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起重机械操作

更新时间:2026-08-08

安全生产职业卫生管理办法(优选10篇)

制定目的怕基层单位安全工作马虎,想让大家把安全责任扛起来,检查时有依据,奖罚也公平。
适用范围管所有基层单位,查他们怎么落实安全责任、开例会、做培训、搞检查、整改隐患这些事。
职责分工单位安全领导牵头,基层干部每月考班组,班组长每周查员工,安全监督员盯着干部干活。
禁止行为不能违章指挥操作,不能酒后上岗,不能无证动火,不能弄虚作假记录,不能发现隐患不报不拦。
检查与监督用两张检查表日常抽、每月总查,打分折算进奖金;没做到就扣钱,85分以下罚400元,95分以上奖500元,月底兑现。

1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。

2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

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安全生产隐患排查综合治理管理细则制度(优选10篇)

制度目标防止出安全事故,保护大家生命财产安全,让工程和电力生产更稳当。
职责分工公司第一负责人当组长,副总当副组长,安委会成员一起干。建设管理部盯在建项目,安全生产技术部盯运行单位,行政人事部管交通。
核心条款每月必须查隐患,分一般和重大两类。发现隐患要登记、定人、限时整改,重大隐患得停产整治。
执行要求每月25日前完成整改,月底交报告。整改要两级验收,安监员要检查考核。整改不了的得有监控措施和应急预案。所有记录要归档,重大隐患要挂牌。

1范围

1.1为建立*******有限公司(以下简称****)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[____]5号)等有关法律法规的规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。

1.2本制度适用于****各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。

2组织机构

2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作,建立安全隐患排查长效机制,保证生产安全稳定运行。

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项目部特种设备安全管理制度(优选10篇)

制度目标管好特种设备,不让出事,保护大家安全,设备能好好用。
职责分工设备部负责买、修、查;使用部门管日常操作;安全部盯着落实;操作员自己保养设备。
核心条款必须持证上岗;设备要登记领证;定期检查维修;停用报废得报备;配件和档案不能少。
执行要求每月查一次,半年查闲置的,每年全查一遍;保养按季度做,维修按计划来;记录都要写清楚;没证不能碰设备;离岗三个月要重考。

公司特种设备安全管理制度

特种设备定义和依据

1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机(厂内机动车、叉车)、客运索道、大型游乐设施。(《特种设备安全监察条例》第二条)

2、特种设备受《特种设备安全监察条例》监管。特种设备是受国家强制性监管的设备。

3、特种设备的生产(含设计、制造、安装、改造、维修)使用,检验检测及其监督检查,应当遵守本《条例》的规定。

4、特种设备的安装、改装、移装、维修等都必须聘请有资质的单位进行。

5、特种设备使用单位使用前或使用后30日内必须到质量技术监督局办理《特种设备使用登记证》。(《特种设备安全监察条例》第二十五条)。

6、特种设备的停用或报废要到区质量技术监督局办理报停或报废手续。

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