发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 公司接了新项目,需要有人盯着进度、拉人开会、管资源。不然活干乱了。 |
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| 核心职能 | 盯项目别跑偏。拉人一起干活。出问题赶紧找人解决。让事情按时间走。 |
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| 工作内容 | 写计划、改计划、开例会、开评审会、填进度表、记风险点、催资源。 |
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| 协作关系 | 听pmo领导安排。跟产品、开发、测试天天碰。帮设计协调人力。找老板批资源。 |
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职位描述:
工作职责:
负责项目资源的协调和组织,确保项目团队各干系人协同工作;
负责项目计划的制定,跟踪和维护,确定项目按计划进行;
负责组织项目各项评审会议及项目例会;
协调项目资源配全,确保项目任务有序推进;
及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险。
任职要求:
工作积极主动,具有高度的责任心和项目推动力;
精通项目管理相关理论和知识,有敏捷实践经验;
具备3年以上的互联网项目管理经验;
熟悉软件配置管理/版本管理相关知识和工具;
有互联网产品或网络游戏开发项目管理经验优先。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 公司要打广告、做品牌、树形象,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 搞广告策划,建企业形象,做媒体公关,管广告预算和效果。 |
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| 工作内容 | 跑政府关系、申资质荣誉、办市场活动、写公关计划、盯广告公司、评广告效果。 |
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| 协作关系 | 跟市场部一起办活动,向总监汇报,和广告公司对接执行,和销售部共享竞品信息。 |
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任职资格:
教育背景:
◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场营销、企业文化、广告策划、产品知识方面的培训。
经 验:
◆有2年以上公关和企划实际工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆熟悉业务策划活动程序;
◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆良好的团队合作精神;
◆具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力和公关能力。
发布时间:2026-07-19
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯着预算怎么花。财务数据得有人分析,报告得有人写出来。 |
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| 核心职能 | 做预算、盯执行、写报告、控成本、改制度。事都得经手,缺了不行。 |
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| 工作内容 | 收数据、写预算报告、查执行偏差、做财务预测、分析费用指标、填预算表格。 |
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| 协作关系 | 跟财务部同事常碰面,向财务总监汇报,和花钱的部门沟通原因、找办法,和战略组对齐目标。 |
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计划管理主任岗位职责
职责描述:
1.收集、研究、分析相关数据,负责财务预算的制定,并提交预算报告;
2. 实时跟踪预算执行情况,收集资料,主导沟通预算执行部门,分析预算执行差异原因并组织解决方案;
3.进行财务预测,提交财务预测报告;
4. 对费用相关的财务指标进行跟进和专项分析,以将成本控制在预算范围内;
5. 参与制定和完善预算管理制度,通过与卡中心战略相结合,建立和完善预算管理表格。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,金融、财务、会计等相关专业优先考虑;
2.1年预算管理相关工作经验;
3.优秀的学习能力、沟通影响能力及抗压能力。
发布时间:2026-07-10
| 设立背景 | 公司要扩大财务课程生意,得有人专门拉客户来上课。 |
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| 核心职能 | 拉新客户来听课,帮客户选课,促成买课,盯住客户别跑掉。 |
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| 工作内容 | 打电话、约见面、微信聊客户;介绍课程;录客户信息;回访老客户。 |
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| 协作关系 | 跟课程老师对接上课安排;向销售主管汇报进度;和教务同事共享客户情况;偶尔找设计要宣传图。 |
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岗位职责:
1.通过电销 面访 微信等形式开发企业客户,邀请客户参与财务公开课相关课程;
2.为客户提供与财务相关的课程及服务咨询,达成购买意愿,并促进成单;
3.有效维护客户资源,提供优质的课前课后服务,保证客户满意度,达成长期合作;
4.准确收集、统计、整理客户数据,挖掘客户信息;
5.愿意挑战高薪,有强烈的成功欲望。
任职要求:
1.大专及以上学历,至少半年以上工作经验,优秀亦可;
2.熟练使用office办公软件;
3.学习能力强,能够承受工作压力,具备团队合作精神;
4.个性主动,思维敏捷,口齿伶俐,具备良好的沟通协调能力;
发布时间:2026-07-04
| 设立背景 | 观致汽车动力总成项目开发需要专人盯供应商进度和质量。怕零件拖期影响整车生产。 |
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| 核心职能 | 管动力总成类供应商,盯开发节点、审核过程、推改善、保交付不掉链子。 |
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| 工作内容 | 跑供应商现场审核、写行动方案、跟apqp流程、看交付表现、升级质量问题、填各种跟踪表。 |
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| 协作关系 | 和项目工程师、质量工程师、采购同事天天碰。向采购经理汇报。微信电话随时沟通,有问题拉会一起解决。 |
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供应商管理主任岗位职责
职责描述:
1、主要负责动力总成组供应商的项目开发,动力总成系统零件包括并不限于发动机、变速箱、动力轴承、进气和排气系统、排挡总成、悬置系统、发电机等产品。
2、确保项目定点后供应商能够按照观致汽车项目开发的时间节点,满足所需的交付。
3、开展潜在供应商审核和过程控制计划审核,生成合适的行动方案并追踪进度和措施有效性。
4、确保供应商在整个apqp开发阶段中,了解并且遵守观致的《顾客特殊要求》。
5、与跨职能团队协调,监督并支持供应商完成apqp开发流程。
6、通过跟进策略和评估,监督供应商实现改善计划。
7、监督供应商的质量和交付表现,对有风险的问题及时升级,确保不影响观致工厂生产。
8、主导所负责供应商的持续优化和质量改进。
9、能够及时向管理团队升级汇报严重的质量问题。