根据工程项目的具体情况，施工测量方案包含在有关施工组织设计(方案)内或单独编制。
三、要求施工单位报送其测量人员的资格证、上岗证并进行检查。
四、要求施工单位报送其测量工具设备的检定证书并进行检查。
五、检查复核建筑施工平面控制网、控制点和建筑高程控制点。
六、在施工过程中对施工单位的测量放线过程进行检查，对测量放线结果进行检查复核，及时签署《工程基线复核表》。
| 制定目的 | 工地现场容易出错，材料可能不达标，验收没人盯紧，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专业监理工程师，只管自己负责的那块工程和相关资料。 | ||
| 职责分工 | 总监管总，专业监理师干活、带人、查材料、验隐蔽、写报告、记日记、整资料、算工程量。 | ||
| 管理要求 | 必须写监理日记，必须查材料凭证，必须验收隐蔽工程，必须按时报情况，重大问题马上汇报。 | ||
| 监督与检查 | 总监理工程师盯着看，每周检查日记和报告，漏记少报要补，没验收就施工要叫停，问题不改就上报。 | ||
专业监理工程师应履行以下职责:
1.负责编制本专业的监理实施细则。
2.负责本专业的监理工作的具体实施。
3.组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出报告。
5.负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收。
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对于重大的问题即使想总监理工程师汇报和请示。
7.根据本专业的见作好自己的监理曰记。
8.负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报。
9.核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检测报告等质量证明及其质量情况。
| 制定背景 | 怕出大事故，想早点发现危险点，不让小问题拖成大麻烦。大家干活时容易忽略隐患，得有规矩盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，各工区、班组、施工队，还有安质科这些部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安质科管登记和督促，工区负责人盯自己地盘，班组长管手下人，每个工人也要查自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上报，一般隐患限期改，重大隐患立刻停工上报，特别重大的还要疏散人员、拉警戒线。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查一次隐患，报告要写清地点和建议，24小时内给整改意见，改不完就追责。瞒报不改罚五百到两千，真出事加倍罚。查得好有二百到一千块奖励。 | ||
第一章 总则
1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。
2、项目部成立重大安全生产事故隐患（简称事故隐患）排查整改领导小组，办公室设在项目部安全生产监督管理部门（安质科）。
3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
| 制定目的 | 工地有山体开挖、沟壑、农田，紧挨村道，村民常骑摩托出入，土石易掉落，路况差难会车，怕出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员、现场机械、k0 000~k0 900和k1 200~k2 100两段危险地段、临时用电与消防区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，生产副经理盯现场，安质部配专职安全员，工班有人兼职管安全，班长每天讲安全。 | ||
| 管理要求 | 危险处挂“禁止通行”牌、夜间设红灯，派专人看守山体边坡，每天扫四次路面，机械持证才准开，不酒后作业。 | ||
| 监督与检查 | 每周五学安全，工前讲、工中查、工后评；安质部查隐患，不改就停工；检查记在本子上，月底通报，扣钱也得干。 | ||
安全保证的措施
一、安全目标
安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。
1. 四消灭
⑴.消灭工程质量安全事故。
⑵.消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内。
⑶.消灭火灾事故。
⑷.消灭责任交通事故。
2. 三减少
⑴.减少轻伤事故。
⑵.减少惯性事故。
⑶.减少质量通病安全事故。
3.一实现
实现安全样板标准工地。