发布时间:2026-10-09
| 制定背景 | 店里怕着火没人管,人跑不快,东西烧光。想让大伙儿知道咋灭火、往哪跑。 |
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| 适用范围 | 全店员工,所有干活的地方,特别是用气用电焊的地方。 |
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| 职责分工 | 店长带头抓,电工负责电和气,安全员盯着演练,组长带人练动作。 |
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| 管理规定 | 每年至少练两次灭火疏散;电要专人修;焊工得有证;焊前清可燃物;气瓶不能碰电线。 |
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| 监督与罚则 | 每月查设备,每季看记录,演练拍照片存档。没练的扣当月奖金,出错重训。环安部不定期抽查。 |
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为了及时灭火和疏散人员,避免造成人员的伤亡和财产损失,本店特制定此灭火和应急疏散预案演练制度:
一、本店应加强灭火,应急疏散预案的制度工作,每年应对本店有关变更情况进行全面修订。
二、本店应按照灭火和应急疏散预案进行演练,每年演练不得少于二次。
三、灭火和应急疏散预案包括:组织机构(灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全保护救护组);报警和接警处置程序,应急疏散的组织程度和措施,扑救初起火灾的程序和措施。
燃气和电气设备的检查和制度
一、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施新设、增设,更换电气设备必须经过主管部门,保全机修部门,环安部检验合格后投入使用。
二、电气设备和线路要定期检修,发现问题及时报告,及时处理。
发布时间:2026-09-17
适用场景:预案修订、消防演练、技能考核
| 制度目标 | 让职工都懂消防知识,会用灭火器材,能扑小火、快疏散,减少火灾损失。 |
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| 职责分工 | 单位领导管总,安全部门牵头组织,车间班组长落实培训,消防控制中心人员持证上岗。 |
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| 核心条款 | 义务消防队按10%建,每班每组都有人;发生火灾要报警、扑救、疏散、护现场;每年至少一次培训和竞赛。 |
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| 执行要求 | 培训必须在上岗前完成,特殊岗位要考试拿证;用广播、电视、宣传栏做日常教育;灭火技能训练要实操,不能光讲理论;安全部门每月检查落实情况。 |
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1、根据单位职工总数的10%组建义务消防队(不少于12人),应保证每个车间班组,每个班次都有义务消防队员;
2、义务消防队员应积极参与单位的消防安全管理工作,发现问题及时报告,积极协助专兼职消防员整改火灾隐患。
发布时间:2026-08-25
适用场景:预案修订、消防培训、应急演练
| 制度目标 | 让大家懂防火灭火,会用消防器材,遇到火能跑能救,别慌乱出错。 |
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| 职责分工 | 消防归口部门管培训、演练、调度;专职队员每月学一次;义务队员每季学一次。 |
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| 核心条款 | 半年练一次灭火疏散;队员要听指挥;人变了就得马上补上新队员。 |
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| 执行要求 | 培训内容有四块,比如怎么用器材、怎么疏散人、怎么保护现场;演练必须真做;每次培训演练都要留记录。 |
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一、专职消防队主要由消防安保人员组成,义务消防队员由管理人员及员工组成,统一由消防归口管理职能部门负责管理。
二、消防归口管理职能部门对专职消防队员每月进行一次培训,对义务消防队员每季度进行一次培训。
三、消防归口管理职能部门每半年组织专职和义务消防队员进行一次灭火疏散演练。
四、专职和义务消防队员要服从消防归口管理职能部门的统一调度、指挥,根据分工各司其职、各负其责。
五、根据人员变化情况对专职和义务消防队员及时进行调整、补充。
六、培训主要内容包括:
(1)防火、灭火常识,消防器材的性能及适用范围;
(2)消防设施、器材的操作及使用方法;
(3)火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法;
(4)火灾现场的保护。
发布时间:2026-08-09
适用场景:预案修订、应急演练、事故响应
| 制定背景 | 预案老是不实用,演练时发现很多问题。想让预案更贴实际、更好用,和别的单位预案能接上。大家遇到事故时真能用得上。 |
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| 适用范围 | 只管公司自己写的安全生产应急预案评审这事。 |
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| 职责分工 | 总经理带头组织评审,签字发预案。安全副总帮忙主持。安委会负责写预案、更新、组织评审,还查各部门练没练、准备没准备好。 |
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| 管理规定 | 预案写完要开评审会,分形式和要素两种审。关键内容不能少,比如风险分析、谁干啥、怎么报信、怎么响应。格式要清楚好读。 |
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| 监督与罚则 | 评审前把预案发给专家看,会上讨论提意见。按意见改完再审,改不好就重来。最后总经理签字才生效。平时靠演练来检验,演练后马上复盘找漏洞。 |
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一、目的
及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力;
二、适用范围
本制度规定了安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于本公司安全生产应急预案的评审工作。
三、职责
1、总经理
负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。
2、安全副总经理
协助总经理负责主持应急预案评审工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:预案修订、预警响应、应急指挥
| 制定目的 | 怕刮大风下大雨山体滑坡堵路出事,怕路上车多乱跑撞人撞车。 |
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| 适用范围 | 开发区里开车的、修路的、管海上的、查地质的、救人的全都要管。 |
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| 职责分工 | 安办牵头盯进度,交警现场处理,交通局报路况,海事说停航,国土报塌方。 |
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| 管理要求 | 一有坏天气就开联动平台发消息,交警马上出警,该封路就封路,该转运就转运。 |
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| 监督与检查 | 安办每季度查联络员在不在岗,信息漏报一次扣绩效,两次开会点名,三次换人干。 |
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为确保最大限度预防和妥善处置恶劣天气、洪涝、地质灾害等情况下发生的各种与道路交通安全有关的突发事件,以进一步遏制重特大交通事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,维护开发区道路交通安全、畅通、有序,结合辖区实际情况,特制定道路交通安全预警联动机制工作方案如下:
一、指导思想
以确保人民群众生命财产安全为目标,安办、交警、交通、海事、国土、客运、货运和卫生等各相关部门协调联动,各尽其职,各负其责,加强和完善辖区道路交通安全预警联动机制,提高辖区道路交通安全突发事件的应急处置能力,为开发区经济发展创造良好的道路交通环境。
发布时间:2026-07-24
适用场景:预案修订、应急演练、安全培训
| 制定背景 | 煤矿容易出事故,得提前练练怎么救。怕预案写得不靠谱,现场手忙脚乱。想看看大家熟不熟流程,装备好不好用。 |
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| 适用范围 | 所有煤矿企业,重点是井下作业人员和应急小组。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责,安监科牵头组织,各队班组长带着人实操,安全员盯着看哪里不对。 |
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| 管理规定 | 每年至少搞一次演练;可以桌面推演、功能测试或全真模拟;必须有方案、有记录、有评价。 |
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| 监督与罚则 | 指挥小组定方案,现场打分写报告;发现毛病要列清单,专人盯整改;没改到位就再练一遍;连续两次不过要通报。 |
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(一)为提高应对风险和防范事故的能力,评估煤矿应急准备状态、应急能力,发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,根据《煤矿安全规程》(____)第 672 条“煤矿企
业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。
(二)每年至少要组织一次应急预案演练。
(三)应急演习可采用包括桌面演练、功能演练和全面模拟演练在内的多种演练类型。
发布时间:2026-07-17
适用场景:预案修订、事故预防、应急演练
| 制定目的 | 怕事故报不全、查不清、管不住,想让每起事故都及时报、认真查、真处理、有记录。 |
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| 适用范围 | 集团总部和所有下属单位,管生产中出的人身伤亡和经济损失事故。 |
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| 职责分工 | 安全主管部门牵头,基层单位负责人执行,企业领导和上级部门盯着看落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准迟报漏报谎报瞒报,不准改数据、毁现场、不配合调查。 |
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| 检查与监督 | 现场人员马上报,各级1小时内往上递,30天内结案,没做到就通报批评加考核扣分,每月检查执行情况。 |
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第一章 总 则
第一条 为规范生产安全事故的管理工作,及时、准确地报告、调查、处理和统计事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)等法律法规,及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》(中油质安字〔____〕672号)等规章制度,特制定本办法。
第二条 集团公司总部及所属企事业单位(以下简称企业),在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的管理,适用本办法。环境污染事故、辐射事故等其它事故的管理不适用本办法。
第三条 事故的报告、应急、调查、处理和统计工作,必须坚持实事求是、尊重科学的原则,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报各类事故,不得伪造、篡改统计资料。