| 制定目的 | 基地技术没人管，学生实习乱，生产计划老变，得有人盯紧点，让活儿有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管两个基地的技术活儿，带学生实习实训，排生产计划，盯工人干活。 | ||
| 职责分工 | 技术老师牵头干，实训中心配合，领导抽查，老师自己记工作日志。 | ||
| 禁止行为 | 不准不报计划就开工，不准让学生单独操作危险设备，不准漏掉实训考核记录。 | ||
| 检查与监督 | 每周五前交下周计划，实训中心每月查三次记录，没交扣当月绩效，两次不改换人干。 | ||
1.负责两基地生产技术指导和把关，解决生产中的技术难题，指导学生实习、实训及考核。
2.负责制订两基地年度实习、实训计划、生产规划，并根据年度生产计划制订每周的生产计划和安排。
3.协助实训中心对两基地的日常生产管理工作，包括生产任务的分工、工作量的安排等。
4.协助对生产工人及外请人员的技术指导以及生产任务完成情况的考核、考评。
5.完成领导安排的临时性工作。