发布时间:2026-08-15
| 设立背景 | 老板们太忙了,行程乱七八糟,得有人帮着理清楚。 |
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| 核心职能 | 盯紧老板日程,陪老板见人,翻文件,接客户,写东西。 |
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| 工作内容 | 排会议、订车票、陪开会、翻合同、收发邮件、泡茶倒水、整理文件。 |
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| 协作关系 | 听总经理和副总指挥,跟前台、行政、法务、销售常碰面,有时帮hr传话,偶尔找it修电脑。 |
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1.总经理、副总经理日常行程的安排。
2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。
3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。
4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。
5.往来客户的接待工作。
6.公司日常文书的翻译。
7.公司日常行政辅助工作。
发布时间:2026-07-29
适用场景:高管日程管理、行政会议支持、临时事务应对
| 制定目的 | 公司怕管理乱套出事,怕员工不守规矩惹麻烦,怕项目没章法瞎干出问题。 |
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| 适用范围 | 只管总经理一个人,不管下面普通员工和车间工人。 |
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| 职责分工 | 总经理要带头守法,管好钱和项目,管好人和队伍,管好制度和风气。 |
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| 管理要求 | 签合同前得看清楚,招人奖惩自己定,制度要写出来,例会要开,思想工作不能停。 |
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| 监督与检查 | 董事会盯着看,季度汇报要交,做不好就谈话,严重了换人,文件留底备查。 |
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按照公司的章程,每个企业都会为各个岗位制定出合理的岗位职责,以下是某企业总经理职责范本,请参考。
一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。