| 设立背景 | 公司开艺术培训课，学生要申国外美院，得有人带作品集。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 教设计课，帮学生做作品集，让他们能申上国外艺术学校。 | ||
| 工作内容 | 定教学计划、上课、改作品、一对一辅导、带国际班、做讲座。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起办活动，向教学主管汇报，和留学顾问聊学生进度，偶尔帮教务调课。 | ||
职责描述：
1、根据学校和学生要求，制定完善的授课计划;
2、根据授课计划实施教学;
3、负责指导学生的作品集创作，帮助学生更好的申请国外艺术类院校;
4、负责一对一教学及国际艺术班的授课;
5、配合市场部进行讲座、咨询等;
6、完成领导布置的其他工作任务。
任职要求：
1、专业方向:建筑设计、产品设计、服装设计、室内设计、景观设计、珠宝设计、平面设计、时尚运营等或相关专业大学本科以上;
2、有个人魅力，具有较强的幽默感和教学感染力，善于调动课堂气氛，能就艺术设计相关专业进行深入浅出的讲解;
3、具有扎实的专业功底，能够帮助学生申请海外较好的院校;
4、热爱教育事业，具有高度的敬业和专业精神，充满激情与活力，具有积极的人生态度，团队合作精神强。
| 设立背景 | 公司要盖楼做项目，得有人管工程进度、质量、成本这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地、控成本、保质量、带团队、审方案、验竣工。 | ||
| 工作内容 | 编工程计划、盯施工进度、查施工方案、开论证会、处理事故、写项目总结。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报，和项目经理、施工队、设计院、监理单位打交道，开会协调、签字确认、联合验收。 | ||
高级建筑工程师/总工 一、在公司领导的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
五、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
六、负责编写项目总结，并报公司进行备案。 一、在公司领导的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行。
| 制定目的 | 项目没人管乱套了，得有个主心骨带着干，把活干好、不出事、按时交。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管项目经理自己，管整个工地的事儿，从签合同到收尾全得盯。 | ||
| 职责分工 | 项目经理自己带头干，手下人按分工干活，公司领导不定期来看看做得咋样。 | ||
| 禁止行为 | 不能不守国家规定，不能瞎签合同，不能乱花钱，不能让工地出大事。 | ||
| 检查与监督 | 按条款一条条做，公司每季度查一次，月底前交进度表，没做到就谈话提醒再补救。 | ||
工程施工总承包项目经理管理职责
本工程施工总承包项目经理部项目经理是公司法人代表在本项目上的授权代理人，是本项目的第一责任人。其主要职责为:
⑴严格执行国家和地方有关法律、法规、方针、政策、有关技术规范、标准及企业的各项管理规定，履行授权管理的职责，负责项目全面工作。
⑵参与施工总承包项目经理部的组建及岗位设置、人员配备，负责施工总承包项目经理部组织保证体系的建立。
⑶履行工程项目合同，认真贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理方针，落实项目责任目标管理，批准实施项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、ci管理计划。
⑷负责组织制定项目管理责任制和适应项目管理需要的各项规章制度，组织拟定项目经理部各职能部门管理职责。