| 制定目的 | 成本管不好就亏钱，大家分工不清总扯皮，想让每个人知道该干啥、有啥权力，把成本真降下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有跟钱有关的人和事，比如财务、采购、车间干活的、算账的、查账的。 | ||
| 职责分工 | 老总定规矩，各部门头儿照着做，hr和财务一起盯着落实，审计组定期看有没有走样。 | ||
| 禁止行为 | 不准推活儿不认账，不准越权乱批钱，不准糊弄成本数据，不准职责空挂在纸上。 | ||
| 检查与监督 | 三个月内写清每人职责，贴墙上 开会讲三遍，hr每月抽查，没写清扣绩效，写错重来，年底全盘复盘。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:职责和权限
标准条文
最高管理者应确保组织的各职能和层次以及对成本有影响的从事管理、执行、核算和验证工作的人员的职责和权限得到规定、理解、沟通和履行。
目的和意图
为了在成本和成本管理方面明确分工、落实责任和协调工作，以便有效地运行和保持成本管理体系，实现成本目标，本要素条款规定了职责和权限的要求。
理解要点
●最高管理者应规定组织各职能(与成本和成本管理有关的职能部门，如生产主管部门、财务主管部门和采购主管部门等)和层次(与成本和成本管理有关的层次，如公司、工厂、车间和班组等)的职责和权限。
●最高管理者应规定对成本有影响的人员的职责和权限。