| 制定背景 | 怕材料乱租乱用乱丢 怕钢管被乱割乱焊赔不起 怕计划外多用材料没人管 怕废料随便卖钱没人拦 怕水泥受潮变质浪费钱 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的劳务队 项目部材料科和仓库 现场施工员和保管员 | ||
| 职责分工 | 材料科牵头管采购调拨 各班组自己领自己用自己还 仓库管理员负责收发记账 工程科抽查质量数量 项目经理盯着执行情况 | ||
| 管理规定 | 钢管支架不能随便切焊 龙门架电缆要同步移动 材料必须按计划时间领 废钢筋不能超1米长 水泥得离墙30公分放 | ||
| 监督与罚则 | 领料要填单子才给发 超期不还扣租金算账 乱割钢管照原价赔钱 私自卖废料罚两倍钱 抽检不合格直接退掉 浪费材料从工资里扣 每月查账卡物对不上就罚 | ||
1、周转材料管理
(1)外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲以及进出场日期等。
(2)周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改造，一经发现有切割现象，按该件的原值赔偿。
(3)对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、道轨等周转材料，坚持按生产计划办理租赁、调拨和拆除，不用时应及时办理退租。