发布时间：2026-10-12
| 制度目标 | 让小区干净整洁，员工干活有标准，客户投诉少点，大家看着舒服。 |
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| 职责分工 | 乙方管招人培训发工资，甲方能查资料看现场。主管盯进度，班长带人干，保洁员守规矩。 |
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| 核心条款 | 穿统一制服戴工牌，不准乱进非清洁区，不准损坏东西，不许打架喝酒，听甲方安排。 |
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| 执行要求 | 每天7点到18点干活，员工资料交甲方备案，签名册放指定位置，违规要处理，每月检查清洁质量。 |
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小区清洁人员配置、员工管理
1.依据甲、乙双方约定的清洁工作范围 ，乙方将为小区的清洁人员作如下配置:
(1) 主管 名。具有4年以上清洁工作经验(期间有2年担任主管职务)，对甲级商厦的清洁有深入了解，能说 话和话与客户沟通并解决投诉;分配保洁员工作，监管工作进程及保证提升清洁水准。
(2) 班长名。对甲级商厦的清洁有一定的了解，有2年以上清洁工作经验，能带领属下员工做好保洁工作。
(3) 保洁员 名。经专业清洁培训，有良好职业道德和责任心。
(4) 技工组成员名。经专业清洁培训和高空作业培训。取得相关证明，有良好职业道德。
(5) 机动组人员名。可灵活调动工作岗位，协助进行大洗清洁，有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。
发布时间：2026-07-23
适用场景：连续作业岗位、施工班组交接、高危设备交接
| 制定背景 | 怕交接不清出安全事故。想让每班活儿交得明白，设备情况说清楚，别糊弄。 |
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| 适用范围 | 所有一线生产班组，上下两班人。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干，交班人和接班人都要动手做，车间领导抽查看。 |
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| 管理规定 | 交班前查设备、写记录、清现场；接班人提前到、戴好防护、逐项核对；不许漏事、不许瞒事、不许酒后上岗。 |
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| 监督与罚则 | 每天签字留痕，记录本要保存。班组长现场盯，车间不定期翻本子。没做到就提醒，老犯错要谈话。 |
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为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
（一）、交班规定
1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：
（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
