发布时间：2026-11-08
| 设立背景 | 管区域项目市场，做重大决定，推经营目标落地。 |
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| 核心职能 | 统筹区域市场管理，签目标责任书，开经营会议，拓业务，搞谈判，维系政府关系。 |
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| 工作内容 | 开例会、听汇报、查进度、分任务、盯指标、跑招投标、谈合作、做公关。 |
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| 协作关系 | 对大区负责人发指令，和市场部、项目部一起干活，向公司高层汇报，跟政府人员打交道，配合财务法务走流程。 |
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经营管理总经理岗位职责
岗位职责】:
1、负责全面统筹区域项目的市场管理，对管辖区域的一切重大运作事项进行决策;
2、参与大区年度经营目标制定、年度市场目标的分解下达，组织各级各大区签订目标责任书，推动并确保指标的顺利完成;
3、主持经营部日常管理工作，召集、主持经营管理各种会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾;
4、开拓市场业务，参与招投标工作，进行商务谈判;
5、负责协调与政府等各方面关系，代表公司对外处理业务，开展公关活动，保持良好的社会关系。
【任职要求】:
1、全日制大学专科及以上学历，市场营销、项目管理等相关专业为佳;
2、8年以上环卫相关经营管理工作经验，熟悉环卫项目开发各项流程节点，具备环卫企业的组织流程建设和优化工作经验;
3、能够接受经常出差，抗压能力强;
4、具备一定的商务谈判能力和商务应酬能力。
发布时间：2026-10-10
适用场景：项目全过程管理、工程施工现场、高危作业环节
| 制定目的 | 怕脚手架塌了砸人，怕工人摔下来，怕材料出问题引发事故。 |
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| 适用范围 | 所有搭脚手架、在上面干活、拆脚手架的人。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场，安全员天天查，工人自己管好手里的活和工具。 |
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| 管理要求 | 钢管扣件要送检，搭完两步就验收，作业层设护栏，拆前划警戒区。 |
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| 监督与检查 | 安全员和班长一起验，每两步签字挂合格牌，不按规矩干就停工重来，问题不改不让上架。 |
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公寓脚手架工程安全施工措施
1、材质及其使用的安全技术措施
1.1扣件的紧固程度宜在40~50nm，并不大于65nm，对接扣件的抗拉承载力为3kn。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。
1.2各杆件端头伸出扣件盖板边缘不小于100mm。
1.3钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用，禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。
1.4外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、钢丝、竹篾、塑料混用。
1.5严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。
1.6钢管和扣件均要现场取样送检，合格后方可使用。
2、脚手架搭设的安全技术措施
2.1脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。
发布时间：2026-09-08
适用场景：项目全过程管理、装饰工程施工、现场安全动态管控
| 制定目的 | 装饰工程常有业主临时改主意、施工中碰到大梁没法装管道、材料买不到要换别的。这些事一出，图纸就得改，钱就变多。 |
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| 适用范围 | 所有做装饰工程的人，现场施工的、管签证的、画图的，还有工地上的管道桥架电线。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯紧变更理由和签字；施工员写清改哪、为啥改、怎么改；资料员收好每张单子；业主和设计单位得同意才生效。 |
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| 管理要求 | 改之前必须三方当面说清，写明位置做法数量；补新图或标注原图；没签字不能动工；变更单要编号存档。 |
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| 监督与检查 | 资料员每周查一次单子齐不齐；项目经理月底抽查签字真不真；漏签的返工重办，耽误工期自己担；公司季度检查，问题多的班组扣奖金。 |
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装饰工程设计变更的签证工作
装饰工程设计变更的签证工作是装饰工程施工管理中很重要的一项内容，因为它的变更内容广泛，构成原因复杂，提出理由多样，影响造价也大。因此，重视和搞好这项工作是正确确定工程造价的重要依据。
由于装饰工程设计变更的签证而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例，多则接近40%，少则也在10%左右，尤其在装饰工程中，由于业主的随时想到所形成的设计变更，或由于施工中需要采用一些新材料、新工艺而形成的设计变更，有时甚至达到了50%以上。
发布时间：2026-07-24
适用场景：项目全过程管理、建筑施工图设计、跨专业协同
| 设立背景 | 公司接了数据中心项目，得有人懂供配电设计 |
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| 核心职能 | 画供配电图纸，写技术方案，做ppt给客户讲方案 |
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| 工作内容 | 改图纸、写报告、配施工、回邮件、开协调会、做ppt |
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| 协作关系 | 听项目经理安排，和结构暖通同事对图，找采购问设备参数，向总工交成果 |
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职责描述：
1. 电气工程（供配电）或相似专业全日制本科毕业；
2. 熟悉供配电系统的相关标准及规范；
3. 累计从事建筑电气专业工程设计工作满5年；
4. 有数据中心电气设计经验者优先；
5. 有较强的ppt制作和讲解能力；有较强的方案编写能力；
熟练使用office、cad等软件；
6. 极强的工作责任心、严谨细致的工作态度、良好的团队合作精神和沟通协调能力；
7. 服从管理，执行力强，为人诚实，反应敏捷。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-7年经验
发布时间：2026-07-16
适用场景：项目全过程管理、物业工程改造、设施设备更新
| 设立背景 | 公司要管好在建楼盘的施工进度和质量 |
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| 核心职能 | 盯现场施工，管安全、进度、质量，协调各班组干活 |
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| 工作内容 | 巡工地、开例会、查资料、填报表、催材料、跟验收 |
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| 协作关系 | 向工程经理汇报，和总包、监理、设计、成本部天天打交道，微信电话不断 |
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工程管理副经理岗位职责
项目经理/副经理(工程管理方向) 石家庄富力房地产开发有限公司 石家庄富力房地产开发有限公司，富力任职要求:
1、年龄29~40岁，工民建、工程管理等相关专业;
2、统招全日制本科学历，毕业7年以上，5年以上相关岗位工作经验;
3、全程参与过多个房地产工程项目的施工管理、监理工作，有超高层项目管理经验;
4、持注册监理师、一级建造师资格证书者优先;
5、具备超高层管理经验者优先。
发布时间：2026-07-14
适用场景：项目全过程管理、施工图方案审定、重大技术问题处置
| 设立背景 | 公司信息化建设需要有人管整体it系统，要建流程制度，保障各业务系统稳定运行。 |
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| 核心职能 | 管it系统规划和运维，做信息安全防护，搞erp等系统对接和开发，带it团队。 |
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| 工作内容 | 建维护制度、测erp功能、配安全策略、管账号和备份、买软硬件、修oa系统、培训同事。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，跟erp开发组、各部门负责人对接，配合业务部门用系统，指导it团队干活。 |
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职位描述：
1、负责公司it系统的整体规划，负责it运作维护制度与流程建设;
2、技术对接erp开发团队，负责系统实施过程中的反馈与测试以及小范围的二次开发，并负责根据公司要求进行其它项目开发;
3.负责公司信息安全工作，制定信息安全策略及管理检查机制，并进行实施配置和检查，负责公司用户账号、数据库、数据备份及公司信息资产的保护。
