| 制度目标 | 管好公司钱，让花钱有规矩，记账不出错，帮公司多赚钱，少浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务经理定制度、编预算、查执行；会计管记账报账、算税、管资产；出纳管现金支票、存取款、发工资。 | ||
| 核心条款 | 钱要日清月结，账要真实准确，支票不能乱开，现金不能坐支，报销要有凭据，资产要定期盘点。 | ||
| 执行要求 | 所有财务操作按流程走，凭证签字才生效，每月报报表，每季查账目，每年盘资产，领导随时抽查，出错要说明原因。 | ||
装饰工程有限公司财务管理制度
为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合本公司实际情况，特制定本财务管理制度。
一、公司财务部门的职能及组成
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度;
2、建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行;
绩效报酬
3、积极为公司经营管理服务，促进公司取得可观的经济效益;
4、厉行节约，合理使用资金;
5、合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用;
6、完成公司交给的其他工作任务。
7、公司财务部由财务经理、会计、出纳人员组成.
8、公司各部门和职员办理财会业务，必须遵守本规定。