请假审批

海路中学教师办公电脑使用管理制度

一、教师办公电脑只服务于学校的教育教学，不得用于其他方面。

二、各位教师在平时应做好所属设备的使用、清洁和保养工作。

三、在长时间离开电脑前应设置屏幕保护或者退出系统并关机。

四、进行资料备份使用移动存储设备前，必须确保无病毒。

五、定期升级杀毒软件、查杀计算机病毒，确保运行环境安全健康。

六、所有设备不得安装游戏软件，严厉禁止在工作时间玩网络游戏、网上聊天。

七、严厉禁止上网浏览有关*、黄色、暴力等不健康网站以及其他法律法规禁止的网站。

八、设备在使用中出现故障，应及时向总务处报修，不得自己拆卸设备。

九、认真做好日常使用记录，期末结束将记录本交教研组长。

十、加强责任心，关心学校网络发展，正确使用、积极维护，支持校园网建设。

1、我承诺在公共区域保持良好形象，不抽烟不吐痰，不污言秽语

2、我承诺我是微笑天使、我是企业代表、我是文明使者

3、我承诺热爱企业关爱每一位员工

4、我承诺对顾客提出的合理要求不说不，自己解决不了的及时反馈上级

5、我承诺顾客的投诉是因为我犯错在先

6、我承诺宁可自己吃亏不让顾客吃亏

7、我承诺未得到顾客认可的服务等于零服务

8、我承诺服从上级不弄虚作假，对上级安排的工作不说不

9、我承诺努力掌握各项知识和服务技能，拒绝提供劣质的服务

10、我承诺在工作中不做与工作无关的事，优质的服务上我们争做第一

员工宿舍管理工作责任制度

(1)公司宿舍楼分为:新来员工根据其不同的工种安排宿舍，不得随意安排，将员工带入宿舍安排好，记住其宿舍号及床位号。一旦登记后不得随意更换宿舍，否则给予每晚50元罚款处理;

(2)每个月的十号、二十号、三十号为检查宿舍时间，杜绝在宿舍内赌博、酗酒、闹事，检查宿舍公共设备。如门锁、水笼头、灯管等方面出现问题及时和电工沟通解决;

(3)对每个宿舍进行卫生检查，杜绝走廊上有剩菜剩饭，创造一个良好的生活环境;

(4)每个月对管理宿舍楼二楼雨棚、饭堂员工宿舍楼二楼雨棚进行一次清理。

新华学校后勤管理处信息反馈制度

第一条 为畅通后勤管理处信息反馈渠道，强化、监督和推动总务后勤建设，加强规范化、制度化管理，提高工作效率，把问题始终解决在萌芽状态。特制定后勤管理处信息反馈制度。

第二条 信息反馈流程

1、正常信息上报及回复流程:

分管院领导后勤管理处领导科长员工

2、夜间和双休日节假日值班信息上报流程

值班人员后勤管理处值班长学校总值班

科长后勤管理处负责人

3、非正常信息流程:

(1)遇紧急情况，领导安排的工作，完成与否都必须向领导回复。

(2)院领导越级安排的工作，可直接回复。

物业员工培训管理标准作业规程(十)

1、目的。

通过对物业所有员工实施必要的培训，使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识，确保员工素质满足服务和管理要求。

2、职责。

2.1行政主管负责行政方面的培训，即物业管理基本法规，条例实施细则的培训、物业管理操作实务的培训、相关法律知识培训、文化知识培训、礼仪服务培训、外出参观实际操作培训。

2.2各部门主管负责员工标准作业规程培训、专业理论技能培训。

3、程序要点。

3.1培训管理的基本原则:坚持先培训、后上岗，培训合格方允许上岗的原则。

3.2新员工入职培训:所有新入职员工均应接受不少于两日的入职培训，培训后参加统一考试，不合格者作辞退处理。

一、病假

1、 病假三天(含)以上者，需出具医院的有效证明(急诊除外);

2、 申请病假手续:凭医院或医疗机构出具的病历本办理病假手续;

3、 凡连续病假超过一个月，在病愈返回工作时，必须持有医院开出的健康证明，经公司鉴定后，方能上岗工作;

4、 病假无薪。

二、 婚假

1、 婚假:正常5天，晚婚15天，婚假不扣发薪金;

2、 公司转正管理层员工，可持证获有薪婚假;

3、 婚假必须提前15天向公司申请。

三、 产假

1、 转正后的管理层女员工可以享产假90天;

2、 产假期间享受基本工资;

3、 怀孕假在直接对客人服务岗位的员工妊娠满8个月者，一律离岗回家休息并且在休假前填写请假单，经批准后休假。

为提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的制定本制度。

一、日常管理细则：

1 、出勤：每天在早上8 ：30 以前到公司签到，每日下午6 ：00 之前回公司报到。因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/ 外出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核罚款20 元/ 次。

为规范体检中心行政管理，维护正常工作秩序，经体检中心研究决定，特制定本制度。本制度适用体检中心所有员工。

一、考勤规定

1、医务科室人员(医生)作息时间为7:30am-11:30pm，前台、总检、行政、财务、业务部等综合管理室人员作息时间为7:30am-17:00pm;每周工作5天半;

2、员工上下班前自己打卡，一经发现代打卡，代打卡者当天按旷工论处。不得于上班打卡后吃早餐和办理私事。

第一条学生公寓自习教室是学校在学生公寓区为学生提供的学习场所。为加强学生公寓自习教室的日常管理，营造良好的学习环境，结合学校实际，特制订本规定。

第二条学生公寓自习教室的开放时间为每天晚18:00至次日凌晨6:00(寒暑假及法定假日除外)，由所在楼栋的值班员负责按时开关门。

第三条学生进入自习教室应注意文明礼仪。做到衣着整齐，举止端庄，严禁穿背心、短裤、拖鞋进入教室。自习座位随到随用，不得用书包、书本等物品占座位。

第四条自觉保持自习教室的安静，维护正常的学习秩序。不得大声喧哗，不得在自习教室播放广播、视频，不得在自习教室使用通讯工具，以免影响他人。

第五条自行管理好个人物品。钱包、手机等贵重物品要随身携带，不要置于桌上。离开自习教室时应将个人物品全部带走，以防丢失。

一个公司，在岗位员工几乎都需要打卡上班，对于员工如何打卡，怎样才算有正规的打卡考勤管理，可参考以下的员工打卡考勤制度。

1.本公司凡部门经理以下员工(含部门经理)均需打卡:

2.员工上下班必须到规定的地点(宿舍门岗)打考勤卡，由门岗保安监督打卡工作;

3.打卡前，请认真核对卡钟时间，以免打错卡位，否则需要签卡;

4.员工不得代人或委托他人打卡，违者以旷工一日处理，如果门岗保安代人打卡，违者作自动离职处理;

5.凡非因工作原因(下同)超过规定的上班时间一分钟打考勤卡或打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，即视为迟到;提前一分钟以上打卡下班，即视为是早退。

考勤管理制度

1、方针：

为增强公司员工的考勤管理，使局部员工养成守时风俗，定时缺勤，特订定本制队耄

2、范围：

本制度开用于统统与公司竖坐了劳动干系的员工。

3、职责：

3.1保安员：当真对员工考勤挨卡时的监督战管理;

3.2止政文员：当真员工考勤自遇的查对、汇总。

4、界讲：(无)

5、内容：

5.1工做时分：

5.1.1工做日：礼拜一至礼拜五

5.1.2工做时分：每天工做时分8小时，因为各部闷婢候的没有开上放工时分纷歧致，除夜致分为以下三种：

5.1.2.1第一至壳每天上午8：00~12：00、下战书14：00~18：00;

5.1.2.2第两至壳每天上午8：30~12：00、下战书13：30~18：00;

5.1.2.3各部门按照没有开的时令具体选择的哪一种上放工时分，以当时的报告为准。

为了使全体教职工更好地胜任教育教学工作，促进业务学习正常有序地开展，便于对其规范管理，结合我校实际，特制定以下业务学习制度。

一、加强领导，明确加强责任，建立健全管理机构。

二、学校把教职工的业务培训学习深造纳入学校工作的重要一环，对教职工的业务培训学习给予支持，进行全监督、全程管理。

三、做到计划落实，考勤逗硬，记录具体，总结全面。

四、做到定时间、定内容、定专题发言人，每周一下午为业务学习时间，每周必须保证2小时的学习时间。

五、采取集中学习和分散学习相结合，专题讲座和自学相结合的方式。

六、学习时做到每次有针对性地提出一个问题，再组织教师学习有关教理论，引导教师学会理性思考教学中存在的问题。

七、要有序按计划开展，做到内容丰富，方法多样，具有可操作性和实际意义。

酒店pa员工考勤制度

具体内容:

1、员工上班不得迟到早退。

2、员工休假应由部门根据工作及酒店营业情况安排，员工本人不得有任何异议。

3、员工补假或调休申请需提前两天经部门主管批准。

4、同级、同班员工在双方均同意的情况下提出调休申请，报主管同意后方可执行。

5、请病假无论急诊或一般门诊，必须到酒店指定医院就医，并在病假生效前两小时通知管家部办公室，未按时通知由又无正当理由者将作旷工处理。

6、员工上下班需打卡并到办公室报到，上班前应穿好制服、化好妆，下班也须到办公室签离。

7、加班或补休时均由部门主管安排，加班或补休时的工作由部门作记录。

一、病假

1、 病假三天(含)以上者，需出具医院的有效证明(急诊除外);

2、 申请病假手续:凭医院或医疗机构出具的病历本办理病假手续;

3、 凡连续病假超过一个月，在病愈返回工作时，必须持有医院开出的健康证明，经公司鉴定后，方能上岗工作;

4、 病假无薪。

二、 婚假

1、 婚假:正常5天，晚婚15天，婚假不扣发薪金;

2、 公司转正管理层员工，可持证获有薪婚假;

3、 婚假必须提前15天向公司申请。

三、 产假

1、 转正后的管理层女员工可以享产假90天;

2、 产假期间享受基本工资;

3、 怀孕假在直接对客人服务岗位的员工妊娠满8个月者，一律离岗回家休息并且在休假前填写请假单，经批准后休假。

建设集团混凝土浇灌制度

一、编制依据:水泥(gb175-77)标准

细骨料(jgj52-52-79)标准

粗骨料(jgj53-92)标准

二、泵送混凝土输送管道的接头应紧密可靠不漏浆。安全阀必须完好。管道的架子要牢固，输送前要试送，检修时必须卸压。

三、使用平板震动器或震动棒的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套。震捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器。

四、浇灌框架、梁、柱的混凝土应设操作平台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以避免踩滑或踏断坠落。

五、浇筑拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁、雨蓬、阳台应有防护措施，以防坠落。

六、已浇完的混凝土应加以覆盖和浇水，使混凝土在规定的养护期内，始终能保持足够的湿润状态。

一、单位所有车辆，统一由办公室管理和调配，办公室必须坚持必要、合理的原则，做好统筹安排。

二、车辆的使用范围，原则上服务于局领导和局领导安排的业务工作、科室业务工作及其他重要公务活动。

三、领导同志公务用车原则上优先安排。科室公务用车，应提前一天报办公室，由办公室根据实际情况，分轻重缓急作合理安排。

四、科室业务用车，用车一天的，由办公室视实际情况作安排，连续用车二天以上的，办公室报请领导批准后再安排。

五、办公室对车辆使用，实行派车单管理，司机要做好出车记录。

六、建立车辆专人管护制，各车辆要固定专职司机。因工作需要由非专职司机出车的，要经领导批准。

七、认真搞好车辆养护。对车辆的维修，要作出维修计划，列出修理清单，由办公室报呈局领导审批后方可送厂维修，财会负责结帐，司机监督。

加工厂员工考核管理办法

前言：

加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理，违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理。

1、具体的处理规定如下：

a、扣薪：触犯公司各项罚款规定者，依据制度扣薪；

b、警告：触犯公司各项规章制度者，依据其行为的严重程度或行为类型予以警告，允许连带扣薪；

c、记小过：触犯公司各项规章制度者，根据其行为的严重程度或行为类型予以记小过，允许连带扣薪；

d、记大过：触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过，允许连带扣薪，或降薪（级）处理。

矿山建设公司员工请假管理制度

第一章总则

第一条 为规范请假管理，依据国家相关政策规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用范围:公司所有员工。

第三条 本制度的请假种类为:病假、事假、婚假、丧假、产假、哺乳假、计划生育假。

第四条 员工请假，首先填写《员工请休假申请表》，按程序批准，并将批准后的《员工请休假申请表》交所在考勤员后，方可休假。请假未批准而离开工作岗位，按旷工处理。

员工销假，应办理销假手续，病假(30天以上)销假凭医保定点医院出具的出院或康复证明。

第五条 请假批准程序

(一)普通员工

请假天数批准程序

1―4天由部门负责人批准

5―8天由部门负责人审核，公司主管领导批准

8天以上 由部门负责人和公司主管领导审批，公司总经理批准。

质量/环境/安全管理体系作业指导书

--"四期"期间女职工劳动保护规定

第一条 为维护女职工的合法权益，减少和解决女职工在劳动和工作(以下统称劳动)中因生理特点造成的特殊困难，保护其健康，公司特定本规定。

第二条 凡公司内适合妇女从事劳动的部门，不得拒绝接收女职工。

第三条 公司不在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，或者解除劳动合同。

第四条 禁止安排女职工从国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他女职工禁忌从事的劳动。

第五条 女职工在月经期间，所在单位不得安排其从事高空、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。

第六条 女职工在怀孕期间，公司不安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，不在正常劳动日以外延长劳动时间，对不能胜任原劳动的，应当根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或者安排其他劳动。

怀孕七个月以上(含七个月)的女职工，不安排其从事夜班劳动，在劳动时间内应安排一定的休息时间。

怀孕的女职工，在劳动时间内进行产前检查，应当算作劳动时间。

第七条 女职工产假为90天，其中产前休假十五天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生1个婴儿，增加产假15天。领取独生子儿优待证的，增加35天产假。

建设集团公司市场经营部费用管理制度

z建[____]第6号文

各部门、办事处、分公司、项目部:

经公司研究讨论，为对市场营销部费用进行管理，公司制定市场营销部费用管理制度。

一、管理构架:

目前公司的营销体系层级包括副总裁，总经理，高级经理三个级别。

二、费用管理制度

1、市场经营部管理费用实行总体限额控制。市场经营部当年的管理费用限额为总合同额的百分之一，其中副总裁的额度是所负责团队总合同额的百分之零点五，总经理的额度是百分之零点五。

2、市场经营部管理费用包括:副总裁为本部门员工具体项目所产生的营销费用，副总裁为本部门的整体业务开发而产生的费用，本部门没有业绩而被辞退或自动离职的员工所产生的一切营销费用。

3、营销部门的总体费用如果超过限额，超过部分从副总裁以及总经理的业绩提成中扣除。