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购房合同签订

更新时间:2026-07-26 06:59:43

房地产集团销售业务管理指引规程(优选10篇)

编制目的让销售员看起来整齐有精神,不让客户觉得不专业,避免因为形象问题丢掉客户。
适用范围所有在销售中心上班的销售员、主管、经理。
职责分工销售员自己照着做,主管盯着大家有没有做到,经理偶尔来检查。
操作流程穿工服皮鞋、男打领带、女化淡妆、头发干净、不喝酒、不掏鼻子、笑脸迎客、电话三声内接。
执行标准工服要平整没褶皱,皮鞋擦亮,领带不歪,淡妆不能浓,头发不遮耳,说话带“您好请谢谢”,电话挂前说再见,前台东西摆整齐。

房地产销售中心销售行为管理

1. 着装

■ 要求员工上班一律着工服、皮鞋,男员工打领带,女员工化淡妆。

注:违反以上规定者处以10元/次罚款,销售主管20元/次,销售经理50元/次。

2、仪容、仪表

■员工必须保持衣冠,头发整洁,男员工发长不过耳,遮领;

■女员工淡妆上岗,打扮适度,除不配带夸张首饰,耳饰可配带耳钉,统一着米色长腿袜;

■注意个人卫生,工作前不(中)不得饮酒;

■态度和蔼,不得面带倦意;

■上班时不得带有色眼镜;

■客户面前不得修指甲,剃牙,掏鼻子,挖耳朵,打饱嗝,伸懒腰,哼歌,化妆,抽烟。

3.礼貌礼节

■对客户态度自然、大方、热情、稳重、有礼,做到笑脸相迎,用好敬语。

■常用礼貌用语"您好""请""谢谢""对不起""不客气"等。

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st广场售楼员职责(优选7篇)

制定目的怕销售乱来出错,怕客户买房后扯皮,怕钱收不齐,怕入住手续办不好。
适用范围售楼处主任一个人管的事儿。
职责分工主任自己带头干,带好销售员,盯紧卖房、收款、入住这些环节,培训考核不能落下。
管理要求清点已卖未卖房子,办好交接;策划推广要跟上;按揭和尾款得催;销售计划要按时做;入住手续得配合物业办妥。
监督与检查董事长和主任随时看进展,没做到就问清楚为啥,拖着不办要被提醒,反复不行就得换人,每月检查一次落实情况,谁漏了谁补上。

时代广场售楼处主任职责

(一)认真做好zz时代广场商品楼已销、未销的清理工作,办理好接交手续;

(二)负责zz时代广场未销商品房销售的策划、推广、宣传工作;

(三)配合按揭员办理已售房屋的按揭贷款,催要已售商品房尾次的房款;

(四)掌握商品房销售信息,及时提供并制定好各阶段商品房销售计划;

(五)会同物业部门办理购房户入住手续;

(六)在工作中以身作则,爱岗敬业,团结员工,热情为购房户服务;

(七)负责做好销售人员的培训、考核工作;

(八)完成董事长、主任交办的其他工作。

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