| 制定背景 | 怕施工出事，瓦斯超限、触电、气瓶炸、烧伤、砸伤、摔伤这些危险太多了，得管住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人，电焊、气割、起吊、高空这些活儿都算在里头。 | ||
| 职责分工 | 项目部经理盯着整体，安全经理天天在现场盯，技术员负责讲清楚措施，施工负责人扛第一责任。 | ||
| 管理规定 | 瓦斯超0.5%不能干，氧气乙炔瓶要分开放够距离，电焊前必须洒水清现场，谁没证谁不准上手。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前全员签字学措施，班前会布置任务，安全经理全程带班，发现不安全立马停，查到没按规矩办就追责。 | ||
一、施工时间:年月日
二、施工地点:
三、施工内容:
四、施工负责人: 姓名(职务)
安全负责人: 姓名(职务)
技术负责人: 姓名(职务)
现场施工、安全第一负责人:姓名(职务)
五、施工存在风险:
1、瓦斯浓度超限，引起瓦斯事故。
2、电焊机、电线电缆漏电，作业人员触电。
3、电工作业(接线、拆线)发生触电伤害。
4、气瓶爆炸，气瓶碎片、高温火焰伤害作业人员。
5、焊接、气割产生高温灼伤作业人员。
6、使用支架、导链起重物砸伤人员。
7、高空作业坠落伤害。
8使用工具不当伤人、行走摔伤。
六、施工组织措施内容:
1、项目部经理负责监督措施的制定、审批、贯彻、落实工作。
2、项目部机电经理或跟班领导负责现场跟班及跟班汇报工作。