| 制定目的 | 小区事情多，人手乱，活没人干或重复干，想让每个人清楚自己干啥，别推来推去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业处所有人，管收钱、修东西、扫地、种树、看门、投诉回访这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理总抓，五个室主管各盯一块，会计出纳管钱，维修工管修，保洁绿化工管环境，安管队长带人巡逻看门。 | ||
| 禁止行为 | 钱不能混着记，报表不能拖着不发，维修不能等坏透才动，清洁不能漏角落，门岗不能空岗，投诉不能不登记。 | ||
| 检查与监督 | 经理每月查各室台账和现场，主管每周自查，月底交检查表，没做到的下月补，再不行扣绩效。财务每季公示账单，住户可查。 | ||
小区物业管理处机构编制说明
根据管理处实际应承担的工作职责与范围，管理处设专职经理(主任)1人，主持管理处全盘工作，组织落实管理处各项工作的实施和检查，对日常工作出现的问题进行及时的纠偏指导。
其下划分为以下五个职能部门:
1、财务室:负责整个管理处的物业管理服务费、公共维修基金、车位使用费及营业外收入的收缴，日常运营经费支出管理，管理处帐务处理。负责每季度向各小区住户公布财务报表的制表和公布。财务室设会计1人负责整个管理处的帐务处理，对所辖小区进行独立建帐。
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子，害得大家不安全，小区乱糟糟的，想让装修安安稳稳顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的业主，管砸墙、改管道、拉电线、铺防水这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头盯全程，业主自己干活守规矩，施工队听安排，物业天天巡查看着。 | ||
| 禁止行为 | 不能打承重墙柱梁板，不能私改燃气管，不能把污水排进雨水管，不能用非防火材料。 | ||
| 检查与监督 | 业主先交申请批了才能动工，物业每周查两次，超三天没整改就停水电，验收不过不让住人，罚钱或清退施工队。 | ||
为了加强房屋二次装修的管理，保障小区所有业主的安全及利益，维护小区的公共秩序，制定如下装修管理规定。
一、承重结构
大楼承重结构(如:承重墙、柱、梁、板等)的位置、尺寸、强度都是经过严格设计计算得出的，任何情况下都不得随意凿打，更不能开洞或开门。
二、液化气管道
大楼室内的燃气管道是按国家有关规定进行敷设，并通过有关部门验收合格的，严禁随意改动或进行掩盖。如确属需要进行变更的业主须向市供气企业提出申请，经市供气企业更改并验收后开通点火。业主应向管理处提供相关证明。
三、电气线路
电线的敷设和电器的安装，业主应聘请持有操作证的工人施工，电器的容量不应大于原设计的负荷。
四、给排水
给排水管道的改造和施工必须保证其他业主的正常使用。
| 制定目的 | 怕装修乱拆乱改伤了房子骨头，影响邻居生活，想让大家住得安心点，楼也好看点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要装修的住户和施工队，管怎么装、装啥、啥时候装、垃圾咋处理。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头批方案签责任书，施工队负责人盯现场守规矩，物业每天巡查看有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙柱梁，不能改水管电线路，不能封阳台装防盗网，不能把污水倒进雨水管。 | ||
| 检查与监督 | 先填表交图等审批，开工前办证登记，物业天天查，超时或违规就停工罚款扣押金，验收完才退钱。 | ||
某住宅装修管理规定
为加强本住宅区装修工程的管理和监督，有效地制止违章装修行为，保障建筑物的结构安全和外观统一，维护广大业主的正常生活工作秩序，让业主安居乐业，特制定如下装修管理规定:
一、报批程序:
住户装修应提前7天向管理处申报，填写"装修申请表"，详细如实填写装修项目、范围、标准、时间、施工图和施工队伍名称，如需按规定改变房屋结构，由申请人向管理处提交装修方案图纸及有关部门的市批手续，经管理处审批后，由施工队负责人与管理签定《装修工程施工队治安责任书》，办理"临时出入证"，填写《装修施工人员登记表》后，方可进行施工。