| 设立背景 | 公司接了环保类工程要算钱，投标得有人写预算，施工中要控成本，结算也得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目从投标到结算的钱，算准成本，盯住超支，保证公司不亏本。 | ||
| 工作内容 | 编投标预算、做分包报价、审施工图预算、跑现场量价、填结算单、写变更报告。 | ||
| 协作关系 | 和项目经理天天碰，听技术部讲图纸，跟采购比材料价，向成本经理汇报，配合财务做付款。 | ||
岗位职责：
1、公司项目预算和成本分解，参与项目投标书的编制，负责估算、概算、预算和项目成本测算等工作;
2、工程成本测算和分包价格测算，参与合同文本的编制、合同管理，参与工程分包招标文件编制及组织;
3、编制工程预算，并熟悉材料设备市场价格，进行工程过程计量和竣工结算，负责审核工程的相关成本;
4、根据商务合同所包含的工作内容，对超出合同范围、提高设计标准、工程量变化及增加合同外项目等问题，及时提出书面报告;
5、工程竣工结算和工程项目费用、成本分析、变更的核算;
6、组织编制、审核施工图预算;
7、参与项目技术经济分析、合同谈判、工程成本控制;
8、围绕工程造价、合同及信息管理对公司在施工程的全面监控;
9、良好的语言表达能力。
| 设立背景 | 酒店要管好日常运转，得有人帮总经理盯事、盯人、盯流程。不然决策落不了地，各部门容易乱套。 | ||
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| 核心职能 | 帮总经理盯全局，管制度落实，查执行漏洞，协调部门打架，保酒店不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 开例会记要点，查卫生安全，盯服务规范，管档案人事，巡一线看问题，管电脑维修耗材。 | ||
| 协作关系 | 天天跟各部门主管碰头，向总经理直接汇报，和财务、保安、工程、销售几个口常来常往，有事当场拉人一起办。 | ||
篇一:酒店总经理助理岗位职责
一、直接对总经理负责，对酒店的管理工作负全部责任。
二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。
三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行情况。
四、负责协助总经理定期召开例会，安排工作总结得失，优化管理思路。
五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。
六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。
七、负责酒店行政办公室的一切事务，热情礼貌接洽外来人员。
八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行情况，检查各岗位的操作规程和服务规范，为顾客提供优质的出品和满意的服务。
九、准确执行总经理口头或书面指令，并积极良好地完成任务。
十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导，确保营业时间正常运作。