发布时间：2026-09-18
| 制定目的 | 怕出事故，想让干活的地方更安全，照着股份公司办法改的，贴合咱们公司实际。 |
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| 适用范围 | 全公司各单位，查设备、环境、人干活有没有危险地方。 |
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| 职责分工 | 安委会办公室牵头，基层队领导主抓，班组长盯现场，职工自己查自己活儿。 |
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| 禁止行为 | 不许漏查隐患，不许拖着不改，不许假填记录，不许瞒报问题。 |
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| 检查与监督 | 月旬日都得查，填表留痕，下整改单，到期复查，没做完扣安全奖，还罚钱。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强公司安全检查、隐患排查整改管理工作，给职工提供安全的工作环境，防止和减少事故，依据股份公司《安全检查、隐患排查整改管理办法》的要求，结合公司的实际情况，特制定本细则。
第二条 本细则所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条 本细则适用于公司各单位。
第二章 安全检查、隐患排查整改、建档监控
第四条 公司安全生产委员会办公室负责组织安全检查、隐患排查整改管理工作，并对相关科室、各基层队安全检查、事故隐患排查整改工作实施监督。
第五条 各基层队安全领导小组负责本队安全检查、隐患排查整改管理工作。基层队主要负责人对本单位安全检查、隐患排查整改工作全面负责。
发布时间：2026-07-24
适用场景：隐患验收、隐患评估、隐患立项
| 制定目的 | 怕出事故，减少安全环保风险，让企业能安安全全生产。 |
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| 适用范围 | 管所有单位的隐患治理项目，从上报、计划、干活到验收全过程。 |
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| 职责分工 | 安环部牵头管全局，科技部管技改类，机动部管维修类，工程部管施工，生产部管试车，财务管钱，各单位自己查隐患报建议书。 |
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| 禁止行为 | 新投产3年内问题不算隐患，该修该换的小问题不许报隐患项目，资金不能挪用，项目不能擅自改。 |
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| 检查与监督 | 每年1月底报下年计划，2月底安环部审查，9月上报总部；每月2日前报进度；安环部每月上网发进展；没按时报或乱改项目要考核扣分。 |
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1目的
为了加强对本企业隐患治理工作的管理，减少hse危害和风险，确保企业安全生产，特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于本企业范围内事故隐患治理项目(以下简称 “隐患治理项目”)的评估申报、计划下达、组织实施和验收考核等管理工作。
3职责
3.1 安全环保部
3.1.1 安全环保部是本企业事故隐患治理工作的归口管理部门，对隐患治理项目实施监督管理，建立隐患治理档案。
3.1.2 负责组织各生产单位开展隐患排查工作，接受各二级单位(作业部、业务部)上报的隐患治理项目建议书，按照相关的规范、标准等对所有上报的隐患治理项目建议书进行审查。
