| 制定目的 | 工地资料乱七八糟，签字不全、日期对不上，验收时总被监理打回来重做。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有幕墙项目部、施工队、资料员、安全员、班组长。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体，工长管现场资料，资料员收齐签字，班组长交教育记录和交底单。 | ||
| 管理要求 | a4纸统一衬底，原件必须用，复印件盖章写存放地，报验按500-1000㎡同条件批。 | ||
| 监督与检查 | 资料盒目录1-21项必须全，每周自查，监理抽查，缺一项扣50元，三次不合格停工整改。 | ||
幕墙工程公司项目工程资料整理办法
资料的基本要求
有资料统一采用a4纸张，小于a4幅面的文件要用a4白纸衬托。
资料采用打印的形式并手工签字，签字必须齐全，施工单位栏须有总包的签字，资料日期应协调一致。
资料版面上不能出现与资料无关的字样，包括事先自编的一些编号和页码。
各种资料的原件份数须根据保存单位的数量而定。
各分项工程的报验批应为同一立面、平面，相同设计、材料、工艺和施工条件下500-1000m2。
资料必须使用原件，如有特殊原因不能使用原件(如材料厂商提供的材料检验报告等)，应在复印件上标明原件存放地和抄件人的签字并加盖单位公章。
| 制定背景 | 以前检查乱哄哄的，标准不统一，验收老扯皮。想让每道工序都盯得紧，质量不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目，施工员、班组长、质检员、监理都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 主管工程师牵头，施工员和质检员一起查，班组长要自检，监理必须到场签字。 | ||
| 管理规定 | 材料进场先看样品封存；每道工序做完必须自检 交接检 专检；没记录或不合格不能进下一道；样板没过验收不准大面积干。 | ||
| 监督与罚则 | 检验批当工序管，没验就不能干下步；没自检记录直接拒检；谁漏检谁负责，罚钱扣分；每月项目部抽查，留照片留签字；监理不签字算白干。 | ||
工程质量检查及验收制度
1工程质量检查及验收的依据
1) 工程质量检查是按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关质量验收规范，用规定的方法和手段，对检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程进行质量检测，确定质量是否符合要求。
2)每个单位工程施工前，要根据gb50300-____《建筑工程质量验收统一标准》第4条，划分子单位工程，分部、子分部、分项与验收批，从而编制检查与验收计划。
| 设立背景 | 客户越来越多，项目变复杂，得有人盯全程、保交付。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 当客户和公司之间的传话筒，管项目进度，盯钱到账，保客户不跑。 | ||
| 工作内容 | 天天跟客户微信电话聊，收发稿件，整理合同发票，写周报月报，催回款。 | ||
| 协作关系 | 向策划总监汇报，跟文案、设计、媒介一起干活，常找财务要开票资料，客户随时找你。 | ||
职责描述：
1、 负责客户的沟通和维护工作，以及客户潜在及延展需求的实现;
2、 对内负责项目组日常工作的协调、审稿及资料整理工作;
3、 辅助文案策划制定相关策略方案，根据客户意图对设计作品提出修改意见;
4、 对项目执行进行跟踪、监控、反馈及阶段性总结，对突发情况及时处理并汇报;
5、根据客户账期，整理相关结算资料并督促客户完成回款流程。
任职要求：
1、市场营销、新闻、广告或相关专业大专以上学历;
2、两年(含一年地产ae)以上广告客服工作经验;
3、熟悉广告、房地产营销行业运作流程，工作严谨，条理清晰;
4、思维敏捷，具有较强的沟通能力与表达能力;
5、强烈的团队意识与敬业精神，抗压能力强。
| 设立背景 | 公司做房地产开发，日常花钱多，得有人盯着账本管钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好日常账务，按会计准则和公司规定记账算账，听财务负责人安排干活。 | ||
| 工作内容 | 做账、对账、报税、整理凭证、跑银行、填报表、处理报销单据。 | ||
| 协作关系 | 向财务负责人汇报；跟出纳、成本会计、项目部、行政部打交道；要拿发票、核数据、催付款。 | ||
工作职责：
根据会计准则及公司相关规定负责房地产开发公司的日常账务管理;完成公司财务负责人交办的工作。
2、学历要求:
会计、财务管理相关专业本科或本科以上学历，并获相应学位。
3、从业资格及要求:
熟悉会计准则和税法知识;熟练操作各类办公软件，熟练操作财务管理软件;cpa优先。
4、工作经验要求:
5年以上房地产开发财务工作经验。
5、基本素质和能力要求:
1) 良好的学习能力、表达能力;
2) 思路清晰、逻辑性强，具备良好的分析能力;
3) 具有良好的团队合作精神;
4) 抗压能力强;
5) 为人诚实正直。
| 设立背景 | 公司要做整车开发，得有人盯整体进度，不然各模块容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整车开发的大计划，编项目书，拉各部门一起干活。 | ||
| 工作内容 | 编主计划、编项目书、组织评审、协调二三级计划、报进度、写规范。 | ||
| 协作关系 | 跟各模块负责人开会，向项目总监汇报，和项目组各部门天天碰事儿。 | ||
职责描述：
任职要求:负责整车开发项目主计划的编制，并组织各业务模块负责人评审;
主导整车开发项目书的编制; 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。
组织各模块编写二三级计划协调项目组各部门之间的关系以推动项目顺利进行。
对项目开发过程进行管理，并及时向项目总监通报项目进展情况，确保项目的正常运行;
负责项目管控相关标准规范的编制;
领导安排的临时工作。
| 设立背景 | 建筑项目多，成本杂乱，得有人专门管钱账，不然容易算错亏钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好工地花的钱，算清每笔成本，盯住材料和人工开支，不让超支。 | ||
| 工作内容 | 审单据、登账、对账、做报表、报税、写成本分析、归档资料、跟踪应收款。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、采购员、库管员、出纳、税务专管员打交道。向财务主管汇报。用邮件或当面沟通，常要一起核数据。 | ||
建筑工程成本会计岗位职责(篇1)
以下就是建筑工程成本会计岗位职责等等的介绍，希望为各位带来帮助。
1、做财务预算，审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门
2、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账;
3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4、准备、分析、核对税务相关问题;
5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告，为企业预算编制及管理提供财务数据;
6、完成上级交付的临时工作及其他任务。