| 制定目的 | 工地东西多，人杂，怕丢设备材料，怕伤人，怕碰坏旁边房子和地下管子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括项目经理、门卫、驻地干警、施工队成员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，驻地干警帮着管，门卫守好大门，施工员自己管好自己行为。 | ||
| 管理要求 | 门卫24小时值班记本子，出门要批条子，进场要登记，不许喝酒打架，定期巡逻。 | ||
| 监督与检查 | 保卫负责人天天查记录，驻地干警每周巡，没做到就扣钱或清退，领导签字才算数，每月开会讲问题。 | ||
1)治安保卫体系
为保证工程施工的顺利进行，项目经理部成立由项目经理任组长、有驻地干警、专职保卫人员参加的治安保卫领导小组，健全保卫工作规章制度，落实治安保卫措施，确保施工机械设备、工程材料、工程成品、临时设施的安全，保证施工人员的人身和财产安全，保证既有管线和周围建筑物的安全。
2)治安保卫措施
(1)建立门卫管理制度，门卫人员24小时轮流值班，作好交接班和值班记录;施工人员外出或外部人员进场均要有保卫负责人批准，并严格按要求登记。
(2)落实治安保卫责任制，项目经理对治安保卫负全面责任，并与驻地干警、专职保卫人员、门卫人员签订治安保卫责任书，责任明确，落实到人。