发布时间：2026-09-23
| 制度目标 | 保护会计档案不被弄坏、丢掉或泄密，让它能好好当证据用。 |
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| 职责分工 | 财务科负责整理立卷和暂存一年；档案室负责接收保管和销毁；领导审批关键事项。 |
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| 核心条款 | 原件不外借，特殊要批；账本报表分5年、15年、25年、永久四档保存；销毁要清册 双人监销。 |
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| 执行要求 | 每年终了后一个月内整理归档；移交前编清册；销毁前鉴定 报批 双人监督 签名留底；复存重要资料。 |
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人民医院会计档案管理制度4
1、会计档案是记录和反映经济业务的重要史料和证据，必须严格执行安全和保密制度，严防毁损、散失和泄密。
2、单位每年形成的会计档案，由财务科负责整理立卷，装订成册。当年会计档案，在会计年度终了后，可暂由财务科保管一年。期满之后，编造清册移交档案室保管。财务科不得自行封包保存。
3、会计档案向外单位提供利用时，档案原件原则上不得借出，如有特殊需要，须报上级主管部门批准。但不得拆散原卷册，并应限期归还。
4、各种会计档案保管的期限:
(1)5年保管期:会计月、季报表
(2)15年保管期:总帐、明细分类帐;原始凭证和记帐凭证;会计移交清册
(3)25年保管期:现金日记帐、银行存款日记帐
(4)永久性保管期:会计年度决算报表;会计档案保管，销毁清册;职工工资及奖金发放清册。
发布时间：2026-09-14
适用场景：预算调整、预算编制、预算执行分析
| 制定目的 | 公司花钱得有计划，不能乱花，要让每分钱都用在刀刃上，管住预算不超支。 |
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| 适用范围 | 财务部全员，管年度预算编制、执行跟踪、报告写法、绩效数据支持。 |
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| 职责分工 | 部门负责人牵头定规矩，预算岗具体做表写报告，财务总监每月翻查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报实际支出，不准擅自调预算数，不准拖着不交执行报告，不准数据前后对不上。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交执行报告，财务总监抽查，差一天扣绩效分，错一次重做并通报，连续两次错换人干。 |
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1.协助部门负责人制定、完善公司财务预算管理制度。
2.参与公司年度经营计划制订，汇总、编制公司年度财务预算。
3.跟踪预算执行情况，编制预算执行情况报告。
4.参与组织绩效考核，准确提供财务数据。
5.妥善办理部门负责人安排的其他工作。
发布时间：2026-09-13
适用场景：预算调整、费用管控、成本分析
| 设立背景 | 公司要管好花钱的事，得有人盯着预算怎么花，确保不超支、不乱花。 |
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| 核心职能 | 管预算编制、执行跟踪、费用预测、预提冲销、研发费用核算、sap系统维护。 |
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| 工作内容 | 发预算责任书、盯费用执行、做月度滚动预测、处理预提冲销、确认研发费用、维护sap成本数据。 |
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| 协作关系 | 跟各部门要预算数据，向财务负责人汇报，配合审计、it、研发同事，共享报表和系统信息。 |
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工作职责：
1、根据公司年度预算目标，负责编制下发各部门年度预算责任书;
2、负责对董事会及总经理办公会批准的费用、投资及研发预算，控制、跟踪执行情况跟踪分析;
3、根据公司实际经营情况，结合预算执行偏差，负责编制月度费用滚动预测;
4、负责准备费用预提及冲销，逐笔跟踪费用状态、汇总全公司预提费用并形成报告;
5、负责每月的研发费用资本化及费用化的确认及账务处理;
6、负责sap co模块成本中心、成本要素主数据维护，成本中心费用计划的导入、修改维护，内部订单的录入等;
7、领导交办的其他管理工作。
发布时间：2026-08-27
适用场景：预算调整、施工过程、工程签证
| 制度目标 | 让停电配合这事有规矩可循，不乱报不漏报，大家按时间点干活，别耽误工程进度。 |
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| 职责分工 | 工程部汇总计划、报批、协调停电；分公司/项目部搞调查、编资料、派负责人；安监部参与带电跨越把关。 |
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| 核心条款 | 年度11月10日前报，半年度12月10日和6月10日前报，月度每月15日前报；停电票提前15或20天报方案，前5天申请检修票。 |
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| 执行要求 | 所有计划必须按时交，设备名称位置要写准，示意图要附上，措施要规范，工作票必须开工前办好，特事要业主点头才办。 |
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1.办理输变电工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合手续的管理办法.
1.1适用范围
本规定适用于湖北省输变电工程公司参与的电力基建工程施工需要110kv及以上输变电运行设备停电配合。(以下停电特指:省内110kv及以上的输变电运行设备停电)。
1.2依据标准/文件
国家电网公司颁布《电网调度规程》
湖北省电力公司颁布《输变电运行设备停电的规定》，
1.3职责和分工
1.3.1工程部负责汇总全公司需要输变电运行设备停电的计划;审查措施及作业指导书后呈公司分管领导审核，经业主批准后报运行、调度等各级管理单位并协商停电事宜。
发布时间：2026-08-03
适用场景：预算调整、预算编制、预算执行
| 制定目的 | 公司想让员工少得职业病，工作环境更安全些，大家身体好才能干得久干得好。 |
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| 适用范围 | 所有部门和全部员工，管工作场所卫生、健康检查、防护用品这些事。 |
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| 职责分工 | 综合办公室牵头管健康监护，库站管理部门测有害因素，工程建设部门管新项目防护设施，大家都得按分工干活。 |
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| 禁止行为 | 没体检不能碰有毒有害活儿，有禁忌症不能干对应活儿，防护设备坏了不能凑合用，厨房师傅得查传染病。 |
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| 检查与监督 | 综合办每年查执行情况，库站每月测空气粉尘，新项目必须同步建防护，没做到就通报批评，严重就处分，年底考评挂钩奖惩。 |
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石油销售公司员工健康卫生管理办法
第一章 总则
第一条为加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")员工健康卫生工作管理，预防、控制和消除职业危害，保护员工健康，根据《中华人民共和国劳动法》和集团公司有关规定制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部室及全体员工。
第三条员工健康卫生工作必须贯彻"预防为主"的方针和坚持分级管理、依托社会化服务的原则，为员工创造有利于员工健康的良好工作条件和员工卫生环境。
第二章 组织机构及职责
第四条公司要成立员工健康卫生管理机构，对公司的员工健康卫生管理工作实施领导决策、监督管理和工作场所存在的各种职业危害因素定期监测工作。
发布时间：2026-07-12
适用场景：预算调整、预算编制、预算执行
| 制定目的 | 公司物流乱，承运商水平差，想管好运输，让油品安全准时送到，提升服务和省钱。 |
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| 适用范围 | 管所有给公司运油运气的车队，管怎么选、签合同、日常干活、考核、不干了这些事。 |
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| 职责分工 | 调度管理部牵头干活，安全质监部盯着路上有没有违规，榆炼站永炼站记现场情况，组长z拍板大事。 |
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| 禁止行为 | 司机不准酒驾、偷货、绕路拉私货，车证不全不能上路，货不能转包，危险品车没押运证不能动。 |
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| 检查与监督 | 调度部每月查考核，安全质监部随时拍照片留证据，站里当天报问题，连续两次不合格就减运量，三次直接踢出去，年底统一算总账。 |
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第一章 总则
第一条 为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)原料油(气)物流运输管理，规范物流承运商遴选、日常监管机制，提高物流服务水平、效益，根据分公司运营现状，特制订本办法。
第二条 本办法适用于分公司对物流承运商的调查、选择、合同签订、日常监督、考核及退出管理。
第二章 组织机构及职责
第三条 分公司设承运商评价领导小组，领导小组办公室设在调度管理部，调度管理部负责承运商准入、考核、日常监督、考核等具体事务。
发布时间：2026-06-30
适用场景：预算调整、学费收缴、资产盘点
| 制度目标 | 管好学校的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在教学上，帮学校把账算清楚，钱用得明白。 |
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| 职责分工 | 校长总负责，财务人员管记账报账，报账员收钱解缴，民主理财小组监督查账。 |
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| 核心条款 | 收入必须当天存银行，不能压着不交；支出要按预算来，超支要打报告；买东西超过两千得集体商量。 |
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| 执行要求 | 收入15天内不解缴算挪用，罚3%-5%；报销要有签字和票据；每月查一次账，每学期向老师公开招待费差旅费；大额支出要班子开会定。 |
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中小学校在财务管理方面也同样是学校的工作重心，各中小学为规范其财务行为，促进教育业的顺利发展，都会制定一些财务管理制度，以下的中小学校财务管理制度的范本，可供参考。
第一条为规范中小学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业发展，根据上级有关文件精神，结合我镇中小学校特点，特制定本制度。
第二条中小学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济利益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
