| 制定背景 | 村里治安老出问题，群众老不满意，平安建设喊得响但没落实。想让干部真干活，把案子压下去，把矛盾早早解决掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全村各小组、综治办、边防民警、办公室负责人、平安中心户长。 | ||
| 职责分工 | 村主要领导带头，分管领导盯紧，综治办具体干，各小组和办公室一起上，边防民警也得参与。 | ||
| 管理规定 | 满意率不能低于92%，知晓率不能低于78%，重视率不能低于88%；矛盾要早发现早调解；案子不能拖着不办。 | ||
| 监督与罚则 | 镇里每半年考一次，每季度测“三率”，每月通报纠纷情况，发案多的点名批评。没达标先通报，再黄牌警告，最后“一票否决”。扣钱、停评优、降职都可能。 | ||
| 制定背景 | 怕看病出错，怕病历乱写，怕药开得不对，想把质量盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、护士、药剂科、病历检查小组。 | ||
| 职责分工 | 质控办牵头开会，病历小组查病历，抗生素小组盯用药，院领导抽查看落实。 | ||
| 管理规定 | 每月开会分析质量，每周二五查病历，每季抽门诊病历，每月查申请单和处方，每月查抗生素使用。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果贴公告栏，问题科室要写整改说明，连续两次不改找科主任谈话，三次就扣绩效分。 | ||
某市人民医院医疗质量监控制度
1、每个月组织一次会议对医疗质量、医疗安全进行分析、讨论。
2、每个星期两次(周二、周五下午)，由医院病历检查小组对全院临床科室的现诊病历和归档病历进行检查，并做统计分析。
3、每季度对门急诊病历进行抽查一次。
4、每个月对各种申请单、门急诊处方进行一次抽查。
5、每个月一次由抗生素检查小组对全院临床科室使用抗生素的合理性进行抽查，并做统计分析。