发布时间：2026-08-21
| 制定目的 | 班组是安全第一道防线，班组长不盯紧容易出事，想让现场没隐患、干活不出错、大家守规矩。 |
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| 适用范围 | 管班组长和组员，管设备、安全、质量、文明生产、交接班这些事儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，队里干部盯着看，验收员查质量，队长管考核。 |
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| 禁止行为 | 不准违章作业，不准不签字就开工，不准留隐患交班，不准糊弄验收，不准瞒报问题。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲要求，班中检查，班后验收签字，次日公布得分，没做到扣分或重干，月底汇总评比。 |
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俗话说：“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊。”搞好班组安全管理工作，班组长的作用非常重要；班组长是班组安全生产活动和各项工作的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。也是“兵头将尾”；班组是企业的细胞，是企业安全管理的落脚点。是搞好安全质量标准化、巷道文明生产的第一道防线；是搞好安全生产管理工作的最基本保障；更是有效控制事故的“前沿阵地”。班组长是班组管理的核心人物，也是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。通过近几年在班长这个岗位上的磨练我体会到以下几点：
（一）、热爱班组工作、坚持原则不含糊，作为班组的带头人，要有强烈的事业心和使命感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。
发布时间：2026-07-25
适用场景：防爆设备检查、矿井供电管理、局扇运行保障
| 制定目的 | 怕井下通风不好、瓦斯积聚、煤尘爆炸、放炮出事。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人员，井下各区域，通风瓦斯煤尘放炮相关设备和作业。 |
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| 职责分工 | 矿长是第一责任人，要管通风瓦斯煤尘放炮；各部门按分工落实；技术人员配合执行。 |
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| 管理要求 | 每月研究一通三防；审签瓦斯日报监控日报；每季查风机反风设施；每年搞反风和救灾演习；严批烧焊拍照措施。 |
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| 监督与检查 | 矿长亲自批阅上级指令并检查落实；没做到会被追责；安监部门日常盯；月度会议通报情况；问题不处理要马上整改。 |
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矿长是安全生产的第一责任者。对防止通风、瓦斯、煤尘、放炮事故负全面领导责任。矿长必须熟悉掌握专业知识并依法取得安全资格证。
1、每月主持研究“一通三防”工作，解决“一通三防”所需的人力、物力和资金;落实各单位及有关部门“一通三防”责任;定期检查“一通三防”工作的开展情况。
2、对上级有关通防工作指令、指示、法规、决定、标准及通知，亲自批阅、布置，并组织检查落实。
3、每季组织通防、机电等部门对矿井主要扇风机反风设施进行一次检查，每年进行一次矿井反风演习。
4、负责组织实施年度灾害预防和处理计划，并每年组织一次救灾演习。
发布时间：2026-07-08
适用场景：防爆设备检查、新工作面安装、采后设备回收
| 制定目的 | 煤矿产品乱七八糟容易出事，想让工人少受伤、矿井更安全。 |
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| 适用范围 | 所有卖矿用产品的公司，还有买来用的煤矿单位，管产品安不安全。 |
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| 职责分工 | 国家煤监局发证盖章，煤矿自己查产品有没有标志，地方安监员不定期去翻看进货单。 |
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| 禁止行为 | 没ma标志的产品不准卖、不准买、不准装上设备，连试用都不行。 |
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| 检查与监督 | 煤矿每月自查一次进货清单，安监员每季度抽查仓库和台账，漏查一次通报，两次罚钱，三次停供配件。 |
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《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》是为了加强煤矿矿用产品安全管理，保障煤矿安全生产和职工人身安全与健康而制定的，自____年1月1日起施行。
该办法规定了对可能危及煤矿职工人身安全和健康的矿用产品实行安全标志管理；实行安全标志管理的矿用产品，必须依照该办法的规定取得矿用产品安全标志。任何单位和个人不得出售、采购和使用纳入安全标志管理目录但未取得安全标志的矿用产品。
矿用产品安全标志由安全标志证书和安全标志标识2部分组成。安全标志（ma标志）由国家煤矿安全监察局统一监制。
