| 制度目标 | 让员工素质更齐整，跟上公司发展速度，学好本领干好活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 教育培训中心总管培训；人力资源部管日常；专职兼职老师教课。 | ||
| 核心条款 | 培训要报计划、签到、考试、补考、成绩进档案；外培要审批、销假、交报告。 | ||
| 执行要求 | 计划提前报，上课要签到，考试后一周交成绩表和结报表，每季报实施结果，培训中心定期开总结会。 | ||
第一章 总则
第一条 为了加强教育培训工作，提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平，以适应企业的快速发展，结合公司的际情况，特制订本规定。
第二条 本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
第二章 教育培训机构
第三条 公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。
第四条 公司教育培训中心办公室设在人力资源部，负责日常教育培训管理工作。
第五条 公司教育培训中心聘任专职教师、兼职教师若干名。负责培训教学工作。
第三章工作程序
第六条培训计划的拟定
1、部门依照培训实际需要，拟定“培训计划上报表”，送培训中心审核，作为培训实施的依据。
2、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈报人力资源部领导审核。
3、各项培训课程主办单位应于定期内，填写:“培训实施计划表”，呈报审核后，通知有关部门及人员。