| 制度目标 | 让后勤工作有方向，管好钱、物、水电、卫生、食堂、门卫这些事，不乱花钱，东西不丢，环境干净，大家吃得安全。 | ||
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| 职责分工 | 校长总负责，总务主任管具体，财务员管钱，校产管理员管东西，各室场负责人管自己地盘，门卫管进出。 | ||
| 核心条款 | 钱要合法收付，票据要签字才付款；东西要登记造册，损坏照赔；采购要审批，贵重器材专人用；水电要节约，关灯关电关水龙头。 | ||
| 执行要求 | 所有开支凭票报销，物品领用要登记，采购分档审批，卫生每天扫两次，食堂餐具必须消毒，门卫见人就问、见物就查，每月检查一次落实情况。 | ||
后勤工作以*理论和“****”重要思想为指导，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务宗旨，提高服务质量，规范后勤管理。根据量入而出的原则，合法合理调度和使用资金，使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。
一、财务工作管理制度
1、认真执行国家的财政方针、政策，财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须暂支的应按审批手续办理。
3、学校对外的所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。
4、严格掌握存库限额，超过部分应及时存入银行。