| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门做账、对账、装凭证。餐饮店多，流水大，不能乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做转账凭证，核对每天营收，维护基础表格，把凭证按月装订好。 | ||
| 工作内容 | 填转账单，比对收银系统和银行到账，更新客户/供应商表，整理当月凭证。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳拿原始单据，向主管会计交凭证和报表，和门店店长核营收数据，偶尔帮行政查报销单。 | ||
职责描述：
工作职责：
1、转账凭证的编制
2、营收核对
3、基础表格的维护
4、凭证装订
具体要求
1、大专学历、持有会计上岗证；
2、2年以上工作经验，及餐饮连锁企业一年以上的工作经验
3、熟悉会计法
3、熟练操作财务电算化软件及office表格
工作地点：打浦路1号金玉兰广场
工作时间：周一至周五 9:30-18:00 (提供午餐）
岗位要求：
学历要求：中专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
| 制定目的 | 业主要求高，私密安全要强，用途杂，管理难。想让服务更贴切，成本更低，响应更快。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全体业主和项目内所有区域。河道、道路、庭院、水电、绿化、垃圾、安防都归它管。 | ||
| 职责分工 | 物业经理总牵头，管家盯业主需求，保洁保安各干各的活，客服查执行情况，每月看一遍。 | ||
| 禁止行为 | 河道保洁不能混着业主庭院一起做；管家不陪，任何人不准进业主院落；报警没走流程不准私自叫110。 | ||
| 检查与监督 | 先分两块保洁，两周内定好外包合同；管家配齐，月底前试运行；客服每周查记录，漏一次扣绩效；没按流程处理事，重学应急流程。 | ||
关于*项目物业管理的服务内容的建议
一、**项目物业分析:
1、物业地域范围开阔，封闭性交强
2、购置物业人员层次较高，属于房地产市场尖端客户群体，其对居住的私密性、安全性要求较高，并且具有相当强的物业消费承受能力;
3、购置物业用途复杂，有居住类要求、有办公类要求、有会所类要求等;
4、物业管理为混合式管理，即有河道及市政道路的管理，又有客户私有设施及服务的管理。
二、根据以上分析，对**项目物业建议如下:
1、建议在保洁管理方面实行两个分开，即河道及市政道路的保洁工作与针对业主提供的保洁工作相分开。