| 编制目的 | 防止租房子时设备乱动乱改，保证东西坏了有人管，大家签字留底不扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 租房子的客户、物业管理员、维修队师傅。 | ||
| 职责分工 | 维修队动手检查维修，租方代表跟着看并签字，物管处全程组织协调监督。 | ||
| 操作流程 | 先一起查设备，再填表三方签字，日常巡查发现问题马上报，退租时再核对一遍。 | ||
| 执行标准 | 每次检查用《物业设施状况记录表》，签字必须三人当场签，抄表要准，维修按契约来，移位损毁必须现场确认。 | ||
1.租方与公司物业管理处达成承租意向后，由维修队、物管处、求租方代表共同对所承租区域的设备设施进行检查。
2.维修队按现场的物业设施状况详细填制记录表，并与租方代表、物管处三方共同签字确认。
3.《物业设施状况记录表》一式多份，除维修队留存一份外，其余根据需要附于《物业租赁契约》后由契约收执方保存备查。
4.承租方租用的物业设施应按契约规定使用及维护，并接受维修队日常巡查监督管理。
5.维修队负责日常对出租物业区域的设施进行巡查，及时维修保养。
6.如发现出租给承租方的设施设备被承租方移位、更改、损毁等不符契约规定的，应立即制止并报告物业管理处。
| 制定目的 | 设备老了容易出毛病，怕影响病人看病，也怕修不好耽误事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员，全院医疗设备。 |
| 职责分工 | 科长管整体，组长盯小组，新人学着做检测和记录。 |
| 管理要求 | 定期校验设备，查运行状态，写检查记录，坏的马上报。 |
| 监督与检查 | 科长每月抽查记录，组长天天看现场。漏检一次扣分，两次谈话，三次重学流程。 |
人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度，协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量，开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发，参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
| 制度目标 | 让医院买设备材料不乱来，保证临床工作能正常干，东西质量要过关，钱花得明白。 |
|---|---|
| 职责分工 | 设备科管申购审核、采购执行、验收入库；各科室提计划写申请；院领导和委员会批大件；医务护理院感做准入把关。 |
| 核心条款 | 先报计划再买，大设备要论证，特殊材料要认证，网上采购不能绕，严禁私签合同，资质不全不收货。 |
| 执行要求 | 所有采购走审批流程，验收必须多人在场签字，入库领用要单据齐全，发票送货单合同三对上，紧急情况可特批但得补手续，违规采购一律拒收。 |
为了保证医院工作正常秩序，保障临床工作顺利开展，根据国家有关法律、法规和政策，结合我院实际情况，制定医疗器械、材料购置管理制度:
一、医疗设备、器械及卫材申购计划和申请制度
根据年度计划要求，凡需要购置医疗器械和卫生材料的科室，均应按规定向医院设备科提出书面计划和申请。
(一)、 大型设备应有科室编写的可行性论证报告，经医务科、护
理部或院感科等相关部门出具准入认证书。
(二)、 特殊材料要提供应用证明文件，经医务科、护理部或院感科等相关部门出具准入认证书。
(三)、专科器械材料、高值材料要求做好年度预计计划。
(四)、一次性卫生材料应有年度用量预计计划。
(五)、科研、教学材料应有医院立项批示同意书和预算等。