发布时间：2026-07-29
| 制度目标 | 管好公司各种资产，不让丢、不乱用、不浪费，让资产更值钱。 |
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| 职责分工 | 财务管钱和大部分资产，证券投资管股票，生产管机器，办公室管办公资产，开发管土地，工程管在建项目，客服管已建好的房子。 |
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| 核心条款 | 大额买卖资产要开股东大会或董事会，小一点的由董事会批。所有资产都要登记清楚，不能随便动。 |
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| 执行要求 | 各公司自己定细则，财务每月查账，资产变动要留记录，年底统一盘点，谁管谁负责，出问题要说明原因。 |
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保利地产资产管理制度
第三十八条货币资金、应收及预付款项、长期股权投资、无形资产由财务部门负责管理，交易性金融资产由证券投资部门负责管理，生产用固定资产归生产管理部门负责管理，非生产用固定资产由办公室负责管理，未开发土地由开发部门负责管理，在建项目及工程用设备物料由工程部门负责管理，已完工物业及出租物业由客服部门负责管理。各项资产统一由所在公司财务部门核算，各级财务部门应对资产的管理履行会计监督职责。在资产的日常管理过程中涉及其他部门职责的，相关部门应予以配合。
第三十九条 公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的需经股东大会审议批准，最近经审计净资产30%以内资产处置由董事会审议批准。
发布时间：2026-07-26
| 制定目的 | 国家要求安全第一、预防为主，得保护大家生命财产，管好现场文明施工，让公司形象更好，信誉更高。 |
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| 适用范围 | 所有施工项目部和工人，管安全生产、文明施工方方面面，比如围挡、材料堆放、防火、标牌这些。 |
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| 职责分工 | 公司安全生产部牵头，工程公司和项目部执行，安全员天天盯，科长季度查，公司半年抽查，出事要追责到人。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽、高处不系安全带、乱扔东西、漏电保护器少装、脚手架乱搭、洞口不防护、用电线路乱拉、无证上岗、验收前就用设备。 |
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| 检查与监督 | 项目部每周自查，每月报安全报表；公司每季大检查，抽查不通知；发现问题开整改单，限期反馈；没做到就罚款，从工资里扣；罚的钱奖励干得好的班组。 |
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为了认真落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策，切实保障人民的生命财产安全，切实加强现场文明施工管理，规范文明施工行为，进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉，树立公司的良好形象，特制定本管理规定。
安全生产、文明施工管理内容
1.1安全生产管理主要内容
1.1.1 安全生产责任制
安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。
