| 设立背景 | 公司要卖车得有人教销售怎么干，新车上市、服务升级都要培训跟上。 | ||
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| 核心职能 | 教销售怎么卖车，怎么服务客户，怎么达标，怎么了解车子和对手。 | ||
| 工作内容 | 备课讲课、带练话术、模拟客户场景、改销售ppt、打分反馈、整理车型资料。 | ||
| 协作关系 | 听销售总监安排，跟店长一起盯现场，和hr对接入职培训，和市场部要新品资料，帮销售主管复盘业绩。 | ||
1、培训销售人员熟悉汽车销售流程;
2、培训销售人员通过提供优秀的顾客服务，建立顾客忠诚度和提升经销商品牌形象;
3、培训销售人员完成或超越每个月的收入和销售目标;
4、培训销售人员了解车辆的性能和利益，熟悉竞品车型的信息;
5、培训销售人员通过主动热情规范的销售服务，达到主机厂客户满意度考核要求。
任职条件:
1、汽车营销或相关专业;
2、1-2年汽车销售内训或汽车销售主管或相关销售工作经验;
3、形象气质佳，亲和力强，谈吐佳，反应快，具良好的语言表达能力，积极进取，喜欢享受挑战的乐趣;
4、熟悉使用word、excel、powerpoint办公软件、熟悉网络系统;
5、持有c牌以上驾驶执照，具3年以上驾龄者优先
| 设立背景 | 公司要卖产品，得有人盯市场找客户，不然生意做不大。 | ||
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| 核心职能 | 拉新客户、盯订单全流程、维护老客户、反馈市场信息。 | ||
| 工作内容 | 收客户预测、跟报价样品、催款、写周报月报、建客户档案。 | ||
| 协作关系 | 向销售主管汇报；和财务对账，和技术部聊竞品，和生产部协调试产。 | ||
| 设立背景 | 公司要搞培训，得有人专门管这事。培训不能乱来，得有制度流程，还要跟上行业变化。 | ||
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| 核心职能 | 搭培训架子，做课程，盯培训落地。新员工入职要教，老员工也要学。 | ||
| 工作内容 | 改制度、查资料、攒课件、收数据、办培训、填表格、写记录。 | ||
| 协作关系 | 听人力负责人安排，跟各部门要参训人，找业务骨干当讲师，和行政配合场地设备。 | ||
职责描述：
1、协助完善公司人力资源规章制度及流程，优化培训管理体系;
2、关注行业资讯及规范，结合公司实际情况开发切实有效的培训课程;
3、培训信息的收集、整理、统计、备案;
4、负责新员工岗前培训和在职培训的组织和监督检查;
5、完成领导安排的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，一年以上培训方面或至少人力资源两个模块的工作经验;
2、人力资源管理、心理学等专业优先，熟悉相关劳动法律法规;
3、熟练办公软件office操作。