发布时间：2026-09-22
| 设立背景 | 小区弱电系统老坏，得有人天天盯着修和保养。 |
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| 核心职能 | 管弱电设备不趴窝，修它、养它、让它一直转。 |
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| 工作内容 | 做保养计划，盯维保单位干活，记保养记录，处理故障，填操作记录。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排，跟强电技工搭伙干活，和维保单位对接修设备，跟前台报修联动。 |
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小区物业弱电技工岗位职责
1.忠于公司，自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻新世界公司企业精神和工作作风，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。
2.认真贯彻落实岗位责任制，严格执行操作规程和员工守则。
3.服从领导安排，做到"事事有着落、件件有回音"
4.负责园区弱电系统的维修与保养工作，熟悉园区弱电系统的组成、原理，以及其操作流程;及时的作好设备的各年、季度、月、周的保养、检修计划。负责实施本系统设备保养计划。督促保养单位技术人员按时对设备进行保养，做好保养记录。
5.本系统设备发生故障时积极参与，发现隐患马上报告并排除，确保设备安全运行。
6.熟悉接待程序，掌握各设备/设施的操作，并能按时作好相关记录。
7.做好安全防范和事故应急处理等工作，熟悉设备维保服务报修程序。
8.努力提高自身的工作技能、业务水平。
9.搞好团结，加强合作，积极配合其他工种工作。
10.积极完成上级交办的其他工作。
发布时间：2026-09-07
适用场景：通风系统、井下作业、采掘现场
| 制度目标 | 为了早点发现危险，不让大事故发生，让大家干活更安心。安全检查要常做，问题马上改掉。 |
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| 职责分工 | 各部门自己查自己管的隐患；安环部负责记台账、盯整改、看落实。 |
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| 核心条款 | 隐患分一般和重大两类；检查要有表、有计划；发现隐患马上报、马上处理。 |
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| 执行要求 | 检查记录要写清楚；隐患通知单要签字；整改要定人定时定措施；每月每年都要统计分析上报；重大隐患必须立刻报总经理和安环部。 |
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一、目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。
二、范围
适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。
三、职责
3.1 各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。
3.2 安环部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门、车间隐患的整改治理。
四、内容
1 总则
1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
发布时间：2026-07-29
适用场景：通风系统、矿井设计、隐患排查
| 制定目的 | 以前大家觉得安全没啥大不了，现在煤矿改革了，事故一出全完蛋，得让所有人绷紧这根弦，别再麻痹大意。 |
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| 适用范围 | 管所有工人和干部，管操作、设备、环境、物料这些事儿，还有日常检查和培训。 |
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| 职责分工 | 厂长带头抓，班组长盯现场，安全部门天天查，工人自己也要守规矩，互相提醒。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴防护用具，不准瞒报隐患，不准夜班打盹，不准跳过检查步骤，不准瞎改操作流程。 |
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| 检查与监督 | 每月考一次安全知识，每周查三次现场，月底通报问题，没过关的停岗重学，两次不过调离关键岗，安全部门记分监督。 |
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【摘要】当前，面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。对此，我认为主要从提高认识，强化安全管理、认识规律，掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。
【关键词】煤矿 企业 安全生产 安全管理
一、提高认识，强化安全管理
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
发布时间：2026-07-17
适用场景：通风系统、井下作业、机电硐室
| 设立背景 | 镇上要办幼儿园，得有人管教学和老师，上面让按规程办园。 |
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| 核心职能 | 园长管全盘，招生钱物人事都抓；保教主任专盯教学和老师带教。 |
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| 工作内容 | 园长开会查班写计划，管钱管人管盖房；主任传任务、听课评课、搞教研、盯卫生。 |
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| 协作关系 | 园长对镇教委负责，和副园长、保健医生、后勤常碰头；主任听园长安排，常找保健室和后勤商量事。 |
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园长职责
一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》)。
二、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。
三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。
四、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。
五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选，任用、调离、晋升及，奖惩等工作注意改善职工劳动条件。
