发布时间:2026-11-08
| 设立背景 | 公司接了大项目,要算钱、看值不值得干,得有人专门搞这个。 |
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| 核心职能 | 算项目要花多少钱,评估能不能赚钱,给领导拍板提供数字依据。 |
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| 工作内容 | 做概算、预算、经济评价报告,查资料,改数据,跑现场核对工程量。 |
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| 协作关系 | 跟设计院、施工方聊图纸和做法,向项目经理汇报进度,配合财务部核成本,和采购部对材料价。 |
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岗位职责:协助开展重大专项的概预算、经济评价等工作
任职要求:1.熟悉电气、土木工程、工业与民用建筑等相关专业。
2.熟悉电力建筑安装、有设计院经验者优。
3.熟练使用相关专业处理软件,能够独立完概预算、评价工作。
4.具有良好的沟通协调能力,能吃苦耐劳,具有强烈的责任心。
5.有土建和安装预算经验,核电、火电经验优先。
发布时间:2026-11-05
适用场景:高速公路建设、施工现场管理、要害部位安防
| 制定目的 | 怕出事,想少出事,让公司不乱套,钱和人都安全,经营顺顺利利。 |
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| 适用范围 | 所有部门和员工,管钱、管物、管人、管门、管监控、管值班这些事。 |
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| 职责分工 | 综合管理部牵头干,保卫部具体做,各部门负责人盯自己地盘,员工守好自己岗。 |
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| 禁止行为 | 不能不关门窗,不能乱放钥匙,不能让外人随便进重点地方,不能瞒报事故,不能挪用安防器材。 |
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| 检查与监督 | 保卫部每月查,发现问题当场说,小问题当天改,大问题一周内整改完,没改就扣钱,再犯就换人,年底评优一票否决。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强公司安全保卫工作,预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生,维护公司正常的经营秩序,保障公司财产和职工生命财产安全,根据国家有关法律、法规,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条 安全保卫工作坚持“预防为主、确保重点、维护稳定、保障安全”的工作方针。
第三条 安全保卫工作坚持“谁主管、谁负责”的原则,公司主要领导是公司安全保卫工作的第一责任人,各部门负责人是部门安全保卫工作第一责任人。
第四条 安全保卫工作的基本任务是:建立健全安全保卫工作制度,落实安全防范措施,预防、减少违法犯罪,消除安全隐患,保护公司财产和职工人身安全,为公司经营管理创造良好环境。
发布时间:2026-11-04
适用场景:高速公路建设、施工现场、电厂基建
| 制定目的 | 以前光靠规矩管人,现在要让人自己愿意安全。事故太多,员工命都保不住,企业没法发展,社会也不安稳。想让大家真把安全当回事,不是应付检查。 |
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| 适用范围 | 所有干活的员工,管生产时的一举一动,比如操作、巡检、交接班这些事。 |
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| 职责分工 | 班长带头盯现场,老师傅手把手教新人,安监员不定期查,发现不对当场说,不包庇不拖拉。 |
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| 禁止行为 | 不准带病上岗,不准图省事跳步骤,不准瞒报小异常,不准替别人签字,不准把警告当耳旁风。 |
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| 检查与监督 | 每周班组会复盘一次操作,月底抽三个人实操考试,没过关的停岗再学三天。检查结果贴在公告栏,连续两次不过要调岗。新员工必须跟岗满十五天才能独立干。 |
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今天的企业已经不再像过去单纯以规章制度来进行管理,以人为本的学习型企业理念已深入人心。21世纪,员工跟企业的关系已变成“土壤学说”:企业提供资源灌溉土壤,所有员工在土壤上自然成长,自我发展,在竞争环境中经受风吹雨打,最终实现人尽其才。如果一个企业事故频发,连员工最起码的生存权都不能保证,何谈保障人民的利益?一起安全事故不仅给企业带来经济损失,而且会阻碍市场经济的发展,同时给社会安定造成负面影响。人人都知道爱惜生命,个个都愿意安全生产,谁都需要设法消灾避难。
发布时间:2026-11-01
适用场景:高速公路建设、安全检查评比、事故应急处置
| 制定目的 | 想让大家更重视安全,干活时多留心,少出事,钱拿得安心,干得踏实。 |
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| 适用范围 | 所有参建单位、监理、施工队,管现场作业、设备操作、隐患整改这些事。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头打分,监理盯着改,项目经理抓落实,公司领导最后看结果。 |
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| 禁止行为 | 不能瞒报事故,不能无证开车,不能在油库抽烟,不能让设备带病干活。 |
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| 检查与监督 | 每月检查打分,分数挂钩安全经费,低于70分不给钱,整改超期再扣钱,月底前必须弄完。 |
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1 安全工作实行目标管理和安全责任制,考核实行奖优惩劣,做到考核有指标,奖惩有内容、有力度,调动参加公司的广大职(民)工的安全生产积极性,增强安全生产自觉性和责任感。
第二十五条公司安全生产部将根据合同文件和本管理条款对安全生产工作进行定期的考核和评比,参建单位必须按评价结果、处理意见要求完成整改。
(一)公司每月组织一次安全生产检查,按百分制进行考评。详见考核评分细则。
分值与安全经费支付管理:
(1)90≤分值≤100,支付应支付当月安全经费的100%;
(2)80≤分值
发布时间:2026-10-29
适用场景:高速公路建设、桥梁隧道施工、工程质量安全
| 制度目标 | 让安全资料不乱放,填得全、写得真、收得快,方便查和用。 |
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| 职责分工 | 施工单位管自己资料,监理单位盯施工方,指挥部抽查考核,都得专人专柜专机存。 |
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| 核心条款 | 资料要填全、写真、及时归档;盒上贴标签,有目录;按表格和台帐要求填。 |
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| 执行要求 | 按表1表2填表格,按表2建26类台帐;每盒要有目录;指挥部定期查,监理也查施工方;结果算进安全考核里。 |
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第一条为规范安全生产档案管理,促进工程施工,根据《中华人民共和国安全生产法》等国家现行法律法规和指挥部与监理、施工单位签定的《安全生产合同》等文件要求,结合本项目的实际,制定本制度。
第二条本制度适用于参与高速公路建设的所有单位。
第三条本制度所称安全生产档案主要包括安全文书和安全内业资料的记录、收集、整理、汇总与存档。
第四条安全生产档案管理遵循“填写全面、真实准确、归档及时”的原则。各单位应落实专室、专人、专机、专柜管理制度,加强安全文书和内业资料的档案管理,档案盒应有管理类别标签、细分标签和卷内目录,以便归档和查阅。
发布时间:2026-10-18
适用场景:高速公路建设、标段施工管理、竣工验收归档
| 制度目标 | 让工程文件不乱丢、不弄丢,能找得到、看得清,以后查起来方便。 |
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| 职责分工 | 工程部资料员收文件、整材料、编目录、装订好;工程档案室管移交、存档、借阅。 |
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| 核心条款 | 文件当天交原件,签字不能用铅笔,统一用a4纸,按五类分卷,每卷不超过30mm。 |
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| 执行要求 | 竣工后30天内归档,60天内移交城建馆和档案室。没做到就扣5元。每月统计借阅情况,催还到期文件。 |
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某地产集团建设工程档案管理制度
为规范公司工程档案管理工作,根据国家、地方工程档案管理有关规定,结合我司的特点,制定本制度。
一、工程档案的归档范围及质量要求
(一)工程档案的归档范围
对于工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。
(详附件一)
(二)归档文件的要求
1、归档的工程文件应为原件。
2、工程文件的内容必须真实、准确、清晰、幅面整洁。
3、工程文件签字不得用铅笔、圆珠笔等不具耐久性的书写工具。
4、工程文件尺寸统一采用a4规格归档。
二、工程档案的管理机构
各工程部设资料员,主要负责本部门工程项目从工程准备阶段到竣工备案验收过程中工程建设文件的收集、整理、立卷、编目、装订、档案预验收及移交。
发布时间:2026-10-06
适用场景:高速公路建设、隧道桥梁施工、危险性较大工程
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时都注意安全,别乱来,把隐患提前掐掉。 |
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| 适用范围 | 施工单位、驻地办、总监办、省指挥部,管施工全过程的安全盯梢和检查。 |
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| 职责分工 | 省指挥部牵头定方向,驻地办天天盯着现场,总监办抽查,施工单位自己管好工人和设备。 |
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| 禁止行为 | 不准不交安全方案就开工,不准用没证的特种工,不准让设备带病作业,不准瞒报隐患。 |
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| 检查与监督 | 驻地办每天写安全日志,每月交监理月报,省指挥部每季度查一次,漏报少报扣安全生产费,整改不力下停工令。 |
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1、机构设立:
省指挥部——总监办——驻地办——施工单位逐级设立安全管理(监理)机构。
2、省指挥部和总监办职责:
省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为:
1)宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准,及时转发上级安全生产文件,根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。
2)审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件,与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。
3)督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任,监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。
4)加强与各级政府、相关部门的协调,争取理解与支持,协助施工单位创造良好的安全管理环境。
发布时间:2026-09-29
适用场景:高速公路建设、汛期施工管理、桥涵路基巡查
| 制定目的 | 今年汛期快到了,怕洪水、山体滑坡、校舍倒塌伤到师生,想早点准备,别等出事才着急。 |
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| 适用范围 | 全校老师学生,教室宿舍围墙,后山、排水沟、低洼地、电线线路。 |
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| 职责分工 | 校长带头查隐患盯整改,老师管好学生别涉水,专人天天看后山和围墙,电工修电线。 |
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| 管理要求 | 提前清沟渠、备沙袋铁锹,发避险信号,教学生不蹚水不抢渡,危房拉警戒线。 |
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| 监督与检查 | 领导组每月查记录,中心校突击抽查,谁漏查没整改就通报批评,出事要追责扣绩效。 |
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为更好贯彻执行“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛方针,确保师生生命安全,强化生命第一的意识,做到早部署、早防范,切实做好学校汛期安全工作,结合我校实际,特制定本预案。
一、安全渡汛准备工作
以防为主,树立防控意识。一定要把师生生命安全放在首位,克服麻痹思想和侥幸心理,树立“宁可信其有,不可信其无”的思想和“凡事予则立,不予则废”的观点,增强做好学校防汛工作的紧迫感和责任感,要紧紧盯住今年的汛期,按照防汛预案,做好汛前、汛中、汛后各个阶段、各个环节的防汛抗灾工作。确实做到深入排查、有效整改、周密部署、严加防范,确保学校各项防汛措施落实到位。
要建立安全渡汛检查责任制,明确职责任务,做好汛期到来之前安全检查。
发布时间:2026-09-26
适用场景:高速公路建设、驻地监理、安全审查
| 制定背景 | 工地容易出安全事故,得有人盯着安全这事。 |
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| 适用范围 | 管所有施工项目部和监理部的人。 |
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| 职责分工 | 驻地高级监理工程师带头干,监理部具体做,大家互相看着点。 |
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| 管理规定 | 安全第一、预防为主;查设备手续;盯特种作业证;抓“三违”;落实“三同时”。 |
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| 监督与罚则 | 开安全会、写例会总结、随时检查、发现问题马上改;不整改就督促再改;培训要常搞。 |
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一、为确保工程的安全施工,成立以驻地高级监理工程师为中心的安全管理体系,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家部委及新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册等有关安全生产和文明施工的规定。
二、监督施工项目部在项目实施过程中按《建设工程安全生产管理条例》及其他相关法律规定的落实工作。
三、监督与审查进场施工项目部安全环保技术指标在项目中的落实情况,做到“三同时”。
四、定期或不定期召开安全会议,听取或审议项目实施过程中的有关安全事项。每次在监理工程例会中总结安全工作。
五、监督、检查各项目部所用起重设备、压力容器等安全管理和办理的相关手续。
六、随时查处施工人员的“三违”现象,并按要求予以整改。
七、随时对施工单位的安全教育与培训的监督与检查。
八、总驻地高级监理工程师负责对项目所涉及的重大安全环保技术进行审查。
发布时间:2026-09-11
适用场景:高速公路建设、改扩建工程、桥隧交工验收
| 制定目的 | 怕修的路出问题,想让每段路都结实耐用,不出安全事故,大家干活都有标准可依。 |
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| 适用范围 | 所有修路的人和单位,包括设计、施工、监理、勘察这些活儿。 |
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| 职责分工 | 局里管大方向,筹建处盯现场,监理天天守着看,施工单位自己查自己,出了事各负各责。 |
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| 禁止行为 | 不准转包分包,不准用假材料,不准偷工减料,不准图纸没审就开工,不准隐瞒质量问题。 |
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| 检查与监督 | 筹建处每月检查,监理随时抽查,局里不定期飞检,不达标就停工整改,再犯就换人换队伍,年底还要评信用分。 |
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(三) 第一章 总则
第一条 为加强我局(集团)公路建设工程质量管理,确保公路工程质量,根据《公路法》、《建设工程质量管理条例》、交通运输部《公路工程质量管理办法》、《河北省建设工程质量管理规定》、《河北省交通运输厅公路工程质量管理实施细则》以及《河北省“十一五”期高速公路建设质量管理指导意见》,结合我局(集团)实际,制定本细则。
第二条 凡在我局(集团)系统从事公路工程建设活动的相关从业单位(包括筹建处、勘察、设计、施工、监理和其它与公路建设有关的经营单位)和个人,必须遵守本细则。
发布时间:2026-09-07
适用场景:高速公路建设、季度安全培训、施工安全教育
| 制定背景 | 怕工人不懂安全出事故。想让大家多学点常识,别光靠制度管人,还得靠教育提醒。 |
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| 适用范围 | zz高速所有施工人员、各标段、施工单位。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,分管领导具体干。公司安全生产部管指导和检查,标段自己组织培训。 |
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| 管理规定 | 每年至少一次公司级培训,每季度必须搞标段级培训。老师要有经验,钱要专款专用,培训后得考试留记录。 |
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| 监督与罚则 | 计划要报公司安全部,培训完必须考试,成绩存档。安全部不定期抽查,结果跟劳动竞赛挂钩,好坏有奖罚。 |
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高速公路建设项目安全教育技术培训制度
为切实搞好zz高速公路建设期间的安全生产管理工作,提高施工人员安全生产意识,普及安全生产常识,本着教育、制度、监督三者并重的安全生产管理原则,进一步加强zz高速公路建设期间的安全生产培训教育工作,特制定本办法。
一、培训时间要求
公司原则上每年组织一次安全技术培训,各标段必须每季度组织一次安全技术培训。
二、培训方式
㈠各施工单位安全技术培训内容要根据各单位实际情况而定。
㈡培训期间的师资采取内派与外聘相结合的途径解决。培训教师必须具备一定的业务功底和授课经验,必须具备一定的实际工作经验与业务技能知识。
发布时间:2026-08-26
适用场景:高速公路建设、水上施工作业、高空搭架作业
| 制定目的 | 工地太杂,水上地面高空一起干,怕出事。想让大家干活时心里有底,少出乱子。 |
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| 适用范围 | 所有进场的人,包括经理、工人、司机、操作手,管设备、用电、高处、水上这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理是头儿,副经理盯安全,总工管技术,安检工程师天天跑现场,工区有专职安全员,班组有兼职的。 |
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| 禁止行为 | 不准酒后上岗,不准无证开机器,不准超速超载,不准乱接电线,不准在油库木场抽烟,不准抛工具。 |
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| 检查与监督 | 开工前检查设备和人证,每周查一次,月底汇总问题,没整改就扣绩效,三次不改换人干。安全员每天记本子,领导每月翻。 |
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1 建立安全保障体系
1.1组织保证
成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安检工程师组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工为技术负责人,项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关规定进行生产,各工区设专职安全员,各班组设兼职安全员。
安全管理组织机构框图
1.2 制度保证
完善各项安全生产管理制度,针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,如:安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等,并由各级安全组织督促检查,加以落实。
发布时间:2026-08-25
适用场景:高速公路建设、施工标段管理、新员工上岗
| 制定背景 | 员工安全知识不够,遇到事故不会处理。想让大家懂规章、会操作、能应急。 |
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| 适用范围 | 服务区所有员工,包括负责人、安全员、新员工、特种作业人员。 |
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| 职责分工 | 服务区负责组织培训和演练。各单位负责人带头参加。安全员具体安排落实。 |
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| 管理规定 | 每年四次培训加演练。内容要学规章、会用灭火器、辨识危险源。必须全员覆盖。 |
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| 监督与罚则 | 按计划执行培训和演练。检查方式是现场考问和实操测试。没参加或不合格要补训,两次不达标调岗。 |
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第一条 为提升服务区员工安全知识水平,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,确保在发生事故时能够做出妥善处理,每年四次定期对员工进行安全知识培训和演练;
第二条 安全教育培训包括:各单位负责人及安全管理人员(含兼职安全员)安全教育培训,新进员工的岗前安全教育培训,全体员工经常性安全教育培训,特种作业人员培训等;
第三条 安全知识培训内容包括:熟悉国家、公司有关安全管理的规定及服务区安全工作预案;熟练掌握灭火器材使用方法;强化企业安全意识;提高员工危险源辨识能力等;
第四条 服务区应按各项应急预案的程序,定期组织安全演练,提高员工对此事件的反应速度,其内容可以包括灭火、反抢劫等。
发布时间:2026-08-20
适用场景:高速公路建设、道路施工、路面养护
| 设立背景 | 上面有设备管理要求,得有人天天盯着设备不出事。 |
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| 核心职能 | 管好设备别出问题。保证安全运转。填好各种记录。保持设备干净整齐。 |
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| 工作内容 | 按规程操作设备。做日常保养。填交接记录和运转记录。打扫机房卫生。检查设备状态。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排。跟维修工配合修设备。和同事交接班。向主管汇报异常情况。资料交给档案员存档。 |
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1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
2、坚持按照设备安全操作规程作业,杜绝违章作业。坚持例行保养,精心维护,服从命令听指挥,保质保量完成生产任务,努力实现“红旗设备”。
3、坚持持证上岗,认真填写设备交接记录、运转记录,做到准确、齐全、整洁、及时上报。
4、负责设备及附件、工具、原始资料、运行记录的保管工作。
5、负责搞好机房及设备的整洁卫生、日常检查、保养工作。
6、有权拒绝有碍设备安全运转的施工安排,当设备有发生事故的可能时,有权采取紧急措施,确保安全生产。
发布时间:2026-08-18
适用场景:高速公路建设、监理驻地办公、施工驻地消防
| 制定目的 | 怕候车厅突然着火,员工不会跑、不会灭、乱成一团。旅客和员工可能被烧伤,车站东西也可能烧坏。想让大家真遇到火时不慌,能快跑、会灭火、懂配合。 |
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| 适用范围 | 菏泽汽车西站所有员工,还有候车厅、车场这些地方。演习用到的灭火器、口哨、安全出口也算在内。 |
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| 职责分工 | 吴强总管全场,苏波帮着盯。张坤带人救火,张树峰他们分两拨疏散人。刘娟负责打电话报火警,张海龙带着人领大家捂嘴弯腰跑。 |
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| 管理要求 | 听到哨子马上停活儿,拿最近的灭火器冲过去。捂湿毛巾、低头快走,往安全出口跑。跑完到指定空地集合点名,一个都不能少。 |
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| 监督与检查 | 演习前开准备会,讲清谁干啥。现场有组长盯着,不听指挥的要提醒。真出事没按流程来,得重新练,还要被问为啥没做到。每次演习后要查缺补漏,写总结。 |
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为了切实加强消防安全管理,增强员工消防安全意识,进一步提高员工对消防知识的理解和认识,防止和减少突发火灾危害,提高应对和处置火险隐患的能力,确保车站财产和旅客及员工的人身安全,保证安全生产无事故,根据本单位实际情况,特制定本次消防安全演习方案:
一、 指导思想:
以坚持“安全第一、预防为主”“先安全后生产”的方针,全面贯彻《消防法》,认真做好安全工作,务本求实,分工明确,层层负责,责任到人。
发布时间:2026-08-09
适用场景:高速公路建设、监理服务期、驻地办管理
| 制定目的 | 怕出事没人管,想快点控制局面,少赔钱少伤人,早点恢复干活。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管地震火灾、车祸中毒、打架闹事这些突发状况。 |
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| 职责分工 | zz当组长带头,安质部办公室日常盯梢,各分部自己配人管自己地盘的事。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报漏报大事,不准拖着不启动预案,不准挪用应急物资,不准演练走过场。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次分部有没有建小组、编预案、备物资、搞演练;没做到的扣分通报,半年考不过要整改,年底总评交业主。 |
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乌阿高速公路3标工程突发事件应急管理试行办法
第一章 总则
第一条 为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高施工生产过程中突发事件的应变能力,尽快控制事态,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,尽早恢复正常施工秩序,根据国家、有关法律法规,结合本工程实际,制定本办法。
第二条 本办法所称“突发事件”是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会影响的紧急事件,主要分为以下四类:
1、自然灾害。主要包括气象灾害、地震灾害、地质灾害和森林火灾等。
2、事故灾难。主要包括重大安全质量事故,交通事故、环境污染和生态破坏事件等。
3、卫生安全事件。
发布时间:2026-08-06
适用场景:高速公路建设、工程招投标、合同履约监管
| 设立背景 | 因为工程合同太多太杂,没人专门管容易出错漏,得有人盯紧签合同、管钱、控预算。 |
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| 核心职能 | 管合同从草拟到签完,管钱从预算到结算,管资料归档,管各方沟通,处理纠纷索赔。 |
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| 工作内容 | 写合同初稿、开会讨论合同、收齐合同文件归档、审价格单子、填资金计划表、写周报月报、记工作日志。 |
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| 协作关系 | 向工程技术科科长汇报;和业主、设计、监理、承包商打交道;找预算员、施工员、资料员一起干活;每周要交表给科长考核。 |
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工程合同管理师岗位职责(九)
工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行,主要协助工程技术科科长进行工程合同的管理工作。
1.负责参与工程合同的草拟,洽谈,签订。
2.负责工程合同资料的归档工作。
3.负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。
4.负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。
5.重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。
发布时间:2026-08-01
适用场景:高速公路建设、供配电施工、柴油发电机组安装
| 制定目的 | 驻地办进场后要管好监理人员和工地安全。怕出事故,怕设备乱放,怕施工不按规矩来。 |
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| 适用范围 | 所有监理人员、四个监理组驻地、试验室、车辆和办公区。 |
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| 职责分工 | 驻地办主任总负责,部门负责人管自己人,监理员盯现场,谁出事谁担责。 |
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| 管理要求 | 进工地戴安全帽,车辆定期检查,试验室药品锁好,禁止私拉电线,发现隐患马上报。 |
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| 监督与检查 | 质安部每周查一次,合同部抽查记录,没做到的扣当月绩效,严重就调岗。检查要有签字,问题要限期改,改不好要再培训。 |
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某高速公路监理驻地办简介
g3014**高速公路监理驻地办由重庆**工程咨询监理有限公司组建,设有驻地办试验室。在各级领导的关心和支持下,我办____年3月进场开始驻地建设,驻地办驻地在阿勒泰地区北屯市188团14连内,距代建指挥部约15公里左右。驻地办试验室紧邻驻地办驻地。驻地办另设有4个监理组,一监理组驻地位于福海县解乡,二、三监理组驻地位于北屯市兆和苑,四监理组驻地位于阿勒泰飞机场内.均于____年4月完成驻地建设,正式对外办公。
驻地办下设:试验室、合同部、工程部、质安部、综合办公室,根据合同共配置监理人员共96人,其中专业监理工程师及以上32人,监理员64人,车辆16台,另根据工作需要配置了后勤保障人员22人。
发布时间:2026-07-30
适用场景:高速公路建设、房建工程、标化工地
| 制定目的 | 项目现场太乱,想让大家干活有规矩,安全文明点,把工程管好。 |
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| 适用范围 | 所有干这个高速路的承包人,管办公区、生活区、施工现场怎么建怎么用。 |
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| 职责分工 | 筹建处定标准出细则,承包人自己搞方案,监理单位盯着看,总监办最后把关报筹建处。 |
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| 禁止行为 | 办公室不能当宿舍睡,房子得用彩钢板或砖混,区域必须分开,门口没标牌不行。 |
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| 检查与监督 | 承包人先写方案,监理一层层审完报筹建处;分三阶段检查,不达标不给钱,每月还要复查打分。 |
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第一条:为确保河北省**高速公路秦皇岛段(以下简称本项目)施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高工程管理水平,保证本项目既定目标的实现,河北省高速公路**筹建处(以下简称筹建处)结合本项目工程实际情况,制定本细则。
第二条:凡在本项目从事建设活动的承包人,必须严格遵守本细则。
第三条:各参建单位要根据本细则的要求,积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动,以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条:承包人项目部依据(监理单位参照)本细则并结合工程实际情况,制定详细的标段创建标准化工地实施方案。
发布时间:2026-07-26
适用场景:高速公路建设、危险性工程、特种设备作业
| 制度目标 | 管好高速工程的质量,让举报投诉有章可循,不乱来,不漏掉问题。 |
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| 职责分工 | 局(集团)定规矩、查落实、办大案;筹建处查小问题,报结果;监理也得配合。 |
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| 核心条款 | 举报要有真问题、有对象、有理由、留真实联系方式;要写清项目名、地址、啥问题。 |
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| 执行要求 | 接到举报马上看符不符合条件;轻的转筹建处,重的自己查;3天内到现场,2天出报告,限期整改;电话信箱全公开,现场挂公示牌。 |
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高速公路工程质量举报管理制度(试行)
第一条为加强局(集团)系统高速公路工程质量管理,切实做好工程质量举报投诉工作,规范举报投诉程序,特制定本制度。
第二条任何单位和个人都有权对高速公路工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为通过信函、电话、传真、来访等形式进行举报、控告和投诉。
第三条局(集团)负责建设的高速公路工程项目在建设阶段发生的工程质量问题,均在举报范围之内。
第四条局(集团)机关及所属各单位对于工程质量问题的举报,都要认真对待,妥善处理,做到事事有回音、件件有落实。
第五条局(集团)对工程质量举报工作的主要职责
(一)制订全局(集团)系统工程质量举报管理制度和相关办法;
(二)对举报处理工作进行检查、督导和查处;
(三)参与、协调和查处局(集团)系统内有重大影响的工程质量问题举报。