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调度指挥

更新时间:2026-07-25 07:55:31

煤矿调度值班制度(优选7篇)

制定背景怕调度员值班不规范,安全责任落不实。想让指挥生产更靠谱,不出乱子。
适用范围所有调度值班人员,管24小时值班这事。
职责分工调度室主任牵头,值班调度员执行,安监部门抽查监督。
管理规定必须熟悉流程和图纸,电话不能断,瓦斯异常马上报,故障得立刻查,记录要签字。
监督与罚则每天班前会强调,值班本随时查,漏报迟报扣分,严重就调岗,每月通报执行情况。

(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。

(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。

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煤矿安全生产调度管理经验浅析(优选10篇)

制定目的以前老出事,人命关天,得让大伙儿都重视安全,别再糊弄了,真把安全当回事儿。
适用范围管煤矿所有干活的人,管下井、操作设备、交接班这些日常事儿。
职责分工矿长带头抓,班组长天天盯着,安监员到处转着查,谁松懈就找谁。
禁止行为不准酒后下井,不准带火种进矿,不准擅自改设备,不准瞒报小隐患。
检查与监督每月检查三次,班组长签字确认,月底通报结果,没做到的扣当月奖金,三次不改调岗。

[摘要]:党的十六届五中全会确立了“安全发展”的指导原则,极大地促进、进了我国安全科学事业的发展。安全,是人类生存和发展的基本要求,是生命与健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。安全生产是一切社会生产的前提与保障。

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调度安全操作规程(优选6篇)

编制目的让调度员知道怎么安全指挥生产,避免出事,保护人和设备。
适用范围调度员在生产现场指挥时的所有行为。
职责分工调度员自己执行,岗位人员配合,安全部门监督。
操作流程到现场穿好防护用品,看清楚环境,不乱碰设备,检查安全设施,发现危险马上停,协调多单位作业。
执行标准必须“两穿一戴”,走路看车辆和警示牌,不进陌生区域,不开电器阀门,不操作设备,确认信号才发停送电指令。

1.调度员应熟悉本单位生产工艺、作业程序、基本安全规定及相应安全设施。

2.上岗调度指挥,必须坚持“五同时”原则,在安全与生产发生矛盾时,应坚持安全第一原则。

3.到现场调度指挥生产时,必须“两穿一戴”。行走时应注意来往车辆、各种电缆管线路及相关信号、安全警示牌等。到各岗位应遵守该岗位安全规程的有关规定,不冒然进入不熟悉的区域。

4.不准开启各种电器、开关、仪表、阀门;禁止操作各种设备、车辆;需上大型设备时应与岗位人员联系,经认可后方可上设备。

5.现场检查时,应巡视各种设备的安全设施是否好。有缺陷时应组织人员处理。

6.禁止违章和冒险指挥;有权制违章作业。

7.若现场发现有危及人身、设备安全的紧急情况,有权停产、撤退人员并组织人员处理。

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