| 制定目的 | 最近老出小事故,设备老化快,工人操作不熟,怕再出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有工人、机器、车间,包括新来的和外包的。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,组长查记录,工人自己管好工具和动作,师傅带徒弟要手把手教。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前摸一遍设备,发现异响马上停,电线不乱拉,灭火器放门口,逃生路线贴墙上。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周转三遍,拍照留底,没整改的贴黄单,二次没改扣当月安全分,三次就停工学规矩。 | ||
一、安全检查
安全检查是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径,也是消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段。
1. 安全检查的性质
安全检查除了进行经常性的检查外,还应定期地进行群众性的检查。检查的性质可分为普遍检查、专业性检查和季节性检查等。
开展安全检查工作,要做到有计划、有组织、目标明确、内容要求具体,并且必须由领导负责、有关人员参加的安全生产检查组进行实施。安全检查自始至终应贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检查、边整改。
2. 安全检查的内容
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查事故处理。
(1) 查思想: 检查企业领导和各级管理人员的思想认识,是否把职工的安全健康放在首位,对安全法规、政策和安全生产方针是否认真贯彻执行。
