发布时间：2026-07-19
| 设立背景 | 公司要管好物业，得有人专门抓行政人事和品质。总经理忙不过来，就设这个岗帮忙分担。 |
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| 核心职能 | 管行政、人事、品质这三块。帮总经理协调各部门，盯员工培训和制度落实，保证服务达标。 |
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| 工作内容 | 写计划总结，审制度文件，查员工考勤奖惩，做月检周检，招人录人，处理投诉，搞消防治安检查。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，跟各管理处、片区经理、部门主管打交道。和地产公司、政府单位也要联系。配合人事部、品质部、工程部干活。 |
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职责一:物业副总经理岗位职责
1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。
发布时间：2026-07-11
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管会议、写材料、收发文件、办活动。 |
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| 核心职能 | 记会议、写材料、管文件、办活动，让公司事务有条理。 |
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| 工作内容 | 记会议内容、整理纪要、写汇报稿、收文拟办、发文登记、策划活动流程。 |
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| 协作关系 | 跟各部门要材料，向办公室主任汇报，配合人力和党群办搞活动，和档案室对接文件归档。 |
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职责描述：
1.负责公司各类会议记录及会议纪要整理。
2.起草公司各类汇报材料。
3.负责公司收文拟办和对内、对外发文管理。
4.负责公司重大活动的策划、筹备和执行。
任职要求：
1.金融、经济、法律、管理等相关专业，研究生及以上学历学位。
2.5年以上政府、金融行业或国有企业文秘从业经验。
3.思维清晰、文字功底深厚，具有较强的文字写作能力，性格沉稳。
发布时间：2026-07-09
适用场景：购物中心运营 冬季防冻维护 水处理系统运行
| 编制目的 | 让冷却塔开得安全、转得稳当，别出事故，别伤人，别坏设备。 |
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| 适用范围 | 购物中心里管冷却塔的值班人员和维修工。 |
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| 职责分工 | 值班员自己动手操作，电工在旁边配合检查，班长负责盯着全过程。 |
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| 操作流程 | 先检查干净没杂物，再看油位和叶片，盘动试试，点动看转向，最后两人一起开机。 |
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| 执行标准 | 用手盘叶片要轻松不卡顿，电流表读数不能超红线，轴承温度摸着不烫手，油位必须对准标线，清洗要用软刷子和清水，防腐漆一年刷一次。 |
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购物中心冷却塔操作规程
开机前准备
一、对于原始开机，应在水泵运行正常，调整好回水上塔量后再开机。
二、检查冷却塔是否清理干净，风管内是否有人或杂物、叶片是否完好。
三、检查减速机油位应在视标线上限处，机械密封有无漏油现象。
四、用手盘动叶片，应轻重均匀，无卡阻现象。
五、点动电机，检查风叶转向是否正确。
开机
1、准备好后，一人现场监护，一人操作开机。
2、开机时，注意观察风机电流是否在额定范围内，否则应停机，由电工进行检查。
运行维护管理
1、开机后，每班都要检查风机，减速机运行情况，每四小时检查一次。
2、必须注意配水系统配水的均匀性，如发现配水不均匀时，应及时设法调整。
3、管道、喷嘴、管嘴必须根据脏污及结垢情况及时加经清洗。
