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评优晋级

更新时间:2026-07-23 15:47:09

班主任工作评价制度范文(优选10篇)

制定背景班主任工作太散乱,没固定时间碰头,问题堆着没人理,计划也难统一。
适用范围全校所有班主任老师,德育处和少先队相关老师。
职责分工德育主任和大队辅导员负责组织开会,班主任必须参加,校长室偶尔来听一听。
管理规定每两周必须开一次会,临时会也要去;不准迟到早退,不准聊闲话,不准糊弄走过场。
监督与罚则每次点名记考勤,缺席要说明原因;会议内容当场布置任务,下次会检查完成情况;老拖着不干的,私下提醒两次再谈。

小学班主任工作例会制度(九)

一、班主任工作例会每两周召开一次,必要时召开临时会议。

二、班主任工作例会由德育主任、少先大队辅导员主持。

三、例会的主要内容:

1、制定班主任工作计划。

2、学习教育科学理论和先进的工作经验。

3、讨论和研究学生的思想品德教育和班级管理工作。

4、研究和布置涉及到各班级的经常性工作和阶段性工作。

5、解决班主任工作中遇到的实际困难和存有的问题。

6、讨论和完善有关班主任工作制度。

7、听取班主任对学校德育(或其他方面)工作的建议和意见。

8、对班主任的工作情况进行总结,组织召开班主任工作(或德育工作)经验交流会(每学年一至二次)。

9、对工作突出的班主任进行表彰。

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某校安全工作考核奖惩制度(优选4篇)

制定背景教室图书室微机室老出问题,怕漏查出事,想天天有人盯,月月有人统,年年有人评。
适用范围全校老师、巡查员、安全小组、各科室负责人。
职责分工巡查员每天跑,各班老师每周查,安全小组每月统,副校长管整改,校长最后把关。
管理规定教室图书室微机室这些地方必须查;检查要全覆盖不漏角;谁查谁签字,出了事认账。
监督与罚则巡查员当天报问题,分管领导三天内定方案,月底开小会分析台账,没落实的点名说原因,再拖就换人干。

1、安全检查常态化:巡查员每日巡点,发现问题及时向主管副校长汇报,做好记录;重点岗位和教学班每周自查,发现问题及时向主管领导汇报,做好台账;安全小组每月检查,发现问题及时协调整改,做好汇总表;学校每学年考核总结,推广成功经验,强化薄弱环节。

2、日常安全检查要把教室,图书室,阅览室,微机室,实验室、档案室、会议室,报告厅,体育馆、音乐教室、舞蹈教室、美术教室,食堂,超市、消防设备,供电设施,供水设施、取暖设施、运动设施,学生宿舍等作为重点,仔细检查。

3、安全检查要做到无盲点,无漏洞,无空白,无死角,检查人员对检查结果签名负责。

4、对发现的安全隐患要在第一时间通知安全管理人员,报告分管领导。

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