| 制定目的 | 施工太危险，常出事。要让工人不受伤，工程不出乱子，大家心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人，管图纸、招标、材料、现场干活、验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 建设单位牵头签合同定规矩，施工单位管现场安全，监理盯着查问题，安监站最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准买不合格建材，不准指定厂家，不准逼人违规施工，不准用没证的设备和没培训的人。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交安全方案，材料进场要检测，现场每天有人巡，发现超量用料马上停，查出问题扣钱换人，每月检查打分通报。 | ||
在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。
建筑工程;项目安全;施工安全;安全管理
一、建筑工程项目勘察设计阶段安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。
| 设立背景 | 公司要接实验室和展馆项目，得有人画图做设计才好卖方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画平面图、做3d效果图、搞方案深化、管设计素材库。 | ||
| 工作内容 | 画群部实验室图纸、出展馆3d效果、改标书里的设计图、整理存图存模型。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事一起改方案，听群部负责人安排，配合项目经理交图，偶尔找施工同事问工艺细节。 | ||
职责描述：
1、负责售前阶段群部实验室、展馆的平面和3d设计工作;
2、负责群部创新方案设计创新服务;
3、负责方案招投标阶段深化设计工作;
4、负责群部设计资源库的管理工作;
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、艺术类、设计类相关专业，本科及以上学历;
2、三年以上室内设计经验，熟悉各种室内设计工艺，能独立完成策划、设计、打样等，能依据设计输出3d效果图;
3、较强的艺术功底和设计表达能力，熟练操作各种设计软件;
4、有一定手绘功底，能独立进行图案图形设计;
5、热爱创新创作，善于将专业元素应用于设计工作中;
6、良好的团队协作精神，思维活跃清晰，逻辑性好，工作责任心强，有大局意识和敬业精神;
7、有系统化大项目整体室内效果图设计经验者优先;
| 制定目的 | 怕签证乱签乱批，钱花得不明不白，想让每张签证都真实、有依据、能对上账。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部、施工单位、监理单位；签实物量、签金额、签材料价差。 | ||
| 职责分工 | 总工拍板审批；工程部牵头量和钱；施工单位报，监理核，三方一起确认。 | ||
| 禁止行为 | 没设计变更或建设方要求不能签；停工返工不是甲方责任不能赔；2000元以下只洽商不签证；光算增不计减不行。 | ||
| 检查与监督 | 工程部收单子→三方现场量→核价差→总工批；每月抽查，漏签重做，错签扣分；没按流程的退回重办。 | ||
房地产公司工程部签证管理
第一节管理职能
一、总工程师负责签证工作的领导，由总工负责审批。
二、工程部负责会同施工单位、监理单位确认工程签证的实物量。
三、工程部负责会同审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量，确认价差。
第二节办理签证的范围和依据
一、下列情况可以办理工程签证:
1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。
2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。
3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。
二、办理价差签证必须同时具备下列条件:
1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。
| 设立背景 | 工地要用塔吊和施工电梯，得有人管安装、拆卸、修设备、查隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备安拆、保养维修、查故障、管操作工。 | ||
| 工作内容 | 检查塔吊电梯、处理小故障、安排维保、监督司机信号工干活。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和安全员一起查隐患，配合工程部调度设备，带操作工干活。 | ||
机电管理员岗位职责
职责描述：
会塔吊及施工电梯的安拆技术及懂维修保养，在平时工作中不定期检查， 能及时发现设备故障及存在问题的关键点，以及有塔吊司机、信号工、电梯司机等操作工的管理工作经验。
任职要求：
1、年龄在25岁-35岁之间是最合适的，最大放宽40岁
2、大专以上学历(工作经验比较优秀者，非全日制大专学历可接受)。
3、工作经验:具有机电相关岗位5年以上，同行房建3年以上工作经验。
4、工作态度:具有吃苦耐劳精神，具备一定的管理能力，且有较好的沟通表达能力，执行力和团队合作精神要强。
| 制定目的 | 工地容易出事故，图纸看不懂、材料乱用、工人没盯紧，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公路项目现场监理员，桥、路、隧道施工点。 | ||
| 职责分工 | 监理员听专业工程师指挥；盯材料真假；看工人在不在岗；查关键部位施工；管试块取样；验隐蔽工程。 | ||
| 管理要求 | 目测或抽验材料；发现违章马上停；质量问题立刻报；旁站重要工序；全程跟验隐蔽工程。 | ||
| 监督与检查 | 专业工程师每天查记录；监理办主任抽查现场；没做到扣当月绩效；三次不到位调离岗位；问题不报要写检查。 | ||
公路项目现场监理职责:
1、在专业监理工程师领导下执行现场监理工作。
2、熟悉施工图纸和设计文件，掌握施工规范，操作规程和验收标准。督促承包人按施工技术规范和批准的施工工艺进行施工。
3、对已经抽样检验、准予用于工程的原材料，成品、半成品在施工中进行认真的目测检查或抽样复验，如有疑问，立即报告专业监理工程师处理。
4、随时检查施工作业现场是否有施工单位的队派管理人员上岗到位，并督促其坚守现场指导岗位，负责应急调度。
5、根据桥梁、结构道路监理工程师和隧道监理工程师的安排，对工程的重要部位和关键环节进行跟踪巡视或旁站监理。发现作业现场有违章操作行为时立即加以制止并予纠正。如发现质量问题，立即报专业监理工程师，并协同处理。
| 制定目的 | 怕征地拆迁乱套，出事没人管，想让这事有人盯、有章法、不出大篓子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有参与征地拆迁的人，管签协议、量地、迁改、环保、文物这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人牵头，架子队具体干，安质部盯着查，出了岔子找负责人问话。 | ||
| 禁止行为 | 不许瞒报漏报征地面积，不许绕过协议私了，不许拖着不办环保措施，不许碰文物和军事设施。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次进度，季度通报问题，没按时干完扣绩效，连续两次不达标换人干，年底统一考核打分。 | ||
1 贯彻国家和铁道部有关土地管理法律、法规，负责项目征地拆迁和三电迁改工作。
2 负责检查指导架子队征地拆迁工作，协调处理相关问题。
3 负责接待处理因征地拆迁引发的群体*问题。
4 负责征地拆迁工作量核实，参加相关协议签订工作。
5 负责环境保护、水土保持、地质灾害评估、压矿评估、地震安评、文物保护、军事设施、其他有关协议等前期工作。
6 负责落实环境保护、水土保持、文物保护等相关措施。
7 完成领导交办的其它工作。
| 制定目的 | 工地火灾太多太吓人，烧房子还死人，得赶紧管住火苗子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人，管搭棚子、堆材料、焊东西、拉电线这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天查，监理师傅随时看，工人自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔烟头，不准私拉电线，不准烧刨花锯沫，不准堵消防道，不准宿舍里用大功率电器。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训考试，每周安全员巡场打分，月底通报问题，没改的停工整改，三次不改换人干。 | ||
近年来，随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，城市里建筑工程项目不断增多，诸如城市建设、工程建设、住宅建设、开发区建设、工业园区建设等处处可见。建筑工地众多而繁忙，再加上新材料、新技术的不断出现并被广泛应用，建筑施工现场出现了大量的火灾隐患。如不加以及时监督整改，一旦发生火灾，后果将不堪设想，不仅会烧毁未建成建筑物和其周围建筑物，而且会造成重大人员伤亡，给社会和人民生命财产安全带来极大的危害。据统计：从1950～____年，在工业基建过程中发生的火灾为250015起，造成299295.05万元的经济损失、7906人死亡、37146人受伤，平均每年发生4500多起。而近几年随着建筑工程数量的不断增加，这一数字无疑会进一步增大。
| 设立背景 | 南昌区域精装项目多，得有人盯设计单位和现场施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设计单位考察，协调各专业衔接，盯现场施工服务和监管。 | ||
| 工作内容 | 跑项目前期考察，帮精装专业对接其他专业，去工地看施工，查问题。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、土建设计师、机电设计师一起干活，向设计经理汇报，微信 现场碰头配合。 | ||
工作职责：
负责项目前期精装设计单位考察、日常协助精装专业与各专业衔接与协调，现场施工服务及监管。
任职资格：
1、统招本科学历，室内设计相关专业;
2、具有5年以上设计工作经验、其中3年以上地产行业同岗位工作经验;
3、熟悉国家及地方颁布的各项规范、熟悉房地产开发流程及国家相关政策和法规;
| 设立背景 | 学院要盖新楼，水暖系统得有人盯紧，不然用起来会出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好建筑里所有水管暖气的事，从画图开始到交钥匙都得过手。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、开例会、查工地、记旁站、管用水、调空调、整资料、办验收。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院改图，跟总包监理查质量，向现场组长汇报，配合消防和质监站验收，和审计对结算。 | ||
技术学院基本建设水暖工程师岗位职责
1、全面、详细地了解建筑使用部门特殊要求，在扩初设计前提出使用功能要求，并作为设计依据。
2、组织本项目、本专业的图纸会审工作，对于图纸上不合理或与其他专业矛盾的地方，及时更改。对于较重要的设计变更，必须提供相应的技术可行方案，必要时需经上级主管部门核定后再签发。
3、配合完成消防方案的报批及其他专业的工作。
4、参加工程例会，针对工地上本专业所发生的质量、工期、投资等问题做出解决方案或建议。
5、对于重要工序或关键部位的施工或隐蔽时，做好旁站记录。
6、定期组织承包单位、总包单位、监理单位专业人员进行质量检查，对于检查优秀的给予奖励，劣质的给予处罚，必要时作备忘录。
7、定期向现场组长汇报每周、每月的工程完成情况，并制定下一个周期计划。
8、现场的用水管理工作。
9、组织工程竣工前的空调联合调试工作。