| 设立背景 | 公司要推新能源车，得有人盯项目进度、质量、成本这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目进度节点，盯质量sil，控材料成本和预算，带项目团队干活。 | ||
| 工作内容 | 编一级计划，审二级计划，开pet会，收交付物，跟sil状态，算costbook，填预算表，分任务，定成员计划。 | ||
| 协作关系 | 跟平台总监汇报，和开发、采购、质量、工艺等部门对接，开会协调，催资料，查进度，一起改问题。 | ||
新能源项目管理岗位职责
职责描述：
1、新能源项目进度及节点管理，包括编制项目的一级计划、评审各部门的二级计划、控制项目进度和风险、定期组织pet会议汇报项目状态、组织管理各节点的部门交付物和相关资料。
2、新能源项目质量管理，跟踪项目sil状态，督促相关部门按项目计划完成。
3、新能源项目材料成本管理，根据整车costbook，协助平台总监对整车成本进行控制。
4、新能源项目预算管理，制定项目预算表，并跟踪使用情况。
5、新能源项目团队管理，完成任务分解，制定项目成员工作计划及跟踪考核。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，5年以上整车产品开发及项目管理工作经验。
2、熟悉汽车产品技术知识、项目管理知识、整车开发流程知识。
3、工程师或同等级别职称优先。
4、较强的团队组织能力、项目管理能力、沟通能力。