| 设立背景 | 商场要管好员工吃饭和换衣服的地方，得有人盯着送餐公司和更衣室。 | ||
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| 核心职能 | 管食堂送餐、更衣室、工服房这三块地方，不让卫生出问题，不让人乱用柜子。 | ||
| 工作内容 | 查送餐公司卫生、看员工衣服帽子干不干净、开罚款单、扫更衣室、发柜子、理工服房、发工服。 | ||
| 协作关系 | 跟送餐公司打交道，向物业主管汇报，和行政部一起核对工服数量，帮hr安排新员工领柜子和衣服。 | ||
商场物业管理部生活管理岗位职责
1、负责执行公司的质量方针、目标;
2、负责对送餐公司的管理，保证饭菜卫生合格、配菜合理;
3、检查送餐公司人员工服、衣帽是否干净整洁及食堂卫生;
4、对受到员工投诉的送餐公司下达“罚款通知单”;
5、负责更衣室卫生及人员管理;
6、负责更衣柜的合理发放、调配;
7、负责对工服房的卫生及人员管理;
8、负责工服的配置、发放管理。
| 设立背景 | 公司要做成本控制和费用管理，得有人盯生产花的钱和日常开支。 | ||
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| 核心职能 | 算清楚每件产品的成本，分析为啥贵了或便宜了，管好仓库东西，盯紧各部门花钱。 | ||
| 工作内容 | 做单位成本和总成本结转，查领料退料对不对，编日报表，月底盘点，建费用台账，比实际和预算。 | ||
| 协作关系 | 跟仓库管理员对存货数据，跟各部门要预算和费用单据，向财务主管汇报，和采购、生产同事常碰数据问题。 | ||
| 设立背景 | 酒吧卖酒水太多，得有人算钱算耗材，不然成本管不住。 | ||
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| 核心职能 | 专门盯酒吧酒水海鲜饮料这些卖了多少、用了多少、亏了赚了。 | ||
| 工作内容 | 填日报表、算销售金额、做还原表、登耗用表、汇总成本、盘点实数、写溢缺报告。 | ||
| 协作关系 | 天天跟各酒吧领班对单子，向部门主管汇报问题，月底把报表交总经理和经理们看。 | ||
1.根据“酒吧进销调存日报表”中各类酒水销售情况，按相应的酒水单价算出总金额，并填写“餐饮成本统计汇总表”。
2.负责核对各酒吧清单及出品单是否一致，发现问题及时汇报部门主管。
3.核査每日各部门酒吧汇总制作的“酒吧进销调存日报表”及酒吧清单，并根据“酒吧进销调存日报表”中的销售量填制“销售还原表”。
4.每天根据清单填“海鲜耗用统计表”，每10天汇总一次，填人“餐饮成本统计汇总表”中的海鲜一栏，月底负责核算海鲜当月总耗量。
5.按客房酒水、西餐厅、多功能厅、桑拿健身中心、餐厅、歌舞厅的餐饮材料领用单，分部门登记“饮料销售还原表”，将不计人“饮料销售还原表”的领用餐料，按每10天的汇总金额填成本统计汇总表。
6.每10天根据“餐饮成本统计汇总表”作成本报表，并派发给各部门，以便部门管理控制成本。月底所做成本报表复印几份，并送交总经理、副总经理、部门经理以供参考。
| 设立背景 | 公司要发工资，得有人专门算清楚每个人该拿多少。 | ||
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| 核心职能 | 管工资数据、发劳保、报报表、做预算、办社保公积金、答员工问题。 | ||
| 工作内容 | 登产量工时、算工资、发劳保、报薪资表、做工资预算、开证明、报销托儿费、统计人员日报。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管汇报，和财务部对账，和hr同事一起改工资方案，帮新员工办入职手续，回答一线员工问工资的事。 | ||
职责描述：
1、登记部门员工产量、工时等相关工资信息，作为月度工资计算的依据，计算部门员工工资所得。
2、完成部门劳保用品的统计发放。
3、报送相关薪资报表，参与部门工资方案的分析和优化修订工作。
4、完成年、季度、月度工资福利费用的计提预算。
5、协助新员工办理转招、社保、公积金转入手续。
6、解答员工提出与薪酬福利相关的问题，负责所在部门人事相关证明的开具与托儿费等福利的报销工作。
7、完成所在部门人员的统计，形成动态日报。
8、完成领导交办的其它工作。
任职要求：
1、最低学历:本科。
2、专业知识:人力资源管理、财务管理、会计等相关专业。
3、工作技能:熟练操作计算机和办公软件。
4、能力素质:良好的沟通、分析判断、组织管理能力及良好的团队合作精神。
5、其它:对工作经验丰富、业绩突出、执行能力较强的可适当放宽条件。