发布时间:2026-09-22
| 设立背景 | 日本市场要推游戏,得有本地化美术图。没这人,活动图和官网图没人做。 |
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| 核心职能 | 专做日本区游戏的宣传图、活动页、官网图。改ui效果,盯日系画风。 |
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| 工作内容 | 做推广图、活动页面、官网图。玩自家游戏提建议。找竞品广告图,定期发群里。 |
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| 协作关系 | 跟市场部、运营部一起干活。听美术总监安排。常在线上聊,有时要改三遍。 |
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工作职责:
1.负责公司日本区游戏市场推广及运营活动相关宣传图片平面制作;
2.负责公司日本区游戏产品的活动页面、官网等相关平面设计工作;
3.与市场、运营团队配合,参与游戏体验,对ui界面效果进行改进;
4.负责收集目标市场竞品广告、活动图片并定期分享。
任职要求:
1.大专以上学历;
2.熟练使用photoshop、flash、illustrator等设计软件,精善2种以上相关软件;
3.3年以上游戏类产品平面设计相关工作,擅长日本漫画风优先;
4.热爱游戏,有较多的游戏经历,良好的沟通能力;
5.具备较深美术功底,优秀的视觉表现力,注重交互体验,效率高;
6.随简历请附带作品
加分项:
1、懂日语。
发布时间:2026-09-20
适用场景:资金调度、贷款申请、风险控制
| 制定目的 | 行业变快了,要统一管好服务,让客户觉得靠谱,不乱来。 |
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| 适用范围 | 管所有中介业务员,管接活、想目标、找资料、定步骤这些事。 |
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| 职责分工 | 店长牵头教方法,业务员自己照做,主管每周看步骤对不对、有没有漏问4个问题。 |
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| 禁止行为 | 不能光听指令不问目标,不能乱找资料,不能跳过“5w2h”直接干,不能拖到截止日还没想清楚怎么做。 |
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| 检查与监督 | 业务员每天写三行工作笔记:目标、为啥做、咋分步;主管抽查笔记 问话,周五下班前交,没交或乱写就重做当天任务,下周再查。 |
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随着房地产业的迅猛发展,物业管理应实行集约化的品牌管理,走社会化的道路。因此,作为房地产中介服务的从业人员,除要求自身熟悉及掌握国家的有关政令、法规,还要运用自身所掌握的专业知识正确引导顾客的消费,真正起到顾问的职能。以下为对中介服务的从业人员的工作要求:
1.工作步骤
一名业务员被指示做某一工作时,最好依以下步骤来进行,以收事半功倍之效。
(1)接受工作指示或命令。一般业务员做某一工作时,会接获上司的工作指示。这时候,不能只听上司交代的,还要明确地掌握住工作目的才行。所以,员工要深思的事情有:①目标是什么②为什么必须达到那个目标③何时达到④如何会做得更好
(2)搜集有关的资料、情报。
发布时间:2026-09-17
适用场景:资金调度、ipo筹备、融资决策
| 设立背景 | 公司要管钱管账管效益,得有人专门盯财务这块儿。 |
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| 核心职能 | 管预算、记账报账、管现金、查账纠错,让钱花得明白。 |
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| 工作内容 | 编计划、记账对账、管现金支票、审凭证报表、写分析建议。 |
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| 协作关系 | 跟总经理汇报,配合各部门要数据,和会计出纳互相核对,银行也常打交道。 |
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工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
出纳的主要工作职责是:
一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
审计的主要工作职责是:
一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
发布时间:2026-09-08
适用场景:资金调度、房地产开发、销售回款
| 设立背景 | 公司管钱要有人盯,账目得清楚,老板做决定需要数字参考。 |
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| 核心职能 | 管全公司的钱、账、报表,定制度,盯执行,帮领导看懂经营情况。 |
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| 工作内容 | 审凭证报表、编收支计划、管印鉴章、做应收款表、催销售回款、组织学习考核财务人员。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,跟销售部要数据催款,和各部门协调流程,配合财务中心同事干活,常找法务税务问政策。 |
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大型房地产财务部部长岗位职责
1、具体负责本公司的财务会计工作。
2、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计水平。
3、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作。
4、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。
5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。
6、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。
7、组织编制本公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门各公司执行情况。
发布时间:2026-09-06
适用场景:资金调度、企业融资、成本控制
| 设立背景 | 公司要接财务尽调和并购顾问项目,得有人干现场和写报告的事。 |
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| 核心职能 | 跑企业做尽调、写报告、学行业分析、帮合伙人拉业务、慢慢能自己接单。 |
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| 工作内容 | 去客户现场查账、整理数据、写初稿、做ppt、填excel表格、回邮件、记会议纪要。 |
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| 协作关系 | 听项目经理和合伙人的安排,跟审计同事一起查数,和客户财务部对接,偶尔和法务、投行同事碰需求。 |
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职位描述:
职责描述:
1.参与或负责财务尽职调查项目,协助或主导完成现场工作以及报告的撰写。
2.学习掌握行业分析技能,协助合伙人拓展企业融资和并购顾问业务,培养和拥有独立承担交易融资买方或卖方财务顾问项目的能力。
3.领导交办的其他工作。
*工作地点(四选一):杭州市江干区钱江路1366号华润大厦b座/北京市海淀区中关村南大街甲18号北京国际大厦b座17楼/上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦22层/深圳市福田区滨河大道5020号证券大厦16楼
职位要求:
1.大学本科及以上学历,拥有较为扎实的财务知识基础,通过cpa考试或其他执业资格考试者优先。
2.两年以上大中型会计师事务所审计、财务咨询或大型企业集团内部审计,以及四大corporate finance、fa财务顾问或投资机构经验。
发布时间:2026-09-05
适用场景:资金调度、预算编制、融资统筹
| 设立背景 | 公司要管好子公司业务风险,得有人专门盯这块事。 |
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| 核心职能 | 帮总经理管一块业务,推业绩指标落地,盯风险不跑偏。 |
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| 工作内容 | 跟业务团队开会、看数据报表、查流程漏洞、写风险简报、跑客户现场。 |
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| 协作关系 | 向子公司总经理汇报,和业务总监、合规岗、财务岗常碰头,邮件 会议 微信同步进度。 |
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风险管理副总经理岗位职责
风险管理子公司副总经理 一、本科学历,年纪40周岁以下;
二、金融或现货背景,熟悉子公司的业务模式,有一定的业务渠道和资源;
三、协助子公司总经理负责某一板块的业务管理,推进落实业绩指标;
四、有现成业务团队或业务渠道的优先。 一、本科学历,年纪40周岁以下;
四、有现成业务团队或业务渠道的优先。
发布时间:2026-09-02
适用场景:资金调度、财务审计、成本分析
| 设立背景 | 总会办公室要管钱,得有人专门盯账本和票据,不然乱花钱没人知道。 |
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| 核心职能 | 管钱、审票、记账、报预算。钱从哪来往哪去都得清清楚楚。 |
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| 工作内容 | 审收支单据,当天记账,装订凭证,做预算表,收捐款,每天结现金。 |
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| 协作关系 | 听办公室主任安排,跟出纳交接现金,和各部门要报销的人对接,提醒他们及时交票。 |
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1.在总会办公室主任的指导下,管理好总会的一切开支,专款专用,按政策办事。
2.审核一切收支凭证,及时结算记账,保证每项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,发现问题及时汇报。
3.保留好一切财务凭证,及时整理、装订、归约。
4.按照规定编送各种预算报表,做到准确及时。
5.办理捐款和总会经费的现金收付工作。
6.严格按照各项财务制度和开支标准,仔细审查收付时的每一张单据、凭证,做到每一笔收付都符合制度标准。
7.认真执行现金管理制度,每天结账。超过规定范围的现金要及时送银行,不能放在保险箱过夜,更不能随手放在抽屉里。对暂付的现金要按照规定催促有关人员及时报销结账。
8.提高警
发布时间:2026-08-31
适用场景:资金调度、税务申报、成本控制
| 设立背景 | 公司要管钱管账管效益,得有人专门盯财务这块儿。 |
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| 核心职能 | 管预算、记账报账、管现金、查账纠错,让钱花得明白。 |
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| 工作内容 | 编计划、记账对账、管现金支票、审凭证报表、写分析建议。 |
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| 协作关系 | 跟总经理汇报,配合各部门要数据,和会计出纳互相核对,银行也常打交道。 |
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工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
出纳的主要工作职责是:
一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
审计的主要工作职责是:
一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
发布时间:2026-08-29
适用场景:资金调度、投资决策、预算执行
| 制定目的 | 市场变差,原料涨价,卖价跌了,公司快没钱了,管理太松散,再不改就要撑不住了。 |
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| 适用范围 | 管所有部门和员工,管生产、采购、销售、合同、劳务、设备这些事。 |
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| 职责分工 | 总经理牵头定方向,各部门负责人执行具体事,监事会盯着看有没有做到位。 |
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| 禁止行为 | 不准乱签合同,不准高价买材料,不准随便用外包队伍,不准库存堆成山,不准数据造假。 |
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| 检查与监督 | 7月起每月查一次执行情况,财务和审计一起核对,没做到的扣奖金,连续两次不达标要换人,9月底前全公司必须用上erp系统。 |
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关于加强企业管理改进内部控制的建议
今年以来,***公司经营班子克服不利的市场影响,通过裁冗员、抓产量和节能挖潜等措施,保持了企业的日常运作。但是,随着外部市场主辅料价格上涨和板材价格持续低迷带来的冲击,企业的盈利空间急剧萎缩,甚至出现售价与成本倒挂,造成公司资金链缺口加大和经营困难,基础管理薄弱的软肋越发显现,与先进企业和兄弟单位在盈利能力上的差距进一步拉大,可以说已到了生存的紧要关头。鉴于此,监事会根据《公司法》和公司章程赋予的职责,从维护股东利益和公司利益出发,本着积极支持经营班子开展工作的原则,对公司加强管理和改善内部控制进行了研究分析,现报告如下。
发布时间:2026-08-25
适用场景:资金调度、合同审查、报表编制
| 设立背景 | 公司要管好总账,得有人专门盯费用、收入、成本这些事。 |
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| 核心职能 | 管总账,做凭证复核,编报表,搞预算分析,建数据分析体系。 |
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| 工作内容 | 做费用预提分摊,确认收入成本,复核应收应付凭证,编管理报表,写预算分析报告。 |
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| 协作关系 | 听财务经理安排,跟应收、应付、费用岗同事一起干活,给管理层报数据,帮其他财务同事打下手。 |
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岗位职责:
1、组织开展总账工作,处理费用预提,分摊,收入成本确认等;
2、复核应收、应付、费用等相关凭证,并负责编制相关管理报表;
3、协助财务经理完善相关财务核算流程,并监督执行;
4、进行财务预算的编制与合理性审核,执行预算管理程序,提供费用达成分析,费用合理性分析;
5、做好财务核算工作并建立信息化财务数据分析体系,为决策提供建议;
6、协助部门其他工件。
任职资格:
1、财经类相关专业专科以上学历,初级以上职称优先,主管级要求中级职称;
2、从事生产制造企业会计工作三年以上;
3、熟悉财务相关软件及办公软件。
发布时间:2026-08-21
适用场景:资金调度、采购付款、物料验收
| 制定背景 | 管不住钱,账算不清,资金乱用。想让财务活儿有章法,帮公司多赚钱。 |
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| 适用范围 | 全公司所有人,所有花钱报销的事儿。 |
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| 职责分工 | 财务总监带头,会计出纳干活,总经理董事长盯着看。会计和出纳不能一个人干两样。 |
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| 管理规定 | 钱要当天记账,凭证必须真实,支票要审批,现金不能超5000,白条不能抵账。 |
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| 监督与罚则 | 每月查账对账,报销超期就扣工资,出错先警告扣钱,再犯就走人。财务自己也要互相监督。 |
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第一条为了加强公司财务工作的管理,为了规范财务工作程序及财务人员的分工考核,为了促进公司经营业务的发展、从财务工作的角度提高公司经济效益,现根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条财务部门工作的基本任务
(一)建立健全财务工作制度,及时做好财务收入与支出的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(二)及时有效的管理好公司及客户的资金,保证借贷业务的资金本金和利息的准确到位;同时监督资金正常运行,维护资金安全,开辟财源。
(三)加强财务日常核算与月度结算的管理,以保证每一笔业务数据及时准确的统计出表及记入帐薄,月度终了要提供会计资讯,利用财务会计资料及时进行经济成果分析。
发布时间:2026-08-17
适用场景:资金调度、地产开发、项目融资
| 设立背景 | 管好商场收租和物业费,算清各项目账,帮公司看清赚不赚钱。 |
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| 核心职能 | 做账、对账、编报表、分析钱怎么花怎么赚,盯住成本别超支。 |
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| 工作内容 | 核对租金物业费、做项目报表、合并总表、报税、管出纳、写财务说明。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,跟运营部核收费,和法务对接合同付款,联系税务局、银行、审计所。 |
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岗位职责:
1、负责公司日常工作财务核算,应收物业费及租金、实收物业费及租金的核对,各项目的报表编制及合并,并具有相应的财务报告分析能力。(负责项目上各类结算、账务等财务事务,辅助财务经理完成各项工作)
2、具备多家公司(或子公司)帐目管理经验,能独立操作。
3、协助组织公司的成本管理工作, 进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
4、懂得出纳工作管理(多人项目或子公司),具备一定的向下人员统筹管理经验。
5、准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;
6、相关对外职能部门的联络及维护
岗位要求:
1、熟练使用金蝶或用友软件。
2、能熟练书写行政公文,具有档案文书管理经验,能熟练使用计算机操作系统word、财务数据常用excel等office软件 。
3、工作态度良好,严谨。
4、财务相关专业本科学历。具备中级或cpa证书优先考虑。
发布时间:2026-08-03
适用场景:资金调度、现金流预测、偿付能力测试
| 设立背景 | 卡中心要交税,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管报税、缴税、汇算清缴;做税务筹划;搞税务制度和流程。 |
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| 工作内容 | 填申报表、打税款、做年度汇算;写税务建议;办营改增手续;给同事培训。 |
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| 协作关系 | 跟财务同事天天碰;向财务部领导汇报;配合分公司财务人员做税务落地;找外部税务局沟通。 |
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计划财务部税务管理岗 1、负责纳税申报,税款缴纳,汇算清缴工作;
2、负责税收建议及相关培训,统筹安排卡中心税务筹划工作,做好税务规划;
3、负责协助制定和实施卡中心税务制度、管理办法及相关操作流程;
4、负责卡中心“营改增”相关事务;
5、负责公司化后各地分公司持牌税务筹划。 1、负责纳税申报,税款缴纳,汇算清缴工作;
5、负责公司化后各地分公司持牌税务筹划。
发布时间:2026-07-31
适用场景:资金调度、采购付款、物料验收
| 制度目标 | 让收银员清楚自己要干啥 |
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| 职责分工 | 领班盯签到、查钱、管帐单。主管管帐单发放。收银员自己清点钱、查系统、看交接本 |
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| 核心条款 | 上班先签到,钱要当面数清签字,帐单顺号才用,日期错了马上改,交接本每天要看 |
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| 执行要求 | 每班都要做这些事,领班现场检查,主管抽查帐单,交接记录必须签字,发现不对马上报领班 |
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一、厅面收银工作程序
餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基础。其工作内容主要包括:
(一)班前准备工作
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号,如有缺号、短联应立即退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并在帐单领用登记簿上签字,餐厅帐单由主管管理,并由主管监督执行。
发布时间:2026-07-30
适用场景:资金调度、采购付款、成本核算
| 制定背景 | 新楼盘交房时收费乱,存折办不好,标准不统一,怕收错钱、漏钱、业主投诉。 |
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| 适用范围 | 管所有新交付项目的财务人员和收费员。 |
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| 职责分工 | 财务部经理带头干,收费员具体操作,主管每月抽查存折和收费单。 |
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| 管理规定 | 必须用指定银行开户,存折按发展商资料办,收费标准要备案后才能用,收费单得提前印好。 |
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| 监督与罚则 | 每月底核对银行到账和系统数据,差额超200元当天查原因,错发存折重做并登记,三次出错调岗培训。 |
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物业项目入伙工作制度(财务)
1.按财务部或发展商要求在指定银行开户,与银行签订代收管理费等款项协议。
2.根据发展商提供的业主资料,为业主办理好结算管理费专用存折。
3.根据发展商提供的物业类型、建筑面积,按财务部备案核准的管理费收费标准(或预收标准),编制各种户型月收费一览表,使用电脑收费系统的将上述资料录入电脑。
4.确定其他收费项目(包括代发展商收费项目),入伙前打印出入伙收费单(代收据)。
发布时间:2026-07-29
适用场景:资金调度、费用报销、银行对账
| 设立背景 | 公司做外贸生意,要收钱付钱,得有人管资金进出和安全。 |
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| 核心职能 | 管好公司钱袋子,收钱付钱不出错,退税开票都得盯紧。 |
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| 工作内容 | 操作银行和支付平台、审付款单、记台账、开发票、管印章。 |
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| 协作关系 | 跟财务主管汇报,配合会计做账,和银行、支付机构打电话沟通,偶尔帮其他同事处理财务杂事。 |
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职位描述:
岗位职责:
1. 外贸公司银行、第三方支付渠道等各种渠道收、付款操作;以及银行和支付渠道机构等沟通及对接;对公司资金安排进行管控;保证公司资金安全
2. 外贸公司付款单据审核,资金核对及相关辅助台账记录,相关系统操作;
3. 出口退税等相关材料准备及复核;
4. 申领发票、发票开具、发票邮寄及相应台账记录和系统操作;
5. 相关资质、印鉴保管;
6. 领导安排的其他财务相关工作。
任职资历:
1. 熟悉银行、第三方支付渠道收、付款操作;
2. 熟悉使用office、excel办公软件,具有财务软件(用友或金蝶等)使用经验优先;
3. 诚实敬业,努力好学,责任心强,沟通能力强,具有一定的抗压性;
4. 熟悉互联网公司工作风格;
英语水平良好
5、有出纳工作经验优先,应届也可
6、本科 会计、财务管理类
发布时间:2026-07-28
适用场景:资金调度、酒店运营、销售预测
| 制定背景 | 怕采购乱来,价格高、质量差、浪费钱。想让买菜买货有规矩,省钱又保质。 |
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| 适用范围 | 酒店所有采购员、库管、厨师长、财务、用货的部门。 |
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| 职责分工 | 总经理带头管,采购员跑腿买,库管和厨师长一起验货,财务盯着钱,监督员看着流程。 |
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| 管理规定 | 货比三家再定供货商;市场价基础上压价;鲜货天天买,干货不能堆超15天;验收四人到场,数量差不能超10%。 |
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| 监督与罚则 | 每月查市价两次,留记录签字;定价要书面通知库管财务;验收单四联分存;谁漏签、少验、多买,扣当月绩效;检查由总经理带队不定期翻单子。 |
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酒店采购与验收制度
第一条:为规范酒店的原材料采购程序、采购行为和节约采购成本、满足酒店经营的需求、提高酒店的经济效益、特制定本制度。作为酒店采购人员及部门验收的标准!
第二条:采购方式及供货商的确定:
(一)采购方式的确定
1对于用量大、消耗快、周转频繁的原材料,可选择供货商送货的方式。
2对于使用平率低,不容易集中采购的货物可由采购人员采购。
3对于一些特殊的原材料可由外地发货,按计划定期申购。
发布时间:2026-07-25
适用场景:资金调度、差旅报销、工资发放
| 设立背景 | 公司要管钱管账管行政,一个人干两样活更省事。 |
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| 核心职能 | 管现金、跑银行、做报销、记账本、搞卫生、办考勤、买用品、订车票、接电话、办入职。 |
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| 工作内容 | 报账、收付款、登日记账、盘现金、对银行账、接电话、复印打印、查卫生、算考勤、办工卡、订票、买办公用品。 |
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| 协作关系 | 听老板和财务主管安排,跟会计对账,帮人事办入职离职,给同事发用品,配合各部门订票和开会。 |
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职责一:行政兼出纳岗位职责
1、负责公司日常的费用报销;
2、负责银行往来业务,日常现金、支票的收与支出,及时登记现金及银行存款日记账;
3、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额;
4、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额;
5、接听转接公司电话并做好记录,负责公司打印复印制表、公司固定资产登记等行政工作;
6、负责公司环境卫生检查、员工考勤核对统计、员工入职办卡手续登记、办公用品采购等工作;
7、负责公司出差人员订票工作;
8、完成领导交办的其他工作。
职责二:行政兼出纳岗位职责
1,公司员工考勤
2,人事招聘
3,办公用品管理与采购
4,办理现金、银行业务、结付汇等。
5、协助会计做好退税等资料报送。
6、社保、公积金等业务的办理。
发布时间:2026-07-24
适用场景:资金调度、房地产开发、成本控制
| 制定目的 | 怕财务数据出错影响公司决策,怕资金调度不及时拖慢项目进度,怕税务问题被查,怕账目乱七八糟没人能看懂。 |
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| 适用范围 | 财务部所有人,所有账本、银行账户、销售收款、工资发放、工程付款这些事。 |
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| 职责分工 | 部长盯总账和报表,会计管明细账和凭证,出纳管现金和银行收付,每个人做完要自己核对一遍。 |
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| 管理要求 | 凭证当天做当天登账,银行对账每月五号前必须做完,楼款收进来马上送银行,工资表要双人复核再发。 |
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| 监督与检查 | 部长每周抽查凭证和日记账,主管每月检查对账单和调节表,错了要重做还扣绩效分,三次出错调离岗位。 |
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大型房地产财务部职责
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作负责公司董事长所需的财务数据资料的整理编报。
3、负责对与财务工作有关的外部单位及政府,如税务局财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。负责资金管理、调度。
4、编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
5、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款和及时办理按揭贷款。
6、负责销售楼盘的收款工作,并及时送交银行。负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
发布时间:2026-07-22
适用场景:资金调度、酒店运营、餐饮连锁
| 设立背景 | 公司做餐饮生意要管钱管账,得有人专门盯发票、工资、报税这些事。 |
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| 核心职能 | 管报销、算工资、对账、报税、退出口税、记明细账。 |
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| 工作内容 | 审报销单、算员工工资、跟客户对账、跟供应商对账、跑税务局、填纳税表、整退税资料、登各种明细账。 |
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| 协作关系 | 跟出纳交报表,跟采购核对付款,跟业务员要开票信息,向财务主管汇报,配合审计查账。 |
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以下就是招聘餐饮财务会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1、 负责公司的日常费用、发票报销审核和员工工资计算统计;
2、负责公司与客户之间的对账,与供应商和货代间的往来对账;
3、负责公司与工商、税务等政府相关部门的沟通协调,每月及时完成国地税纳税申报以及配合检查工作;
4、出口退税及退税单证资料登记备案;
5、对数字具有较强的敏感性,对公司的账目有全盘账的心态做好统筹和风险管控;
6、登记各类明细账。