隧道掘进

更新时间：2026-09-24 11:55:04

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工程施工机具安全管理制度（优选10篇）

发布时间：2026-09-24

适用场景：隧道掘进、高空作业、基坑施工

制度目标	管好工地上的机器，不让机器出事，保护工人不受伤。
职责分工	动力设备部门盯机器安全；项目部和安全科一起验机器；机操员要持证上岗；师傅带徒弟时得在旁边看着。
核心条款	机器要定期保养，不能超负荷用；塔吊电梯得有方案才装；安全装置不能拆；交接班要写清楚；十不吊必须记住。
执行要求	保养记录当天填完；验收合格才挂牌使用；交接班本子要收进档案；检查问题列进整改计划；冬天台风前先检修一遍；照明不够不能夜里干。

加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备管理体制，完善机械设备安全责任制，动力设备部门应负责机械设备的监督检查。施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。

一、机务人员管理

机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷，受过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得安全操作证后，方可上岗操作。

特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求培训和考核，取得劳动局颁发的"特种作业人员安全操作证"后，方可上岗操作。

实习机操人员必须持有实习证，在师傅现场指导下才能操作机械设备。

编制目的	让盾构机干活更安全，防止出事，保护人和机器。
适用范围	盾构机上干活的人，特别是操作室、拼装机、人仓这些地方的工人。
职责分工	操作员自己动手干，班组长看着，安全员不定期检查，老师傅带新人。
操作流程	戴好帽子、查警报灯、试通话设备、看气体检测仪、按急停按钮、开备用空压机、不空转泵。
执行标准	安全帽必须扣紧，警报灯亮要马上看，通话设备每天试一次，co2浓度不能超限，急停按钮一按就全停，空压机每周跑半小时，泵一转就得有料。

制定背景	以前档案乱七八糟，资料找不着。怕出事没证据，检查挨批。想把安全 stuff 整整齐齐归好类。
适用范围	管所有碰爆炸物品的人和部门，比如库管、爆破员、项目部。
职责分工	安全部牵头弄，各项目部自己整材料，局指定期查，安全员天天盯。
管理规定	证照必须全，责任书要签字，台账得按时填，照片图纸不能少，记录最少留两年。
监督与罚则	每月查一次库房，每周查使用情况，每季度总结问题。漏记或造假要被点名，补不齐就重做。

制定目的	工地太危险，老出事，想让大家干活时多留神，少受伤，别再让小错变大祸。
适用范围	所有施工队、班组和工人，管高空作业、机械操作、爆破、用电、戴帽系带这些事。
职责分工	队长挑安全员，班组长当安全员，项目部安质部盯检查，领导带队查漏洞，大家轮流记问题。
禁止行为	不能酒后上高处、不能酒后开机器、不能没防护就干、不能风大还吊装、不能心存侥幸蛮干。
检查与监督	每月项目部查一次，班组天天看，问题写清楚谁改、啥时改完，不改就罚钱，严重就停岗，记录全交安质部存着。

制定目的	隧道施工容易塌方、掉石头、冒水，工人在洞里干活不安全，得提前想好怎么防。
适用范围	所有进隧道干活的人，包括开挖、支护、衬砌的工人，还有监理和班组长。
职责分工	监理要审方案、查记录、盯现场；班组长管交接班和开工前检查；工人自己看顶板、清危石、报异常。
管理要求	进洞先查安全、软岩弱爆破短开挖、支护紧跟开挖面、变形超限马上撤人、边仰坡雨后必查。
监督与检查	监理天天巡，班组长每班查，交接班本子要写实。没做到就停工整改，再犯扣工分，出事追到人头。

制度目标	让矿上安全工作稳稳当当，不出大事，大家干活心里踏实。
职责分工	矿长总负责；分管领导管具体；区队长盯本区；班组长守现场；值班领导24小时在岗。
核心条款	每月大检查、每季反风查、新面新巷必验收、下井必须查隐患、瓦斯要三检、交接班要签字。
执行要求	检查问题要现场改或限期改；a卡填完马上交信息站；不按点下井、不挂牌、不汇报都要扣钱；空岗一次罚几十块。

编制目的	防止停电出事，保证斜井竖井里设备一直有电，不让工人被电到，避免洞里起火爆炸。
适用范围	隧道施工的电工、值班员、维修工，还有斜井竖井里的通风机、绞车、水泵这些设备。
职责分工	电工自己动手干，值班员盯着看，技术员批准带电搬迁，主管科室管审批和监督。
操作流程	先断电挂警告牌，再检查绝缘，戴手套穿靴子站绝缘板，装防护罩，做接地，定期查设备。
执行标准	用合格绝缘手套和靴子，警告牌字要大要清楚，接地线得接牢，防护罩不能松动，灯要亮不闪，防爆灯必须真防爆。

制定目的	防止开挖时顶板掉块、渣堆滑塌、钻眼出事、爆破伤人。怕机器漏风卡钻、残眼再打炸飞石头。
适用范围	隧道开挖班、值班员、爆破员、风钻操作工、台车司机。
职责分工	班长查顶帮支护，值班员指挥台车和放炮，爆破员持证作业，钻工自检风钻。
管理要求	湿式凿岩、碴堆站稳、支架安牢、禁拆风钻、禁残眼钻、禁装药与钻孔同干。
监督与检查	班长每班开头检查，值班员全程盯台车和爆破，不照做就停工整改，出事追责到人。

制定目的	工地打眼放炮容易出事，有人被砸伤、炸伤，还有飞石乱蹦。
适用范围	所有来这儿干活的人，现场、钻机、炮眼、炸药都算在内。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好帽子工具，爆破员专管点火和瞎炮。
管理要求	戴安全帽、清松石、不面对面打锤、停机再加油、草袋盖炮、警戒拉线、瞎炮按步骤弄。
监督与检查	安全员天天转着看，没戴帽不许进场地，工具坏了马上换，谁违规就停工学规矩，三次就换岗。

制定目的	深基坑挖太深容易塌方，人会掉下去，机器也可能出事。人工挖孔桩空气不好，人会晕倒。龙门架吊装怕碰到高压线。
适用范围	所有挖深坑、挖桩孔、装龙门架的工人和现场。
职责分工	作业负责人要办票签字，监理要看现场，业主得确认。班组长管交底，工人自己检查工具。
管理要求	边坡要支护，梯子护栏不能少。孔里要送风，空气要检测。吊东西不超载，软梯上下人。
监督与检查	每天查表签字，谁干活谁负责。站班会要提问，答不上不准干。没签字就开工，马上停工整改。

编制目的	防止卷扬机安装不牢、操作出错、钢丝绳乱绕，避免伤人和设备损坏。
适用范围	开卷扬机的工人、安装卷扬机的师傅、现场安全员。
职责分工	司机自己动手操作，班组长在旁边看着，安全员不定期来检查。
操作流程	先装稳机器，再调滑轮位置，接着接好钢丝绳，开机前要检查，运行中盯紧状态，停机后必须断电放货。
执行标准	地基要平实，滑轮距卷筒够20倍长度，钢丝绳排整齐留三圈以上，开关方向和转动一致，制动器灵敏有效，防护罩必须盖好。

编制目的	为了让大家装卸东西时别出事，保护自己也保护别人，不被砸伤、不中毒、不着火。
适用范围	干装卸活的工人，还有用叉车、卷扬机、卡车这些设备的人。
职责分工	干活的人自己动手，旁边有人一起抬或扶，老师傅或者班组长在边上看着提醒。
操作流程	检查工具、轻拿轻放、堆稳捆牢、人站对位置、吊前先试吊、车停稳再上下。
执行标准	工具不能有裂痕，绳子得结实，堆货不能歪不能高，吊点要看清，烟不能抽，防护用品要戴好，车没停定不准动。

编制目的	防止爆破物品出问题，保护大家不受伤，不让东西乱放乱运。
适用范围	爆破员、押运员、仓库管理员、运输司机、工地领导。
职责分工	爆破员自己领东西，押运员跟着送，班组长批数量，仓库专人管，领导盯着看。
操作流程	先批再领，分开运炸药和雷管，轻拿轻放，当天用不完必须退回去，变质的不能带去工地。
执行标准	用公安发的证上岗，领多少记多少，帐和实物要对得上；雷管装原盒，不能塞口袋；仓库24小时有人守，禁火禁烟禁杂物。

制度目标	管住工地安全问题，不让工人出事，让项目顺顺利利干完。
职责分工	项目经理是第一责任人。施工负责人要管安全。质安部配专职安全员。大家各盯一块。
核心条款	安全责任要分到人。钱和物资得给够。信息要传得快、准、不漏。十项制度都得有。
执行要求	签经济承包书时把安全指标写进去，一起考核。安全员天天查。信息当天收当天理。培训要定期搞，新工人必须先学再上岗。

制定目的	怕混凝土拌不匀、强度不够，现场出问题。
适用范围	工地搅拌机操作员、材料员、试验员。
职责分工	班长盯配比和计量，工人按顺序加料，试验员做试块养护。
管理要求	电子称要校准，雨天多测含水率，先空转再投料，加料顺序不能错，搅拌满120秒。
监督与检查	工长每天查标识板和称量记录，监理抽查试块，没做到重拌并扣当班绩效。

制度目标	管住特种作业的人，让他们不乱来，保安全，别出事，尤其煤矿里更得盯紧。
职责分工	职工学校负责组织培训和复训；安监科查证件；劳资科管调动；区长书记盯人。
核心条款	必须年满18、身体好、有初中文化、持证上岗；换岗要批；证过期不能干；复训不过要补考或调岗。
执行要求	培训完考试合格才发证；复训每年一次；不参加罚钱；档案要建好；外培也要照着办；检查不定期。

制定目的	防止爆破时伤到人、震坏附近房子、炸药没响出意外。
适用范围	所有在工地现场干爆破活的人，包括爆破员、安全员、警戒员。
职责分工	爆破负责人定警戒范围；爆破员检查爆堆、处理瞎炮；安全员盯火工品；警戒员守岗哨。
管理要求	爆后30分钟再进现场；瞎炮只能由专职爆破员处理；禁用木棍捅药卷；残眼不准再打孔。
监督与检查	爆破负责人每天查落实情况；安全员随时抽查；谁没做到就停工重学，严重就换人干别的活。

制定目的	隧道在地下干活，容易塌方、冒水、有怪味气体，工人常出事。得摸清这些危险的脾气，才能少死人少伤人。
适用范围	所有进洞干活的人，包括开挖、支护、爆破、喷浆的，还有管安全的、盯仪器的。
职责分工	班组长盯着现场不许乱，技术员看围岩变没变，工人自己戴好口罩手套，安全员来回走别让闲人进去。
管理要求	进洞先通风再照明，打眼后马上喷混凝土，围岩一晃就停手，爆破器材专人管钥匙，洞口堆好灭火沙和防毒面具。
监督与检查	工长每天转三圈查灯和管子，安全部每月翻记录本，谁不戴口罩罚钱，谁瞒报裂缝扣奖金，查出大问题全队停工学规矩。

制定背景	工地容易着火，材料堆得多，人多乱，怕烧起来没人管没人救。
适用范围	所有在建工地的工人、工棚、仓库、伙房、明火作业点。
职责分工	项目经理负责批火、盯现场；班组长管自己人；安全员天天转着查隐患。
管理规定	动火要申请；灯泡不能超100瓦；宿舍伙房按防火标准搭；材料堆放留够距离。
监督与罚则	安全员每周检查，发现违规当场说；再犯扣工分；起火先救人再报消防队；每月练一次灭火。

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